浅议煤矿班组安全管理

一、前言煤矿贯彻执行安全生产管理工作的基本单位是区队班组。要抓好煤矿安全生产,必须首先从班组抓超。结合几年来在基础工作的经验,我认为必须作好以下几点: 1、作好班组安全工作,必须提高班组长的素质及安全意识。要做好班组安全管理工作,必须从班组长抓起,班组长是煤矿生产现场的直接指挥者,是班组安全生产第一责任者。因此必须从班组长起,班组长首先摆正安全与生产的关系,要身教重于言教,在班组生产中要起到模范带头作用。同时班组长在抓安全生产中必须做     

浅谈安全管理与人的心理

安全管理是生产过程关于时间的连续函数,它研究的是安全生产中人与人、人与物、人与工作环境的关系。因此人在安全生产中占主导和核心地位,而人的不安全行为又源于人的行为和心理需要。本文重点从心理学的角度分析了人在生产活动中的心理状态和在安全方面的心理活动规律,较为准确地预测人的不安全行为,培养和提高人的安全心理素质,进而提升安全生产水平。     

新政下再论煤炭企业如何处理安全与效益的关系

通过国家2010年煤炭国家安监总局政策规定,分析煤炭企业要正确认识安全生产与效益的关系,阐明安全生产对提高企业经济效益,以提高人们对安全生产重要性的认识,强化安全管理,增加安全投入,保障生产过程的正常运行,使企业在市场竞争中取得更好的经济效益和社会效益。     

电力企业全员安全能力评估系统研究

随着国民经济的迅速发展,电力行业的重要性日益凸显,如何在保证行业安全生产的前提下提高供电可靠性,是一个重要的研究课题,保证安全生产须从人、物、管理和环境四方面入手。文章通过研究对人进行安全评估,建立一套电力企业安全能力评估系统,有效保证电力企业安全生产。     

农民工安全教育浅析

建筑施工企业的安全教育是安全生产三大对策之一,它对确保施工现场安全生产文明施工具有十分重要的意义。建筑施工企业对农民工安全教育的目的是显而易见的,主要是训练农民工的生产安全技能,以保证在施工过程中安全施工、提高工效、保证质量。     

对矿山安全生产管理的探讨

矿山安全管理是矿山企业管理的重要组成部分,对保证矿山职工健康与安全、保障国家和集体财产不受损失、推动矿山企业生产顺利进行、提高矿山企业的生产效益有着重要的作用。本文主要对如何做好矿山安全生产管理工作进行了探讨。     

把握生产安全的特点及规律提升管理工作的有效性和针对性

安全意识、安全管理制度、安全防范技能和安全设施是影响生产安全的重要因素,我们应从中找出规律,通过加强教育和培训,把好监督关口,增加投入,安全管理工作的水平和质量会稳步提高.     

施工安全管理体系的设计与研究

根据我国施工管理特点和实际需求,提出了安全生产管理系统的结构和内容,并从企业的安全方针与目标、安全生产管理制度、资质机构与人员管理、安全技术管理、设备与设施管理五个方面对安全管理系统进行详细的阐述,最后利用施工企业安全生产评价标准发现安全生产管理系统的缺陷.该系统的设计,可有效促进安全生产管理的改善,提高施工安全生产的管理水平。     

科研院所转企改制中推行安全生产标准化建设的探讨

企业推行安全生产标准化建设工作,将能进一步落实企业安全生产主体责任,强化安全生产基础工作,改善安全生产条件,提高安全水平,预防事故.文章介绍了转企改制企业—华烁科技股份有限公司推行安全生产标准化建设的工作实践.     

关于电力企业电力安全监督工作重要性的研究

随着国民经济的不断发展,电力企业在国民经济中的地位和作用日趋突出,对电力安全生产的要求也越来越严格,电力企业实现安全生产主要是充分发挥安全保证体系和安全监察体系的作用,因此,搞好安全监察工作是实现安全生产的重中之重。本文从安全生产的安全监督工作内容出发,分析安全监察的重要性,并提出提高安全监察效果的措施。     

构建工程总承包安全管理体系的研究

探讨和分析工程总承包安全生产管理存在的问题,研究构建保证工程总承包安全生产管理体系,从根本上解决人、机、物、环存在的问题,消除安全不利因素,有效建立安全生产监督管理机制,切实提高总包、分包的各级管理人员安全责任意识,提高所有施工人员的素质和安全生产意识,推进工程总承包的安全监督管理和分包的安全自主管理,使工程总承包的安全管理持续稳定发展。     

试论安全监察在现代建筑企业中的运用

安全生产是我国的基本国策,也是一切经济部门和生产企业的头等大事。本文对安全监察在现代建筑企业中的重要作用进行了分析,并提出了具体的监察策略,以此提高建筑企业安全生产管理水平。     

石油石化职工安全教育培训低效的原因分析与对策

安全生产是石油石化企业日常工作的重中之重,对基层职工进行安全教育培训是企业保证安全生产,提高职工安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全管理的重要组成部分。一、安全教育培训低效的原因分析。二、安全教育培训低效的对策。     

安全生产以人为本管理的探讨

面对全球经济危机,电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇,作为电力生产一线的管理者,如何围绕以人为本的管理理念,提高安全管理实效,实现安全生产的长治久安,是值得深思和积极实践的一个崭新课题。     

现代煤矿企业的安全管理

安全管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分之一,是实现煤矿安全生产的重要保障。本文首先介绍了煤矿企业安全生产管理的意义和现代煤矿企业安全管理的现状,重点阐述提高现代煤矿企业管理的措施,确保现代煤矿企业的安全生产。     

运用安全心理学分析煤矿事故发生原因

煤矿事故频繁发生,而事故的发生大多是由于人的不安全行为导致的,人的不安全行为又受不安全心理的控制。为了减少事故发生,提高安全管理水平,应用安全心理学分析了导致事故的不安全心理因素,以及造成这些因素的原因,并提出了相应对策。为促进安全生产,提高安全管理水平,给出了一些参考。     

企业如何提高供电安全的案例分析

电力是企业生产的主要能源,对企业进行可靠、安全、经济的供电,对保证企业生产的连续性、提高企业的经济效益及保证安全生产等方面都有十分重要的意义。     

浅谈安全文化建设在企业中的运用

加强企业安全文化建设,提高员工的安全素质和安全技能,增强安全生产的自觉性和责任感．保证企业生产的安全运行,只有这样才能推动企业的不断发展.本文对此进行了一些分析和探讨.     

强化安全管理、狠抓责任落实实现安全生产

随着社会主义市场经济的建立,国有企业的转轨变型,作为传统的煤炭行业遇到了前所未有的困难。煤市场疲软,煤价持续下滑,货款回收困难,造成经济效益严重滑坡,安全投入不足,给煤炭企业的安全生产带来了许多新的问题,如何在新的形势下搞好安全工作,是摆在每个煤矿面前一个亟待解决的问题。七煤集团有限责任公司针对新形势下安全工作的特点,紧紧结合安全生产的实际,坚持重点抓关键,抓基础,着力提高职工队伍的整体安全技术素质和管理水平,以防治重大事故为重点,以大搞质量标准化为中心,强化现场安全管理,狠抓安全责任落实,严格安全监督检查,堵塞各种事故漏洞,实现了安全生产持续稳定好转,在安全生产上探索出了一条成功之路。领导重视是实现安全生产的关键。历史上曾经有过多次重大事故教训的七煤集团公司深知安全工作关系着煤矿的生存和发展。为此在实际工作中,各级领导高度重视安全工作,在人、财、物上给予大力支持,并真正把安全放在各项工作的突出位置来抓。公司领导坚持每天早上参加安全生产调度会,对安全生产方面存在的重大隐患,提出具体的整改要求,对发生的     

试谈如何进行科学的安全生产决策

本文通过正确认识决策的内涵及基本准则,探讨安全生产决策在安全管理中的作用,提出惟有进行科学的安全生产决策,才能不断提高企业的安全管理能力和水平,使企业效益达到最大化。