传统出版社在数字出版产业下的盈利模式探寻

正与国外传统出版社在数字出版产业链中充分发挥版权和内容优势、有效与技术结合、占据主导地位不同,目前我国数字出版的内容提供者、数字出版商绝大多数并非传统出版机构,而是技术提供商。在我国数字出版产业链中,技术提供商处于领先和主导地位,而传统出版社基本处于被动和劣势地位。     

进化之路效率为先—出版社自营APP开发运营现状探析及对策建议

出版社经历了数字化转型升级的阵痛,渐渐熟悉了数字出版的运作逻辑,积累了一定的技术基础,开始了从内容提供商向综合服务商的转变.出版社自营APP的重要意义在于,如能把握移动互联网发展的机遇,出版社将有可能在数字出版的移动出版阶段实现弯道超车.本文以此为前提,就出版社如何依据新的技术环境和市场环境,做好APP产品的开发运营做了思考和分析.     

面向基础教育的数字出版平台设计——以大型数字出版平台“淘师湾”网站为例

在互联网时代,数字化学习、数字化出版日益深入人心,人们的阅读习惯、学习方式正在发生改变。数字内容提供商、技术提供商、传统出版社等纷纷抢滩数字出版市场。对于传统出版社尤其是教育出版社而言,从纸质教材出版发展到数字教育出版是必由之路。2011年11月10日,由华中科技大学出版社主     

论新时期出版物知识网络的构建

这种知识网络建设的落后局面使出版社在与其它企业的竞争中陷入被动局面,大部分出版社沦落为数字出版产业链上内容提供商的角色,无法体现出版社在知识生产和传播中的先导地位,出版社的经济利益也一再受损。所以,通过构建出版物知识网络,占据数字出版产业链的高端位置,是传统出版社参与数字出版产业竞争的必要途径。     

数字出版应注意的十大关系

1. 内容提供商与数字出版商的关系 数字出版商将内容、产品策划、技术与市场营销融于一体,向用户提供增值内容服务,是成熟数字出版的主体.数字出版商不是凭空出现的,它是由内容提供商或者技术提供商等转变而来的.在数字出版产业链中,是固守内容提供商的定位,还是争取向下游延伸,成为数字出版商,是传统出版社首先要明确的一个战略问题.麦格劳一希尔公司,兰登书屋、企鹅出版集团、哈珀·柯林斯、威力集团等国际出版商已经先行一步,成功转型.在我国,高等教育出版社、商务印书馆、社会科学文献出版社、中国大百科全书出版社等一批传统出版社奋起直追,正在加快数字化转型的步伐.     

数字化出版的探索与实践为编辑拓展新的空间

资料显示,数字化出版与传统纸质出版二分天下甚至更大规模、更深程度地挤占传统出版的市场份额将要成为不争的事实。这对传统出版社的编辑是福还是祸?答案是:数字化出版凸显了出版社作为内容提供商的重要地位,而编辑处在内容     

传统出版社开展数字出版业务的策略探讨

数字出版的迅猛发展,对传统出版单位形成了全方位、多层次的挑战,许多作为内容提供商的出版机构纷纷向技术提供商延伸.文章就传统出版社开展数字出版所存在的问题进行剖析,对通过数字出版流程的建立和数字出版平台的搭建给传统出版社带来的转变进行了详细分析,并提出了传统出版社开展数字出版业务的策略,进而探讨其开展数字出版业务的有效途径.     

数字时代 如何保障出版资源安全

在当前纷纷扰扰的数字出版时代,平台运营商、技术提供商、终端厂商、电信巨头等各路人马八仙过海,各显其能,为数字出版服务的各类技术手段、应用形态粉墨登场。对出版社而言,出版内容数字资源成为出版社最核心的数字资产     

观点摘要

匡文波:新媒体环境下出版业正在失去作者——内容中国人民大学新闻学院教授匡文波在《出版广角》中撰文:现在或许还有人会说,内容为王。但从新媒体赢利的角度看,内容为王是完全错误的。在包括电子图书在内的新媒体产业链中,以出版社、报社为核心的内容提供商始终处于产业弱势地位。如iPad唱主角的是技术巨头苹果公司;在中国手机出版的产业链中,移动运营商的支配地位无法撼动。尽管业界有"内容为王"的口号,但是在包括电子出版在内的新媒体产业链中,内容提供商弱势地位难以在短期内改变。通常情况下,出版社给作者的版税不超过10%;而苹果和中国移动能够给作者30%的利润。毕竟,苹果和中国移动做电子出版,不需要发行、印刷成本,更不需要考虑棘手的印数。目前,已经出现一     

出版社数字出版系统框架与模块

在数字出版时代,建设数字出版系统是进行数字出版业务的前提与基础。数字出版系统包括数据采集、编辑加工、产品发布、内容运营等核心模块,系统涉及大规模数据存储技术、大规模数据全文检索技术、流程控制技术、基于特定系统的通信协同技术、文本分类技术、汉语分词技术、字符集对照管理技术、版权保护技术、大样版面管理技术等,技术涉及面、业务涉及面广。拥有优良的作者沉淀、内容积淀、内容筛选团队,结合良好的数字出版系统的出版社,在由内容服务商、技术提供商、渠道商三种角色形成的数字出版产业链条中将占据核心地位,并将实现从内容提供商到内容服务商的转型。未来,数字出版系统将与编辑编务系统、发行系统、财务管理系统等一样,成为出版社运营的基础系统。     

出版企业的数字探索之路

正随着数字、信息技术对出版产业的渗透逐渐深入,不仅出版内容的编辑、制作、印制、发行、传播和消费都发生了革命性变化;且产业融合加快,内容提供商、技术提供商和渠道运营商之间出现了深度融合,因此从重构的数字出版价值链上寻找发展之路是各出版社迫在眉睫的使命。     

传统出版社数字出版现状与发展策略

在数字出版产业链中,传统出版社扮演着内容提供商的角色,处于被动地位.产业链分成不合理造成传统出版社数字出版积极性不高.不过,近年来,在数字出版高速发展以及国家政策支持下,传统出版社在数字出版领域已经有了很大突破,但仍需要持续创新和发展,才能迎来数字出版的春天.     

数字出版的商业模式探析

在数字出版的新一轮浪潮中,传统的出版机构该何去何从?如何真正开展自己的数字出版业务并找到持续的赢利发展模式?数字出版在我国还没有真正地形成规模和可持续发展的路径,出版社并没有真正地打通内容、技术、硬件、平台之间的渠道,还没有真正发挥其内容提供商的主体作用,那么建立一个有效的数字出版模式是摆在出版社面前的重要课题。以技术为驱动,以平台为依托,以内容为策源,以硬件为支撑,以资本为纽带,以企业为主体,是我们对这个模式构建的一个设想。     

如何优化调整数字出版产业链

我国数字出版呈现良好的发展态势。但是,在数字出版产业链配置中,也出现了一系列问题,致使产业链各个环节及组成各个环节的企业之间关系紧张,这将不利于数字出版产业的整体发展。数字出版产业链构建不当数字出版产业链循环不畅数字出版产业链由一系列相互独立的关联企业组成,并从整体上表现为数字内容提供商、数字内容出版商、数字技术提供商、网络服务提供商及读者等主要环节。各个主要环节相互     

重视四类图书的策划

“导向是命,内容是王。”出版社是内容提供商,没有内容就没有生产,内容生产是出版工作的核心,是出版社发展繁荣的基础。要稳步推进出版产业的发展,必须坚持走科学发展道路,优化内容生产的产品结构．尽快从粗放型、数量型、外延型的内容生产模式向集约型、质量型、内涵型的内容生产模式转变。出版社要优化内容生产的产品结构,就要重视四类图书的策划和出版。这四类图书为：标志性图书、畅销书、常版书、外向型图书（也可称“走出去”图书）。     

浅析数字出版环境下传统出版社的转型

数字出版环境下,传统出版社受到互联网科技公司和社交媒体等带来的巨大冲击,同时,传统出版社也可以借助数字科技,积极布局数字出版,做好自身转型升级;重塑工作流程,开发新产品,提供新服务,从传统纸质出版商转变为全方位的内容提供商。     

数字化时代地方教育出版社如何转型

从出版观念、技术储备、外部环境等方面分析了地方教育出版社数字转型面临的主要困难,并从"坚守内容提供商"和"向教育服务提供商转型"两方面对教育出版数字转型进行了初步的探讨。     

从“工具书在线”谈商务印书馆数字出版理念与实践

一、商务印书馆数字出版理念商务印书馆数字出版的理念可以概括为:品牌、主导、分类。(一)品牌。商务印书馆努力将在传统出版领域多年来建立起来的企业品牌和产品品牌,延伸到数字出版领域,力争在数字出版领域打造强势品牌。(二)主导。在由著作权人———内容提供商———数字出版商———技术提供商———终端设备提供商———网络运营商———电信运营商———金融服务提供商———网络传播者及读者构成的数字出版产业链中,商务印书馆不仅要做内容提供商,而且要做数字出版商,争取并且掌握数字出版的主导权。(三)分类。为顺利开展数字出版,…     

传统出版社电子书业务的审视与思考

虽然中国数字出版产业规模连年快速增长,但是与出版社密切相关的电子书不但增长缓慢,且所占比重极低.传统出版社短期内很难介入网络游戏、手机出版和网络广告等核心的数字出版业务.面对数字出版的火热,出版社应以提供优质的内容和多样化的阅读体验为核心,在确保纸书优势地位的同时,在内容策划和网络营销等层面重视移动阅读带来的新契机.     

首届中国数字出版博览会在京举行

2005年7月8日——10日,首届中国数字出版博览会在北京国际会议中心举行。来自各出版社、电子书制作商、软硬件技术提供商等各领域的众多企业参会,借博览会平台向国内外的参观者展现了中国数字出版业在内容、技术等方面的发展现状,并共同探讨行业热点问题,为行业发展寻找途径,同