公务员精神激励研究

精神激励是公务员制度的重要内容,也是调动公务员工作积极性和提高工作效率的重要方法。长期以来我国对公务员精神激励工作没有做到按需激励,针对性不强,效果不甚理想。本文阐述公务员精神激励的意义,分析我国公务员精神激励中存在的问题,提出优化公务员精神激励机制的对策。     

公务员激励机制的健全与完善

激励能有效地提高人们的工作热情和积极性、主动性、创造性,挖掘人的最大潜能。健全与完善公务员激励机制,除了应坚持物质激励、精神激励、竞争激励、民主激励、榜样激励、情感激励、监督激励之外,还应加强以人为本的激励理念,完善公务员考核体系,优化公务员薪酬制度,完善公务员晋升制度,健全公务员奖惩制度,强化公务员激励监督约束机制。国家公务员作为行政权力的行使者,在整个行政系统中居于十分重要的地位,建立一套行之有效的激励机制,是留住人才、激发活力、优化管理的根本保障。     

论国家公务员的激励机制

该文在分析我国国家公务员制度建立有效激励机制的经济、政治、文化环境的基础上,提出建立国家公务员有效激励机制应坚持物质激励和精神激励并重、组织激励与自我激励并重、以人为本等基本原则,制定科学合理的工资制度、公务员晋升制度、考核评价制度等。     

论国家公务员的激励机制

该文在分析我国国家公务员制度建立有效激励机制的经济、政治、文化环境的基础上,提出建立国家公务员有效激励机制应坚持物质激励和精神激励并重、组织激励与自我激励并重、以人为本等基本原则,制定科学合理的工资制度、公务员晋升制度、考核评价制度等.     

浅析新公共管理思想下的公务员激励机制

公务员激励机制是公务员管理的重要组成部分,也是提高政府工作绩效的重要手段。新公共管理主义作为对传统公共管理思想的继承与发展,主张市场中心论,即运用企业先进的管理思想实行政府的公共管理,文章正是基于这一思想对我国公务员激励制度进行了分析。     

试论我国公务员精神的弘扬和培育

公务员精神是公务员的灵魂。弘扬和培育我国公务员精神已成为加强公务员队伍建设的重要任务。必须让每位公务员准确理解我国公务员精神的独特内涵,同时结合社会主义荣辱观等教育,结合公务员岗位实际,通过各种途径,大力弘扬和培育公务员精神,努力打造一支高素质的中国特色的公务员队伍。     

中国公务员考核制度的激励机制探究

如何将激励理论引入到中国公务员考核制度中去,建立中国公务员考核制度的激励机制,发挥其最大的激励效能,这是中国公务员制度建设的重要任务。它对于调动公务员的工作积极性,提高政府工作效率具有十分重要的意义。本文运用激励理论和人事心理学、组织行为学、人事管理学等相关学科的基本理论,采用结构功能主义、理论联系实际、比较和实证等研究方法,在分析中国公务员考核制度激励功能的基础上,找出了影响其激励功能发挥的主要障碍,并提出了相应的对策和措施     

我国公务员自我激励机制构建的必要性探析

在分析我国公务员激励机制现状的基础上,结合当前国内外的激励理论研究前沿问题——自我激励理论,认识到自我激励机制缺失是我国公务员激励机制的缺陷,通过对我国公务员自我激励的原因、公共部门的特殊性及自我激励机制的优点分析,探析我国公务员自我激励机制构建的必要性。     

国家公务员激励模式分析

随着人类社会知识经济的到来，人力资源开发与管理已成为现代管理的一个重要课题：在行政管理中．合科客观规律和实际情况的激励模式可以规范和引导公务员的行为方式和价值观念，有利于政府树立良好的形象和政风本文主要从物质激励、精神激励和公务员的自我激励三个方面分析了国家公务员的激励模式。     

我国公务员心理契约：问题和重构

公务员心理契约是公务员与政府组织之间的一种主观的、内隐的心理约定,蕴含着双方彼此之间对于相互责任和义务的期望和认知。发挥公务员心理契约作为联结政府和公务员的桥梁和纽带的作用,对于完善政府人力资源管理体系,提升政府绩效,关心公务员心理需求,激励公务员工作行为,提升公务员公共服务意识和精神,具有重要的理论意义和实践意义。分析我国公务员心理契约存在的问题：公平感失衡威胁心理契约的动态稳定性、参与感欠缺简化心理契约结构、危机感匮乏导致心理契约内容空乏、稳定感降低造成心理契约目标盲目性、责任感不足形成心理契约违背和破裂等,提出从政府人力资源管理过程角度进行公务员心理契约的重构途径。     

基于公务员激励不相容问题的层次激励研究

公务员激励机制是公务员管理机制的重要组成部分,由于人的复杂性,现行的公务员激励机制还不能满足新时期对公务员激励要求的需要,本文从双因素激励理论出发,试图用层次激励研究探索进一步解决公务员激励不相容问题.     

公务员激励机制的多维视角探析

公务员激励机制在公务员制度建设中起着重要的推动作用,随着公共部门人力资源职业化的迈进,我国现有的激励价值理念与单一模式已不能适应公务员制度的发展。本文从公务员激励的理论视角、实践视角及矫正视角出发,提出了构建公务员激励机制的四种模式,以期促进公务员激励机制的发展。     

公务员激励需求的差异性和相关性

公务员在性别、工作年限、学历和工作职务等方面的差异性导致公务员对不同激励的需求程度存在差异.不同激励之间也存在特定的相关性.对公务员的激励应注重需求的差异性,有针对性地采取激励措施,防止激励失效,以充分激发公务员的工作积极性.     

略论西方激励理论对我国公务员激励管理的启示

本文通过对西方主要激励理论的简要阐述,分析其对我国公务员激励管理的理论意义。认为,在建立健全公务员激励机制的过程中,应坚持人本原则,充分认识公务员需求的层次性和多样性,要善于培养公务员的成就意识,设置合理工作目标及相应奖励措施,在防止平均主义的同时注意公正公平,同时还应发挥负激励的作用等。     

完善我国公务员激励机制的几点策略

公务员激励机制就是通过激励调动公务员的积极性,勉励全体公务员向期望的方向努力。目前,我国公务员激励机制还存在着竞争公平意识不强、工资激励和考核激励不到位问题,为此,我们应该营造公平、公正、发展的激励氛围,完善公务员工资激励制度,完善目标激励机制,激励公务员为国为民做更大贡献。     

浅析我国公务员激励机制存在的问题及对策

公务员激励机制是公务员制度不可分割的有机组成部分,在公务员管理中,激励机制具有动机强化作用、潜能开发作用以及吸引和保留人才的作用。对公务员的有效激励重在公务员激励机制的完善。我国现行的公务员激励机制主要是通过聘用、奖惩、考核、职务升降、在职培训、工资报酬、辞退等措施进行,在考核机制、约束监督机制、薪酬机制、目标激励等方面还不完善,因此,完善我国公务员激励机制要不断健全考核机制、监督约束机制、薪酬制度、声誉激励和目标激励机制。     

我国公务员培训现状及对策分析

公务员培训作为人力资源开发的重要一环,对提高公务员素质,提升公务员能力,有着重要意义。本文通过分析我国公务员培训的现状,对我国公务员培训制度的成就与不足进行了总结和阐释,并借鉴国外公务员培训制度的先进经验,提出相应的整治措施,最后在法律保障、资金保障、激励和评估等一系列机制保障方面进行了理论探索和创新。     

论公务员工作满意度理论的普适性与特殊性

公务员工作满意度理论的普适性和特殊性是学术界研究的一个空白。一方面,激励理论作为工作满意度研究的基础理论,对公务员工作满意度研究具有普适性的指导作用;另一方面,公共部门的特性决定了公务员与企业员工的差异,公务员群体自身特点的挖掘对公务员工作满意度研究具有特殊性的启迪作用。     

马斯洛需求理论在基层公务员管理中的运用

县乡两级公务员管理存在着工作积极性不高、缺少适应基层工作需要的培训机制、基层公务员管理和监督体制不完善问题。根据马斯洛的需求层次论,可建立负激励、物质激励、培训激励、目标激励、思想激励、成就激励的“以人为本”机制,调动基层公务员的积极性和创造性。     

对基层公务员激励机制的思考

目前,对于公务员尤其是对基层公务员切实可行的激励措施比较少,基层公务员缺乏工作积极性,缺乏工作热情,没有归属感的现象比较多。本文从现状入手,分析原因,提出有利于改善基层公务员激励机制的措施。