高校图书馆馆配商的选择策略探析

高校图书馆因其服务科研、教学的需要在图书采购方面有着自己的独特之处.本文从目前国内馆配商的基本情况入手,结合高校图书馆的特点分析了高校馆在馆配商选择方面面临的问题和相关的解决策略.     

馆配商环境下高校馆工作的若干应对措施

本文论述配商出现的时代背景，以及如何选择馆配商。在馆配商环境下，高校图书馆必须应对现实挑战，拓宽信息通道，搭建互动平台，有效提升服务质量。     

高校图书馆馆配商评价指标体系研究

本文针对当前馆配市场的乱象,分析了构建高校图书馆馆配商评价指标体系的必要性,从评价指标的选取、评价指标权重值的调查、评价指标的信度分析、评价指标的权重分析及实践指导意义等方面,详细阐述了高校图书馆馆配商评价指标体系构建的全过程。     

高校图书馆与馆配商互利共赢的思考

本文对高校图书馆的馆配特点、高校图书馆和馆配商的合作进行了分析,认为高校图书馆和馆配商的互利共赢条件已经具备,并会逐步走向现实,同时对高校图书馆和馆配商提出了有益的建议.     

蓝海战略:高校图书馆与期刊发行商的“非零和”博弈——中文期刊采购招标的个案启示

借鉴蓝海战略思想,分析现行期刊发行市场的态势,认为高校图书馆中文期刊采购招标是一种科学合理有效的举措。采购招标可突破标的物双方“零和游戏”而取得多赢,既能使作为招标方的高校图书馆在中文期刊采购质量和配套服务上得到实惠和有力保障,也能使作为竞标方的各期刊发行商在面对面竞争中找到差距,为开创蓝海储备条件。     

高校图书馆馆配商服务质量提升的策略研究——以湖北省10所高校图书馆为例

为了提升高校图书馆馆配商的服务质量,本文对湖北省10所高校图书馆2019—2021年馆配商服务满意度进行了问卷调查,并结合问卷调查的结果对馆配商服务存在的不足进行半结构化访谈。文章总结出当前馆配服务中存在的普遍问题,收集了高校图书馆对馆配服务升级的需求,提出增强合作意识,加强信息互联互通,创新采购服务模式,加强技术服务能力四个方面的质量提升策略,为现阶段提升馆配商服务质量提供借鉴。     

高校图书馆馆配采访工作应用APP的构想

随着4G终端和移动互联网的发展,APP出现在高校图书馆的移动阅读领域.本文通过对我国高校图书馆馆配采访工作及高校图书馆APP服务现状的分析,制定了将高校图书馆移动APP应用到馆配采访工作中的技术路线及可行性分析.最后,为其实施过程中出现的问题提出了解决建议.     

高校图书馆选择馆配商之策略探析

本文以高校图书市场的购书特点为切入点,总结了馆配市场目前存在的主要问题,并提出了高校图书馆在馆配商选择方面的相关策略,以期为业界提供参考。     

馆配市场的发展与图书馆之应对

文章对馆配市场的历史和现状加以关注,指出目前的馆配市场还存在着非理性无序竞争、同质化现象严重和书目数据不规范等问题.及时跟进新的采购方式、看重馆配商的服务质量、在合作中与馆配商建立共赢关系是图书馆的科学应对之策.     

高校图书馆馆配市场中三方博弈与合作共赢

文章介绍了合作共赢的博弈论,而后对影响馆配市场发展的因素进行了论述,最后对馆配市场中的三方博弈关系和实现共赢发展的策略进行了探讨,对于未来我国馆配市场的发展有一定的指导意义.     

馆配市场的发展趋势与高校图书馆之应对

概要地评述馆配市场的历史及发展现状,指出馆配市场目前存在着因高校教学改革带来的压力,馆配商存在非理性无序竞争及诚信缺失等问题。为了应对诸多问题,馆配行业应注重重点出版社及品牌出版社的新产品,实行专业化的服务,加强馆配行业合作,通过多渠道促进馆配工作发展;高校图书馆应该选准馆配商,及时跟进新的采购方式,分散对馆配商的依赖,注重馆配商的服务质量,做好招标工作,客观公正地评价馆配商,同时提高馆员的业务素养等。     

基于高校图书馆采购招标的馆配商竞争研究

馆配市场是馆配商与高校图书馆合作的平台,也是高校图书馆进行馆藏文献资源建设的来源,文章针对中文图书采购市场上的馆配商及其馆配市场进行了分析,并主要就在高校采购招标环境下的馆配商的竞争与发展导向战略提出了对策。     

图书馆馆配商综合能力分析

对图书馆馆配商综合能力的评价,可从信誉和资质、书目信息资源的提供能力、与上游供应商的关系、采购方式评价、图书分类编目能力、精细化个性化服务能力、人力资源建设、查缺补配能力、信息化开发和应用能力等方面进行.通过一系列的评价分析,能够提升馆配商的服务水平,进一步规范图书馆配市场秩序,促进图书馆与馆配商形成双赢关系.馆配商应不断加大宣传力度,走品牌之路;形成良好的企业文化,提升企业综合实力;深入基层一线,主动开展服务.     

馆配商战略转型及发展策略研究北大核心CSSCI

文章从高校图书馆战略执行力的角度出发,利用PEST分析法对馆配商的外部环境进行战略分析,并着重从学科资源供给服务、关注资源结构优化、将资源利用效益融入资源供给流程、资源提供体系向多元化发展四个方面探讨馆配商资源服务的转型,同时提出了三大发展策略,即把握政策,升级服务;聚焦新技术,尝试创新;开放共享,构建馆配良性生态圈。     

非对称信息条件下高校图书馆馆配采访工作的思考

分析指出非对称信息存在是制约图书馆采访工作的主要障碍之一,从采访人员综合素质、建立优质荐书平台、设立多重激励措施等方面入手,提出了改进措施来减少非对称信息对高校图书馆采访工作带来的影响.     

馆配市场中三方博弈与合作

近年来,我国馆配市场发展迅速,同时,市场的逐步规范化和专业化也为馆配市场发展提供了较好的空间。作为馆配市场供应链的主体,图书馆、馆配商和出版社在市场的不断发展过程中,逐渐呈现出不同主体之间的博弈关系,三方只有在各自不同的职能和定位中找准方向,努力完善各项配供工程,才能促进市场的全面与协调发展。     

馆配图书质量博弈与控制

在图书招标采购中,图书馆力争以最合理价格买到满意的图书,实现资金效益最大化,而中标的馆配商则追求利润最大化,意图以最小的成本履行合同,二者利益明显存在冲突。图书馆和馆配商为实现各自目标而各尽所能,效果体现在馆配图书质量上,馆配图书质量高低取决于它们之间利益博弈的结果。因此,图书馆应采取合理的评标标准,尽可能避免"最低价中标"导致合同不完全履行现象发生,并严格验收程序,杜绝不合格图书进馆,以期获得理想的图书采购质量。     

数字时代馆配市场转型与高校图书馆之应对

馆配市场在转型过程中面临着数字出版市场缺乏行业规范、缺乏权威性数字资源馆配销售平台、电子图书新书好书少等问题.为了应对这些问题,出版社、馆配商应加强纵向沟通,建立行业横向联盟,提升数字资源的内容价值;高校图书馆应做好多种载体资源的协调采访,建立馆配商服务评价体系,以及完善采访馆员知识结构,提高馆员的职业素养等.