信息时代的企业组织结构变革

针对信息时代企业组织结构应该具有的新特征,提出了适应信息时代要求的组织结构,探讨了从传统企业组织结构向信息时代组织结构变革的几点措施:1.压缩组织层级;2.建立有效的企业结构;3.建立以服务为导向的工作团队;4.加强信息时代人力资源管理;5.内部市场化.     

影响企业培训的组织因素

人才是企业竞争取胜之本,而培训是企业积累人才、开发人才的重要手段。企业在竞争中获胜的根本途径是加强培训,从而增强人力资本的积累。因此,从企业的角度来分析和研究影响企业培训的相关因素十分必要。     

电子商务与未来的企业革命

网络化与电子商务的发展改变着新世纪的经济方式，电子商务开拓了市场带来了巨大的商机，也对传统企业经营方式提出了挑战，认识和研究未来企业的变革是重要的课题。     

论电子商务对企业组织结构及营销策略的影响

现代社会已经进入一个网络化、数字化的时代,企业所面临的经营环境日趋复杂多变,特别是适应网络化时代企业的需要而产生发展起来的电子商务正在给企业管理模式带来一场深刻的变革,企业应该充分认识电子商务对自身组织结构及营销策略的影响,制定相应的管理战略以应对挑战。     

对变革保险企业组织结构的思考

面对日趋激烈的国际化竞争，增强自身实力，跟上全球化的步伐，已成为内资保险企业的共识。在发展与改革中。传统组织结构的问题日趋显现出来，变革势在必行。新的组织结构中，职能部门数量及级别被压缩，企业的组织机构不再是“多级管理”，而是呈现“扁平化”趋势，专业技术组织的职能部门之间的“边界”将淡化，团队在企业组织中体现出主要地位。     

完善现代企业制度调整企业组织结构

新形势下我国企业正经历深刻变革，包括以下几个方面：以明确产权为重点，建立和完善现代企业制度；以削减层次提高效率为重点，词整企业组织结构；以适应企业制度和组织结构改革为重点，加强企业文化建设。     

企业组织成熟度初探

本文从企业组织变革的现状入手，指出组织变革的根本目的是提高组织的能力而不是选择组织结构模式。根据组织的成熟度将组织划分为5种类型，提出了组织成熟度模型用以测量组织能力以及评估组织的类型。模型中使用的评估项目不仅能够帮助企业测量组织成熟度，而且有助于企业明确组织的具体问题所在，从而实施有针对性的改进。     

现代企业组织结构发展趋势

企业组织生存的内、外部环境就是组织环境,在全球化、市场化、信息化的今天,组织环境的多样性、互相依赖性、变动性与不可预测性都对企业组织结构提出了更高的要求。同时,企业组织面对这些变化也有了许多技术工具、手段,计算机网络、收益共享制、临时领导、自我管理、重新设计等都成为手段与方法。这些变化呈非层级制的趋势。总的来讲,当今的企业组织结构的发展有以下趋势:扁平化、柔性化、分立化、网络化。     

知识型企业的组织结构分析

本文在界定知识型企业以及对其中员工的划分基础上，提出了创造型员工的概念，分析了组织结构扁平化所带来的信息处理和中层职位稀缺等问题，提出了基于团队的梯形式组织结构和一些建议。     

论现代企业的体系创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于一个企业来说，尤其是知识经济时代的企业更离不开创新，要生存发展就必须创新。因此，知识经济时代的企业需要构建出一个日趋完善的企业体系，这一体系以经营方式创新为先导，以组织制度、技术和市场创新为支撑，以文化创新为灵魂，共同推动现代企业向更高层次迈进，这是知识经济时代的企业前进发展的必然要求。     

经济结构转变和企业组织发展对面向未来的职业学习的影响

一、对经济的基本理解经济和经济活动总是置身于社会和政治的整体之中 ,受到社会和政治条件、道德规范及准则的影响。这样来看 ,不同时阐述社会上对经济的基本理解 ,则不可能对经济行动作出思考 ,而这种对经济的基本理解正是这种思考的基础。在德国以及大多数西方工业国家 ,对经济的基本理解是市场经济的思想 ,是一种经济秩序的思想 ,其特点表现为 :①单个经济主体 ,包括个人、家庭和企业的独立决定 ;②经济主体对市场行为进行协调 ,即自由的供需活动 ;③高度限制国家的干涉。在市场经济体制中 ,企业不仅具备适用于计划经济体制下的企业特征…     

大学管理中的学术组织定位研究——组织结构视角：大学管理低效的根源及对策

大学管理低效的原因主要有：官本位、决策程序不科学、信息不通畅、职责不明确、部门本位。究其根源,在于大学组织结构不合理。网络结构能弥补现有组织结构形式的不足,有利于提高大学管理效率。     

企业组织结构影响因素及发展趋势探析

企业组织结构没有优劣之分,只有适合与否。为更好地适应企业发展要求,与组织结构相关理论研究的蓬勃发展相呼应,企业组织结构模式创新也在不断发展。企业组织结构创新要受企业经营战略、企业环境、企业技术特点、企业成长阶段、企业治理结构等传统因素的影响,并呈现出扁平化趋势、柔性化趋势、虚拟化、网络化等一系列趋势。     

企业环境、企业战略与企业组织结构变革

组织结构在企业中具有基础地位和关键作用,企业所有战略意义上的变革,都不得不首先在组织结构上得以反应和进行。组织结构适合企业实际情况和发展需要,是检验组织结构优劣的唯一标准。没有普遍适用的组织结构。     

《孙子兵法》组织结构思想对企业管理的启示

组织结构问题是《孙子兵法》治军、用兵思想的一个重要内容,并与企业组织结构建设有诸多相通之处。从四个方面论述了孙子有关军队组织结构思想对企业管理的启示:组织结构的重要性;信息手段的重要性;动态环境中组织的应变能力;借助外部环境而形成的自组织式的协同。     

基于市场营销学视角的企业组织理论与结构演变

企业各项业务活动之出发点与最终归宿点可以归结为满足顾客需求。而市场营销学由于其研究企业如何更有效地供给顾客所需求产品或服务的内在特质而逐渐发展成为企业各项工作的一个重要中心。由于顾客需求存在一个动态变化过程，同时顾客本身的内涵也存在一个逐步丰富的过程，由此带动市场营销学的基本观念或哲学发生变化，进而导致企业组织理论与结构也产生了相应变化。本文首先从顾客需求的视角阐释了市场营销学基本观念或哲学的发展变化，然后基于市场营销学视角分析了企业组织理论与结构的演变历程。最后指出，伴随着企业市场营销观念或哲学由纯粹立足于企业狭隘利益的经营观念或哲学，经企业利益为主狭义顾客利益为辅的营销观念或哲学，再向以广义顾客利益为核心的营销观念或哲学的转变，企业组织理论与结构呈现出由高度集权向高度分权演变之态势；与社会市场营销观念、大规模定制营销、直接营销和网上营销等以广义顾客利益为核心的营销观念或哲学相适应的动态网络型组织或全球型组织是企业组织理论及其结构的发展方向。     

组织结构视角:大学管理低效的根源及对策

大学管理低效的原因主要有:官本位、决策程序不科学、信息不通畅、职责不明确、部门本位.究其根源,在于大学组织结构不合理.网络结构能弥补现有组织结构形式的不足,有利于提高大学管理效率.     

生态视角下的传媒企业组织结构构建

传媒的全球化、信息技术的发展以及市场竞争的加剧,使传媒企业面对的外部环境具有高度复杂多变的特性。传统的企业组织结构因其机械僵化、缺乏创造力、缺乏合作等而不再适应传媒环境的要求。传媒企业必须构建生态型组织结构,使其能像生物体一样根据传媒环境的变化自动地调整自我,从而与环境保持高度协调一致,走可持续健康发展的道路。     

现代企业组织结构变迁五大趋势

20世纪90年代以来,现代科技发展日新月异,产品变化速度日益加快,顾客需求日趋多样化、个性化.随着全球经济趋于一体化,市场竞争日趋激烈,现代企业组织结构也呈现出一些明显的变动趋势,具体体现在五个方面：扁平化趋势、柔性化趋势、分立化趋势、网络化趋势和边界模糊化趋势.     

企业创建学习型组织存在的问题与对策

在当今信息化高，竞争性强的环境中，学习型组织可使企业组织结构由高耸的金字塔转为扁平型，可以精简机构，降低管理成本，以战略业务为核心组织，形成企业竞争能力，但在实践中仍存在不少的问题：