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在我国,高等院校是科技力量的一支重要方面军,它具有学科门类齐全,基本研究实力雄厚,科研成果丰硕这一优势.但是,长期以来,学校的科研活动仅仅局限于单一依靠国家拨款进行科研活动这一形式当中,对企业的需求不十分了解,形成与企业脱节这一局面,同时由于受到中间试验和二次开发等条件的限制,致使许多成果迟迟不能转化为生产力;而在企业当中,随着企业间竞争的加剧,我国原有的许多大中型企业已面临着技术老化与经营维艰的状况,企业内部由于自身技术力量的薄弱和技术人员知识结构的老化,在这一急需企业进行自我改造、发展自身的时期而显得捉襟见肘。“产学研”的结合正是在这种形式之下应运而生的一种新的结合形式,它可以使得联合各方扬长避短、优势互补、协作攻关, 相似文献
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在我国,高等院校是科技力量的一支重要方面军.它具有学科门类齐全.基本研究实力雄厚。科研成果丰硕逮一优势.但是。长期以来,学校的科研活动仅仅局限于单一依靠国家拨款进行科研活动这一形式当中。对企业的需求不十分了解。形成与企业脱节这一局面.同时由于受到中间试验和二次开发等条件的限制.致使许多成果迟迟不能转化为生产力;而在企业当中。随着企业间竞争的加尉。我国原有的许多大中型企业已面临看技术老化与经营维艰的状况。企业内部由于自身技术力量的薄弱和技术人员知识结构的老化。 相似文献
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从“产学研”到“产学官” 总被引:2,自引:0,他引:2
从“产学研”的概念、反映主体及其研究所涉及的实质内容着眼,剖析并指出了其理念与实践严重脱离的疏忽与纰漏。对所涉“产学研”的大量文献进行了挖掘和剖析,揭示了该名词在实践运用中所带来的一系列局限和滞障后,考虑到为进一步推助现实问题的动态解决,本文提出了一个坚定而鲜明的主张——大学-产业-政府三边合作与发展的三重螺旋创新模式,也即“产学官”的使命与应对。 相似文献
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我国组织“产学研联合开发工程” 总被引:1,自引:0,他引:1
为了进一步密切科研院所、高校与企业之间的关系,调动三者的积极性,发挥各自的优势,加快我国高新技术成果的产业化,在国务院经贸办、国家教委和中科院的关心和直接参与下,我国建立了“产学研联合工程”计划,并于8月10日在北京召开了第一届产学研联合开发工程工作会议。 相似文献
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张烈霞 《科技.人才.市场》1997,(B12):32-32
高校“产学研”体系中“产”、“学”、“研”三者各自所处的地位,如图1。“产学研”体系作为高校运作的一个概述性系统,基本上涵盖了高校的各项职能.由此可以判断一所高校的运作是否正常.也反映了这些高校在开放状态下的实力。 相似文献
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"产学研"明显的行政化趋势,严重影响了其作为直接创新主体的创新职责、创新激情和创新活力。"产学研"去行政化既是深化科技体制发展的大势所趋,也是其创新效率低下的倒逼。作者通过分析科技创新中"产学研"去行政化的必然性在于有利于强化创新责任、激发创新热情和净化创新环境,探明了"产学研"去行政化的要义为取消行政级别、减少行政干预、转变行政管理,并指出以根除思想毒瘤、完善管理体系和进一步深化体制改革,保障和推进"产学研"去行政化,达到增强创新意识、明确创新目标、集聚创新动能的目的。 相似文献
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工具性与人文性的统一是语文课程的根本性质,是语文课程标准的基本观点。“学语文,就是学做人。”教育的任务不仅仅是单纯地传播现成的知识,更要注重人的潜质的开掘,在语文教学中营造和谐的课堂氛围,充分地挖掘教材内涵,创设良好的教学情境,见缝插针进行德育的渗透,这是对学生的成长全面负责的重要任务,对学生健康成长与终生发展有着深远的意义。以语文教学为中心,以品德熏陶为纽带,“人文”与“工具”共长,学生才能“成人”又“成才”。 相似文献
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区域创新对目前区域经济不平衡发展的消除和共同进步起着关键性的作用,这需要区域创新的三方主体:企业、高校和科研院所密切合作.基于价值链的现有体系使得以企业为主体的产学研模式在区域创新体系中成为主流;高校与科研院所(即学研方)出于自身利益诉求的考虑缺乏对企业的现实支持与配合.本文由现有模式现状出发集中解决利益分配的突出问题,对于信息不对称问题采用动态博弈论方法加以详细说明.理论证明,“官、产、学、研”各管齐下、协调配合才是建设区域创新体系的关键,同时,以企业为主的系统协同共生创新体系需要高校与科研院所进一步密切合作. 相似文献
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植物组织培养实验室“产学研”运作模式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以本校农学院的植物组织培养实验室为研究对象,从组织机构、运行机制,激励机制、内部管理和实验室队伍培养进行"产学研"运作模式的探讨和研究.实践表明,统一和稳定的组织结构是组培室"产学研"有效运作的基础.组培室由专人负责,下设教学组、科研组和生产组.按照教学和市场两个规律来运作,具体是"以教学为中心、以科技服务为导向,以科研促发展".激励机制体现在为教师、学生和员工的个人的需要和发展提供适合的平台.内部管理可分为教学管理、科研管理和生产管理,提出"和谐、有序"的组培工厂管理理念,通过和谐的氛围和有序的运行可达到高效率的目的.组培室队伍培养重点是在科研队伍和生产队伍的培养. 相似文献