编辑的战略机会(三)——谈编辑的战略转型

编辑的战略转型,往往是与出版社的战略转型同时进行的。这其中就有这么一个问题,即编辑的战略转型要服从于出版社的战略转型,而出版社的战略转型则要服务于编辑的战略转型。     

数字化背景下传统出版社人才转型初探

国家文化数字化战略背景下,传统出版社数字化转型成为必然趋势,作为出版社发展主体的出版人也面临向数字出版人才的转型。文章分析了出版社数字化转型的必然性,指出数字化进程对出版社人才发展的促进作用,并提出树立数字化理念、培训数字出版技术、加强数字化管理与考核、发挥数字化平台作用等培养数字化出版人才的主要措施。     

传统出版社向数字出版跨越的路径

在数字化的大背景下,出版业也开始受到全球数字化的影响,传统的出版社开始逐渐朝数字出版社转变。本文将从转变思想观念、强化队伍建设、加强资源整合、实施跨行业战略合作等四个方面,对传统出版社朝数字出版跨越的路径进行分析,以便促进传统出版社实现更好的转型。     

专业学术出版社数字化转型路径思考——以社会科学文献出版社为例

在信息化和互联网环境下,专业学术出版社如何转型升级,传统出版如何融合发展,.数字产品的商业模式如何突破赢利瓶颈等一系列问题困扰着诸多出版机构.本文以社会科学文献出版社为例,通过对其数字化实践脉络的梳理,分析其在技术运用、产品创新、战略规划、商业模式以及专业数据库建设等方面的战略思路,探索专业学术出版社数字化转型之路.     

传统出版社知识服务转型发展的时间与展望

以互联网为代表的信息技术的快速发展,给传统出版业的发展带来全方位、深层次的影响.在当前信息爆炸式增长的大数据环境下,越来越多出版社将知识服务作为战略发展方向.文章以上海交通大学出版社"东京审判文献数据库"为例,介绍了上海交通大学出版社在知识服务转型发展上的初步探索情况,并对出版社在知识服务领域的发展趋势进行了思考与展望.     

推动传统出版向数字出版转型必须具备的十大能力

传统出版社向数字出版转型是大势所趋,也是一项系统工程,本文概括了传统出版社转型所需培育和具备的重要能力.     

数字出版时代智慧教辅的应用探究

随着网络信息技术的迅猛发展,传统出版企业面临着行业转型的抉择.以数字内容资源为依托、新媒体传播为支撑的数字出版日益成为出版业乃至整个文化产业的重要组成部分,并将推动传统出版业向数字化出版的战略转型.本文介绍了在数字出版时代,安徽教育出版社依托本社编辑优势、内容优势和行业影响力开发智慧教辅产品的设计思路及应用的思考.     

传统出版社数字化转型创新发展研究

从传统出版社数字化转型面临的机遇与挑战出发,结合实际案例,从产品生产的数字化、平台化和产品营销的差异化、组合化这两个层面探讨和总结了传统出版社数字化转型发展的思路与经验.     

浅谈复合出版与传统出版社数字化转型

随着科学技术的进步和发展,传统出版社也面临着改革和突破的境遇,而传统出版社进行数字化转型是必然的发展趋势。本文将对复合出版的含义进行介绍,指出传统出版社数字化转型目前的现状以、实施方法,从中分析出复合出版是传统出版社数字化转型的必经之路。     

亿元出版社的地域分布

统计数据显示,造货能力与出版社所在地域没有太多的关联,任何地区的出版社都可能使自己的造货能力达到亿元码洋之上. 由于北京地区集聚了大量中央级出版社,而这些出版社大多是一类出版社,造书能力强大,所以在造货码洋亿元以上的131家出版社中,身居北京地区的出版社占有很大的比例.     

数化背景下中小出版社转型认识误区及解决路径

以互联网和数字化为代表的新兴技术高速发展,给中小出版社带来无限发展的可能,也带来了严峻的挑战.中小出版社在数字化转型中,对“全媒体”“融合”“全能型人才”等方面存在认识误区.增强互动性、精准定位和传统编辑的转型是实现中小出版社数字化转型的必然路径.     

融合发展趋势下的轨道交通专业数字出版探讨

中国铁道出版社是以出版轨道交通专业书刊为主的出版机构,担负着轨道交通专业职教及学历教材、铁路科技及规章规范的出版任务.随着信息技术的发展,国家新闻出版广电总局近几年在融合发展及相关方面出台了一系列的意见和政策,为出版社数字化转型升级指明了道路.中铁社立足于满足本行业、本系统新形势下对专业出版工作的新要求,以及融合发展的迫切需要,走出了一条适合于传统的大型专业科技出版社的融合发展之路.     

数字出版应注意的十大关系

1. 内容提供商与数字出版商的关系 数字出版商将内容、产品策划、技术与市场营销融于一体,向用户提供增值内容服务,是成熟数字出版的主体.数字出版商不是凭空出现的,它是由内容提供商或者技术提供商等转变而来的.在数字出版产业链中,是固守内容提供商的定位,还是争取向下游延伸,成为数字出版商,是传统出版社首先要明确的一个战略问题.麦格劳一希尔公司,兰登书屋、企鹅出版集团、哈珀·柯林斯、威力集团等国际出版商已经先行一步,成功转型.在我国,高等教育出版社、商务印书馆、社会科学文献出版社、中国大百科全书出版社等一批传统出版社奋起直追,正在加快数字化转型的步伐.     

传统出版社向数字出版转型要解决四个问题

自2009年中国数字出版产值首度超越传统书业始,传统出版社的业态创新便刻不容缓了.传统出版社向数字出版转型,必须解决编辑理念革新、复合型人才培养、独立完善技术、作者权益保护等诸多问题.     

如何实现数字出版转型的跨越式发展——以中国建筑工业出版社为例

面对数字化与信息化带来的挑战与机遇,传统新闻出版单位只有主动开展数字化转型升级,才能实现跨越式发展.最近推出的中央文化企业数字化转型升级项目,重点是出版社传统出版业务流程的创新和再造,对于出版社来说,是一次变革.作为出版社数字出版的推动者,如何实现跨越式发展一直是笔者思考的问题.     

数字出版转型:立足当下 放眼未来——北京语言大学出版社数字出版转型的行为阐释及未来研判

根据《新闻出版业“十二五”时期发展规划》和《数字出版“十二五”时期发展规划》的统一部署和战略规划,在国家新闻出版广电总局对出版产业数字化转型升级的相关政策指导下,北京语言大学出版社结合自身业务实际和面向海内外两个市场的经营特点,确定了“创新理念、转变角色、战略先行、整体布局、坚持特色、层次分明”的数字化转型升级路径.     

高校出版社向教育服务商转型背景下的服务营销战略

在国家文化体制改革和推动社会主义文化大发展大繁荣的战略背景下,众多高校出版社改制成企业后提出了从出版商向教育服务商的战略转型。文章以服务营销理论为指导,分析了高校出版社向教育服务商转型所面临的问题和挑战,提出高校出版社的服务营销转型,首先必须转变营销理念,进行服务文化建设。在转型实践中,需要重点进行服务过程管理、服务导向型组织构建和客户关系管理等方面的变革。     

在线学习——教材数字出版方向

传统教材出版近几年来遇到了发展瓶颈.本文结合这些年出版社的探索与实践,分析了Elearning系统的构成及与传统教材出版的对比优势,研究了运作Elearning系统的商业模式,分析了Elearning数字出版与传统教材出版的替代与互动关系以及决定Elearning未来发展的政策因素和技术因素,指出传统教材出版转型为Elearning数字出版的趋势.     

更新发行观念 深化机制改革：北京地区大学版协发行工作研讨会综述

为探索在市场经济迅猛发展、图书市场深刻变化的新形势下搞好图书发行工作的新思路 ,北京地区大学版协主办、南开大学出版社承办的北京地区大学出版社发行工作研讨会 ,于２０００年４月２１—２３日在天津塘沽召开。北京地区大学版协理事长、外研社社长李朋义 ,北京地区大学版协副理事长兼秘书长、中央广播电视大学出版社社长钱辉镜 ,北京地区大学版协副理事长、南开大学出版社社长张世甲 ,中国大学版协秘书长、对外经贸大学出版社社长刘军等华北地区２０多家大学出版社的社长、总编辑、发行部主任（发行科长）与会 ;教育部社政司司长顾海良…     

小型出版社如何面对数字出版转型——以北京交通大学出版社为例

“十二五”以来,数字出版成为传统出版业的战略发展和转型方向。与大中型出版社相比,小型出版社因资金、资源、人才所限处于尴尬位置。小型出版社要想成功突围,必须抓住契机,发挥专业优势,进行数字化深层次挖掘;开发重点项目,实现双重效益;挖掘特色项目,合作共赢;掌握数字技术,适应市场需求。