工程造价的过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。为提高工程造价管理质量,针对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

工程造价的过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平.在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益.本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议.     

工程造价的过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

浅谈工程造价的过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的程管理的实施提出了几点建议。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是对建设项目各阶段全过程管理的重要内容,对项目目标的实现起着举足轻重的作用.如何提高工程造价管理水平,是非常重要的.本文对此提出一些建议,以提高工程造价管理水平.     

工程造价的动态管理和有效控制措施

根据工程造价全过程动态管理的原理,论述了如何对工程项目实行动态管理,以有效地控制工程基建投资,提高经济效益。     

浅谈造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理

随着建设工程项目规模的逐年扩大,建设项目造价管理中工程造价咨询单位的积极作用也来越明显,工程造价咨询单位如何才能在整个项目建设的全过程中贯穿工程造价管理理念,合理地进行全过程造价管理,建立可行的工程造价控制理念和造价控制模式成为造价咨询单位亟待解决的新问题。结合实际情况探讨了造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理。     

浅谈工程造价控制

工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理。工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制。本文阐述了在项目实施的各个阶段如何有效的对工程造价进行控制,以达到获得最佳的经济效益和社会效益的目的。     

工程造价控制研究

本文分析了我国工程造价管理中存在的问题,从工程建设全过程出发,论述了如何控制工程造价。     

浅析公路建设项目的工程造价控制管理

对施工企业如何做好公路建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过公路建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用。     

浅谈工程造价全过程的管理

本文作者根据多年的工作经验,阐述了建设项目全过程工程造价管理存在问题及原因,分析造价管理的有效途径及主要工作,连一步加强工程造价管理,对项目全过程的动态控制,有效降低工程造价、提高投资效益具有重要的意义。     

工程造价全过程管理控制要点

工程造价管理,一是指建设工程投资费用管理,二是指工程造价管理。工程项目的工程造价管理是关系到如何实现工程项目优质、高效,充分发挥资金的经济效益和社会效益问题。本文对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣工验收等各阶段进行分析。     

合理与有效控制工程造价的理性思考

如何有效地进行工程造价管理,本文从我国工程造价管理现状出发,提出改变观念,确立投资的全过程控制和动态控制意识,加强实施阶段的造价控制。     

浅谈如何提高项目造价控制水平

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行造价控制管理,投资者一个比较关注的问题。为了适应市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经成为工程造价专业一项十分重大的课题。     

试论如何加强工程造价管理工作

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。     

浅谈工程造价咨询单位如何参与建设项目全过程工程造价管理

目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视.文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法     

浅谈加强工程造价管理

文章认为,加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.     

业主对工程造价进行控制及管理对策

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,招标阶段的造价控制,是工程预期合理价格浮现的关键阶段,业主通过招标过程中出现的一些问题,通过计价方式变革对工程造价控制的影响、工程造价贯穿于项目建设的全过程,如何控制工程造价的全过程,应十分注意项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段为重点的建设全过程造价控制。     

工程造价咨询机构如何参与建设项目的全过程造价管理

本文就工程造价咨询机构如何参与建设项目的全过程造价管理进行了论述     

对全过程造价管理和控制的认识

在确保工程质量和进度的前提下,如何提高工程造价文件编制水平,以合理确定和控制建设工程造价,是业主单位和施工单位比较关注的问题。结合多年从事工程造价专业工作的经验,对全过程造价管理和控制提出几点体会,供同行参考。