论高校后勤社会化改革中的人本管理思想

本文结合我国高校后勤的特点,以"人本管理思想"为基础,重点描述高校后勤管理中人本管理思想与高校后勤改革和发展的关系,总结出在深化高校后勤社会化改革中进行人本管理思想建设的思想与方法,为我国高校在全而推进高校后勤社会化改革进程提供参考与借鉴.     

构建高校后勤实体财务管理模式的思考

高校后勤实体大量产生于并快速成长于二十世纪九十年代.高校对行政性后勤服务机构进行了改革探索,普遍形成了高校后勤服务单位组成的"大实体"——"后勤集团",这种未进行工商注册的高校"后勤集团"本质上是一种准企业.与此同时,部分高校出资设立注册实体,与"后勤集团"实行两块牌子一套班子管理.十多年来,高校后勤管理部门与服务性准企业性质的"后勤集团"和注册实体,共同形成了中国特有的高校后勤甲乙方的状态,进入了"管办分离"的初级阶段,高校后勤实体财务也逐渐应运而生.     

人本管理:当前高校后勤改革之必然

—、人本管理是高校后勤改革的题中之义高校后勤的主要职能可以简括为"管理职能"和"服务职能",服务职能主要体现了高校后勤的"服务教育、服务人民"的价值定位和工作取向,是高校后勤的总     

新时期加强高校后勤人才培养工作策略探索

1.新时期高校后勤人才培养工作的战略地位 高校后勤承担着为学校师生提供优质、高效、人性化服务的重任,承担着"服务育人、管理育人、环境育人"的责任.高校后勤必须实现内在的变革发展,通过转变体制、优化机制、强化管理、创新服务、锻造队伍、打造品牌、开放市场、发展强势,进而构建和谐后勤,构建具有中国特色的新型高校后勤保障体系.加强高校后勤人才培养是高校后勤的重大历史使命.     

信息化技术在高校后勤管理中的优势——评《高校后勤管理信息化研究及实践》

在"互联网+"跨界融合理念的指引下,各行各业高速发展的同时也出现了诸多管理难题.高校后勤管理中传统的管理模式、资源配置和服务体系也同样面临着新的挑战,数据和信息将成为整个高校后勤管理系统中的核心驱动力量,是实现高校后勤智慧化的重要手段.由石国兵编著、武汉大学出版社出版的《高校后勤管理信息化研究及实践》一书,参考了部分高...     

完善后勤企业治理体系提升人力资源管理水平

党的十九届四中全会审议通过了推进国家治理体系和治理能力现代化的决定.当前,高校后勤企业改革和发展面临着高校"双一流"建设新的机遇和挑战,高校后勤治理体系和治理能力现代化是高校后勤企业面临的重大课题.人力资源是企业的第一资源,一流的治理体系需要一流的管理队伍,推进高校后勤的治理体系现代化需要全面提升人力资源管理水平,充分...     

论全面预算管理在高校后勤实体的构建及应用

1.高校后勤实体实施全面预算管理的意义和作用1.1强化高校后勤实体内部管理,提高经济效益的需要。高校后勤社会化改革,打破了"计划经济"后勤服务不计成本、不计产出、不讲效益、缺     

论高校后勤工作中的量化管理模式

高校后勤管理工作作为高校整体工作中一个不可或缺的环节,尤其是在"高校扩招"形式出现之后,高校后勤管理工作的重要性尤为显现出来。一般的管理学的理论知识运用在高校后勤管理工作中,有的可以得心应手,但有的就显得局限性很强了。采用量化管理模式对高校后勤管理进行科学化分配,是目前高校后勤管理中一个新兴的存在模式。     

和谐校园建设背景下地方高校后勤管理价值取向及策略

构建和谐校园是建设和谐社会的一个重要组成部分,是高校建设和发展的重要目标.高校的后勤管理工作为和谐校园的构建提供了保障.该文以当前高校后勤管理存在的主要问题为切入点,分析了和谐校园建设背景下地方高校后勤管理"以人为本"价值取向,提出了符合地方高校实际的后勤管理策略建议.     

以服务为中心构建高校后勤保障体系

高等学校的中心任务是培养人才,培养人才的中心环节是教学工作,后勤工作是学校整体工作的一部分,它在学校整个管理过程中起着基础性保障作用.为此,高校后勤必须坚持科学发展观,把"以教学为中心和优质服务"作为后勤工作的第一要务,构建以服务为中心的高校后勤保障体系.     

高校物业管理育人功能探究

随着高校后勤社会化改革的深入,作为高校后勤资源重要组成部分的校园物业,逐步引进市场化经营机制,进行物业管理改革.物业管理是一种企业化、专业化的经营管理行为,它作为新生事物,对传统的学校管理产生了一定的冲击和影响.物业管理是否会改变高校后勤"三服务"、"三育人"(即为教学、科研、师生生活服务,管理育人、服务育人、环境育人)的性质,是否会影响高校育人目标的实现,是高校各级领导和很多教育工作者担心和思考的问题.笔者在这方面作了一些思考和探索.     

高校物业管理模式探索

随着高校后勤社会化改革的不断深化,高校的后勤成为企业化运作的实体,社会力量也逐渐介入高校后勤市场,逐渐使"物业管理"成为高校后勤管理中一个不再陌生的名词,探索高校物业管理的模式是个新课题.     

关于高校后勤管理创新的思考

高校后勤管理是高等学校管理的重要组成部分.随着社会主义市场经济体制的进一步完善和高校后勤社会化改革的不断深入,我国传统高校后勤管理理念、管理体制、管理方法正面临着挑战和创新.     

从管理学角度浅谈中国高校的后勤管理

高校后勤管理作为管理的一个特殊类型,是一个协调后勤工作的过程,它决定着高校后勤服务的效率和质量.用管理学的基本理论和思想探究高校后勤管理的科学模式和方法,对于推动高校后勤事业的发展具有重要意义.     

浅议节约型高校后勤管理

创建节约型高校后勤是高校发展的趋势,是高校后勤自身发展需要,更是高校后勤实现育人功能的体现.文章在分析高校后勤管理现状的基础上,提出了后勤管理部门在节约型校园创建中应采取的对策,有助于正确认识后勤管理在创建节约型校园中应发挥的重要作用.     

浅议"以人为本"在高校后勤管理工作中的实践探索

科学管理的基础就是以人为中心的管理,即"以人为本".随着高校后勤社会化改革的不断深入,"以人为本"在高校后勤管理中发挥着越来越重要的作用.本文从对"以人为本"科学内涵的把握入手,就如何把人作为组织管理的核心和组织最重要的资源,把组织全体员工作为管理的主体,如何充分利用和开发组织人力资源,服务于组织内外利益相关者,从而实现企业目标和员工目标做了简要的论述.     

高校后勤管理的原则性探析

高校后勤管理是高校整体管理中的重要组成部分,探析高校后勤管理中的几个原则,有助于更好的实现企业化、人性化的高校后勤管理。其主要原则有:公益与利益的兼顾、市场经济与行政手段的兼容、"以人为本"的管理理念、科学严格的监督机制等。     

大学文化视野下的高校后勤管理服务研究

高校后勤管理服务是建立现代大学体系的重要支撑,也是现代大学文化在服务师生上的具体体现。本文结合中山大学后勤改革管理实践,分析高校后勤的服务与育人功能,研究在大学文化视野下建立现代高校"大后勤"管理服务体制的相关问题,探索在社会主义办大学格局下的高校后勤的治理与建设工作。     

浅述高校后勤管理的“监控服务”

高校后勤管理过程中后勤的监控服务,"监控"是手段,"服务"是核心,监控服务就是实现"核心"这一根本目标的手段和过程,是服务质量的保障,只有提供高质量的后勤服务,才能更有效地促进高校后勤管理的健康发展。     

论高校后勤文化建设在学生管理中的潜在育人功能

高校后勤文化建设是提升后勤服务水平、推进后勤管理创新、践行"三服务,两育人"宗旨的需要.应以培育服务精神为己任,以贯彻"以人为本"为原则,全面提升后勤员工整体素质,树立良好的高校后勤形象,塑造独具特色的服务师生价值观,以达到育人功能.