论企业文化建设

企业文化是企业与文化的有机结合,是一个内容及其丰富而广泛的文化现象,是物质和精神的统一,是企业在生产经营进程中形成的反映自身特点的价值观念、道德规范、行为准则,是企业精神和文化生活等方面的总和.企业文化建设的作用和意义,一是发挥企业文化功能,强化企业文化理念;二是要坚持实事求是的原则突出本企业的个性特征;三是反对违背社会主义精神文明的企业文化活动.     

浅谈企业文化建设

企业文化包括价值观、行为规范、精神风貌、企业员工文化素质和文化生活等。具体来讲,企业文化是在企业哲学的指导下,由目标文化(企业目标)、政治文化(企业民主)、规范文化(企业道德)、制度文化(企业制度)、团体文化(群体意识)、功能文化(为发挥文化教化功能而开展的德智体美活动)和实体文化(企业实体)组成。对企业文化也可以作这样的理解,科学管理和现代化管理方法,是管理的“硬件”,而企业文化则是管理的“软件”;科学管理是以“物”为中心的“理性管理”,而企业文化则是以“人”为中心的“灵性管理”,是“以人为本”的工作。当前,企业文…     

关于企业文化建设的探讨

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念．它是一种文化哲学,是企业的灵魂所在。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在。本文介绍了企业文化的内涵、层次和功能．探讨了企业文化的地位和作用,剖析了我国企业文化中存在的问题,并针对我国企业文化建设的现状,对创建新型的、独具特色的企业文化提出了一些建议。     

关于企业文化的几个问题

企业文化有广义和狭义之分。它是由物质文化层、制度文化层、精神文化层构成的整体系统。企业文化具有企业特性。企业需要企业文化,企业文化需要建设。     

浅谈企业文化建设的有效途径

企业文化建设的途径,以人为本是科学发展观的核心,是企业文化建设的核心内容,是根本途径,企业领导者是企业文化建设的第一设计者、第一推动者、第一身体力行者,不断创新,是企业文化建设的主旋律。     

认识企业文化 建设企业文化

企业文化,是一种方兴未艾的新生事物。随着现代科学技术的迅速发展和改革开放的逐步深入,研究和建设企业文化,已经引起全社会的关注。那么,什么是企业文化,怎样认识企业文化,并自觉地建设企业文化?首先,我们要搞清楚企业文化的由来、内涵和功能     

试论企业文化对企业管理的促进作用

现代比较管理学认为,企业不仅是一种经济活动,而且是一种文化组织;企业的生产经营活动不仅是一种经济活动,而且是一种文化活动;企业管理不仅是一门学科,还且是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化.企业管理是企业赖以生存的根本,而企业文化是企业发展壮大、实现跨越发展的潜在动力.就笔者所在的建筑企业而言,笔者认为,企业文化是企业管理的延深,是一种致力于物质生产的精神气质,企业文化对企业管理具有一定促进作用.     

透视企业文化建设

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设。 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才。     

透视企业文化建设

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,也是文化经济时代,高效的发展的企业经济实体离不开企业文化的建设. 本文通过对企业文化的含义、内容、作用的分析,说明企业文化建设是企业发展的基石,建设企业文化应以诚信作为核心价值观,建设优秀的企业文化离不开高素质的管理人才.     

我国企业文化建设探析

企业文化是企业的精神灵魂,是企业的经营哲学和行为规范,是企业管理的一种重要方法 和手段。研究分析文化建设是时代的需要,是企业管理的需要,是发展生产力的客观需要。我国 企业文化作为微观文化现象根植基础扎实,而作为理论研究较薄弱。总的来说,企业文化在我国 尚处于较盲目、低层次的建设之中,为此,笔者提出我国企业文化建设必须转变认识、加强理论研 究和实践建设的个性化研究等策略。     

浅谈企业文化建设

企业文化,是企业的价值观、企业精神、企业目标、企业道德、企业制度、企业环境等方面的综合体现,是企业拥有不竭动力的源泉,是系统工程;企业文化建设需要坚持以人为本,提高职工队伍素质,突出企业独特个性,要有时代气息.     

谈企业文化在企业发展中的作用及建设

文化影响企业,企业需要文化,优秀的企业文化是企业精神的灵魂,更是企业生存、发展、壮大、强盛的支柱.本文对企业文化的定义及涵盖的内容做了阐释;概括了企业文化的作用;重点论述了我国企业文化目前所存在的问题以及企业文化建设的要点.     

浅谈企业文化的改造

企业文化是企业生存、发展的重要组成部份,是企业的灵魂。要建设优秀的企业文化,就要做好企业文化的改造,而在改造企业文化过程中则要坚持实事求是、从上而下、抓住机遇、机制支持、要素匹配、专家辅助、累积成果、积极谨慎等原则。     

关于企业文化建设的几点思考——以南风集团为例

企业文化是企业的灵魂,企业文化能聚集优势人才,提升企业核心竞争力,促使企业可持续发展。我国企业文化建设中存在着缺乏实质内涵、缺乏个性和特色等问题,应当引起关注。提高企业家的素质,培育核心价值观,建设制度文化,落实行为文化,是企业文化建设的主要内容。     

浅论企业文化的地位和作用

企业文化是企业发展的原动力,企业文化体现企业的核心竞争力,企业文化具有很强的渗透力,企业文化能提高企业制度的生命力。     

论企业文化在现代企业中的地位和作用

企业文化是企业发展的原动力,企业文化体现企业的核心竞争力,企业文化具有很强的渗透力,企业文化能提高企业制度的生命力。     

浅议树立企业文化提升企业竞争力

企业文化竞争力是各种文化因素在推进企业发展中所产生的凝聚力、导向力、鼓舞力和推动力,她同企业关键技术和核心资源一样也是企业的竞争核心所在.总体来讲,我国企业仍介于经验管理与科学管理之间,处于向文化管理过渡的初级阶段,总体上文化竞争力还比较低下.随着新经济时代的到来和全球化竞争的加剧,加强企业文化管理,提升我国企业文化竞争力显得越来越重要,建议企业应着重做好以下几方面.     

论高沟电缆企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业发展的巨大推力,要使企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设。本文阐述了高沟电缆企业文化建设的现状和存在的问题,并提出建设企业文化的策略,以期为其他企业的文化建设提供参考和借鉴。     

企业文化建设中的问题和思路

一、我国企业文化建设存在的主要问题及原因 1、主要问题:一是有些企业认识上存在着偏差,对企业文化的本质把握不准,在实践中抓不住中心和重点,企业文化建设的效果不理想。二是许多企业片面强调精神文化和物质文化建设,忽视了制度文化建设,三者未能协调发展。三是多数企业的企业文化似曾相识,真正有鲜明个性的寥寥无几。四是相当     

企业文化建设与企业的长足发展

企业文化是什么?对于企业的管理者来说是一个至关重要的问题,然而对于企业文化是什么的问题,总会让很多人有误区,有人认为,企业文化,即是员工自身必须具备高文化,高学历,企业文化就是员工的文化程度,整个公司的文化活动,单纯的企业的形象工程的塑造.在我认为,企业文化是企业的灵魂,他应该是企业所有任何人从事的活动所体现出来的精神状态和面貌,它应该包含了两个方面的内容,一方面:它应该反应的是一个企业的本质,它应该反应的是一个企业的灵魂部分,一个企业最根本的基础部分,它应该是一个企业的所有人员的信仰,使命,价值观,和企业精神的集合;另一个方面:是个载体,也是形象部分,具体包括企业形象,环境,行为规范,和文化设施,文化活动,等等;在我看来,完美的企业文化应该是这两个方面的完美结合,是一个企业的领导者和企业文化的塑造者应该要想到的方面,而企业文化的建设就是一个企业长足发展的基石.