冷静看待纸媒数字化转型

目前中国纸媒往数字化转型的成功的经典案例几乎没有.目前没有,将来会不会有?我们不能过早下结论,数字化转型还要进行实践探索.纸媒想要实现“转型”,首先要厘清其范围和内涵,同时还要对纸媒数字化转型的三种模式的成败进行详细分析,在此基础之上,参考国外纸媒转型的成功经验,冷静分析并认真对待转型,切不可为了转型而“转型”.     

数字化时代纸媒转型之路

目前,互联网和数字媒体技术发展迅速,在此背景下,信息的生产、传播都发生了巨大变化。新媒体对纸质媒体冲击极大,其转型一直受到广泛关注。本文通过探究纸质媒体以及互联网媒体的优势和劣势,进一步研究在媒介融合的时代背景下,纸媒应该怎样发展,完成自身的转型。     

纸媒转型升级的数字化路径思考

眼下,随着网络交流工具的不断涌现与广泛应用,正实现着信息源、媒介、受众的“三位一体”,加速了信息的快速交流和传递,使得新闻信息的来源更加丰富,传播渠道更加多样,信息覆盖面更加宽广。这就是新传播时代的数字化形态。     

纸媒数字化转型中的互联网思维应用

随着互联网技术的不断发展与深入,人类社会已进入以互联网为主阵地的信息传播时代.互联网的信息传播速度、范围和交互性较传统媒体有了极大的提升.互联网的出现,给传统媒体带来了机遇,也带来了挑战.传统媒体只有积极寻求改变,充分利用互联网带来的技术优势,改变原有思维模式,把互联网思维融会贯通于自身的发展之中,才能在新的信息传播时代继续发展下去.     

数字化背景下纸媒的全方位提升

在网络、手机营造的一个全新传媒生态环境里,作为传统媒体的报纸,可以说挑战和机遇并存。面对新媒体,报纸媒体应当扬长避短,把自已的优势发挥到极致,同时还须利用新媒体的优势,与其共生共荣,把新闻做足做活,把产品做强做大。     

从微信公众号看纸媒数字化转型

微信是国内最大的社交平台,其数以千万计的公众号形成了强大的社交网。面对新媒体的崛起,各大纸媒纷纷推出微信公众号,以增强用户黏性,传播品牌价值,寻求新的发展机遇。在移动互联时代,传统纸媒如何创建与运营微信公众号,加快数字化转型,已经成为出版业内关注的课题。     

“蓝海战略”与纸媒的数字化转型

所谓“篮海战略”，是欧洲工商管理学睫两位教授在2005年的著作中提出的。这一概念要求企业应把视线从市场的供给一方移向需求一方，从比超竞争对手转向为买方提供价值，摆脱“红海——已知市场空间（未来获利性增长有限）”的惨烈竞争，开创“蓝海——新的市场空间”。对于传统纸质媒体而言，“蓝海战略”是什么，应该是数字化的转型。     

纸媒数字化畅想

广电数字化冲击纸媒宝座 数字化是一场革命，现在国家有关部门已经认识到了这场革命对媒体变革的重大意义，国家广电总局已经制订了有线电视数字化的时间表，并把2004年定为我国广播电视的数字化年和产业化年。广播电视的数字化必将大大提升广播电视媒体的竞争力和影响力，这将对目前暂时领先一     

浅谈纸媒编辑如何胜任“数字化转型”

当下的媒体环境,对传统纸媒的编辑提出了新的要求,单一的文字、图片编辑显然已经不能适应新的环境。数字化,是媒体发展的新事物,掌握数字化的编辑本领,就成为目前纸媒编辑必须掌握的工具。如何技术在提高,让自己成为可以同时胜任新旧媒体编辑工作的双料编辑迫在眉睫。     

数字化时代纸媒的数据变化与转型发展趋势

面对数字化时代的重大挑战,纸媒行业积极拥抱新媒体,随着转型升级的不断深入,在新媒体用户、传播途径、新媒体业务等各项数据指标发生积极变化。本文立足纸媒的数据变化,结合各大纸媒丰富的转型发展案例,总结提炼纸媒在重建用户连接、打造优质内容、构建多元产业方面的实践经验,以期为纸媒的转型发展提供有益借鉴。     

移动互联网环境下传统纸媒的数字化转型

数字化转型是纸媒应对生存压力的创新路径。目前我国一些纸媒对数字化转型普遍理解为利用智能终端进行数字化展示和传播。纸媒产品传输介质数字化只是纸媒数字化转型的一方面,真正意义上的数字化转型不仅包括发行数字化创新,也包括垂直供应链各环节的创新,即生产方式的数字化、包装类型的数字化、发行终端的数字化。     

纸媒数字化转型:线上线下一体化——以《壹读》为例谈纸媒数字化转型路径

融入"网络精神"与互联网特性 2012年7月25日,一条名为《悲催的伦敦奥组委》的视频短片开始在优酷、微博等平台广泛传播,时值伦敦奥运开幕前夕,这条辛辣、有趣的视频在优酷网点击超过80万次.视频在片尾处亮明出品方身份:《壹读》杂志,并以欲擒故纵的口吻宣称"2012年8月6日杂志悄悄上市".     

国外传统纸媒的浮沉及数字化转型之路

以世界著名的纸质媒体代表《纽约时报》《华尔街日报》《经济学人》等为例,通过观察其为对抗互联网等新技术、新媒体的冲击所作的探索,思考传统纸媒的数字化转型之路。文章承认技术革新对于媒体转型有着不可忽视的作用,同时认为内容才是媒体的根本,无论是选择数字化出版替代纸质版,还是让两者融合,都应牢牢抓住最能体现自身价值的本质——内容。     

纸媒转型模式

据报道,目前我国网民规模达6.18亿,其中手机网民规模达5亿.互联网正对新闻信息传播方式与格局产生越来越大的影响.传统企业和新型行业皆以拥有相当影响力和权威性的新媒体为营销推广平台.尤其是以手机移动终端为主的微博、微信营销渠道为主导力量,微博账号和微信公众平台成为网络营销推广的利器.这些网络平台对纸媒的冲击近两年来迅雷不及掩耳,逼迫纸媒转型更进一步加快.     

从《壹读》转型现状谈中国纸媒数字化转型

距2015年2月《壹读》宣布停刊整整两年。期间,国内外纸媒宣布停刊的消息从未停止。互联网时代,纸媒数字化转型要做好的远远不止内容的提升,还需基于细分市场的产品生产,进行品牌打造,媒介的融合,技术的运用以及理念的全新转变。     

纸媒转型 时不我待

纸质媒体在新闻史上已走过了上百年的历史，但如今，随着数字网络技术的发展，传统报业正面临着严峻的挑战：一是读者眼球转移明显。一项阅读调查显示，阅读传统出版物的人数正以每年12％的速度下降，而且阅读报纸的时间也在缩减。     

从《The Daily》停刊看纸媒数字化转型

2012年12月,新闻集团宣布于12月底关闭《The Daily》。这份背靠传媒航母打造的iPad付费新闻阅读产品的停刊,在国内业界引起广泛关注。时值传统纸媒数字化转型的关键时期,《The Daily》的停刊无疑给业界泼了一瓢凉水。探究和反思《The Daily》停刊的原因,     

纸媒的数字化困惑

自互联网诞生以来,对纸媒趋势的预测,从来都没有提振过纸媒从业者的信心。一段时间以来,纸媒发行和广告收入大幅下滑,好像印证了纸媒的命运。皮尤研究中心一项报告显示,2012年上半年,美国多数顶级杂志印刷版读者都在持续下降,然而它们在平板     

纸媒的转型策略

随着信息技术的迅猛发展,新媒体的市场份额逐渐扩大,传统媒体尤其是纸质媒体在新媒体的冲击下迎来了史无前例的巨大挑战,广告收入下降、受众流失、销量锐减等种种原因迫使它们纷纷开始着手转型事宜,但是真正成功的少之又少.只有认清自身的短板,吸取对方的长处,传统媒体才能在转战互联网的过程中真正匹敌新媒体,赢回受众.