项目管理中基于沟通效果影响因素的优化策略探究

项目管理中的沟通是项目管理团队与团队成员、其他相关组织之间的信息传递和理解,是基于项目实施人和相关利益人紧密配合完成项目任务的项目过程,该过程既涉及项目实施方内部的分工协调,又涉及项目利益相关人。因为在项目中有大量的分工协作,所以就存在着大量的沟通方面的问题。有条理地掌控项目的运行,就需要有良好的沟通效果,良好的沟通效果则需要优化后的沟通策略做保证。     

项目管理中基于沟通效果影响因素的优化策略探究

项目管理中的沟通是项目管理团队与团队成员、其他相关组织之间的信息传递和理解,是基于项目实施人和相关利益人紧密配合完成项目任务的项目过程,该过程既涉及项目实施方内部的分工协调,又涉及项目利益相关人。因为在项目中有大量的分工协作,所以就存在着大量的沟通方面的问题。有条理地掌控项目的运行,就需要有良好的沟通效果,良好的沟通效果则需要优化后的沟通策略做保证。     

浅谈工程项目管理代建制的现状与发展

工程项目代建制是由项目出资人委托有相应资质的项目代建人,对项目的可行性研究、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。     

创新项目大众筹资:资助人公民行为的价值

互联网与民间资本的结合产生了大众筹资模式(简称众筹),资助人不仅在众筹网站为创新项目提供资金,而且主动辅助项目的执行。如何利用资助人的公民行为提高项目实施绩效是一个重要的学术问题。本文基于价值共创、价值与满意度方面理论,采用问卷调查法研究资助人公民行为对满意度的作用,以及公民行为的影响因素。主要有三点贡献:1首次从价值共创角度分析众筹项目的执行过程;2揭示了资助人公民行为、社区收益与满意度的关系;3验证了感知的项目风险、项目新颖度、社会责任感对资助人公民行为的影响。     

2000-2005年图书、情报与文献学国家社会科学基金项目产出及科研能力分析

2000-2005年国家社会科学基金的立项171项,结项71项,优秀项目8项,良好项目26项,及格37项.国家社会科学基金立项的核心单位:武汉大学、北京大学、中国人民大学、北京师范大学;核心负责人有14个,其中50(含50)岁以下有6人,51～60(含60)5人,61岁以上3人.通过国家社会科学基金的立项,一批中青年学者已成为当今图书、情报与文献学方面的科研骨干力量,项目成果对图书、情报工作起到了推动、促进作用.     

影响IT项目成功的“人”的因素分析

“人”是影响IT项目成功的所有因素中最不稳定、最难控制的因素,进而成为一个关键的决定性因素。在IT项目中“人”有多种类型,文章主要从用户、项目经理和项目团队三个方面入手,分析他们对IT项目的成功产生影响的原因,并说明它们是如何产生影响的。同时,对应各种影响因素,还简单地介绍了避免其产生不利影响的办法。     

科研项目学术价值评价及影响因素研究

以科研项目的成果评价为出发点,本研究综合考虑项目产出论文的数量和质量,构造国家自然基金项目h指数,对项目的学术价值进行评价。结果显示,自然科学基金信息学部2013年实施、2016年结题的502个面上项目平均产出7篇被引次数不小于7的论文。从项目申请人特征、项目本身特征和项目申请单位特征三方面研究基金项目学术价值产出的影响因素,结果表明项目承担人的特征对基金项目科研价值产出影响十分明显,特别是项目承担人的学术研究基础对基金项目学术价值产出有明显的促进作用。不同学科的基金项目学术价值产出存在显著差异,项目承担单位的情况对项目学术价值产出影响并不显著。     

拍案惊奇：打工姑娘和创业老板中间只隔一条神洁巾——专访神洁巾发明人

在创业的道路上,很多人怀揣着激情和梦想,渴望找到一个好项目赚取人生的第一桶金。因为有了第一桶金,无疑如虎添翼,追加投资,就能在商场上得心应手、叱咤风云。然而,万事开头难,很多人苦于不知道做什么项目可以万无一失、稳赚不赔。看了这篇成功创业人崔薇白手起家,打拼出一片天地的故事,您或许就能眼前一亮,恍然大悟：对于找对投资项目、勇于实践的人来说,成功其实也很容易。     

结合刚果(金)RN1-LOT1/2标案例分析项目干系人的沟通技巧

所谓项目干系人,是指与项目密切相关,或者积极参与项目,或者其利益在项目中,或成功后受到积极或消极的影响的个人或组织。项目管理实际上就是项目干系人的管理。虽说项目干系人都与项目相关,但不同的干系人有着不同的目标,对项目的影响程度也不尽相同。项目团队应当如何管理项目干系人,最终达到借助天使的力量让魔鬼闭嘴的良好愿望,文中通过案例分析了干系人的问题技巧,供参考。     

立足发展长沙经济，引智引才引资并举——“海外学子中国长沙行”活动侧记

6月的长沙，骄阳如炽。在星城最早博得“五星”的华天国际大酒店里，湖南省首开先河的“海外学子中国长沙行”活动成功举办并取得了令世人侧目的成效。先后报名参加活动的有343人，实际来参加活动的有94人，160多家企业事单位共700多人参加了洽谈会，共签订各类项目54个。其中投资项目9个，总投资1．06亿美元，协议利用外资5680万美元；技术合作项目23个；人才引进项目14个；劳务输出项目2个；对外贸易项目6个。     

项目干系人影响项目型企业经营绩效的研究 ——基于中国房地产上市公司的经验数据

摘要：本文综合契约理论和期望理论,分析了项目干系人影响项目型企业经营绩效的内在机理,指出项目干系人满足是在项目干系人与项目型企业经营绩效之间发挥作用的关键变量;在此基础上,基于价值链理论识别出影响项目型企业经营绩效的主要项目干系人,并进一步以中国房地产上市公司为样本,采用面板数据模型进行了实证分析。研究结果表明项目干系人满足是影响项目型企业经营绩效的关键变量;不同项目干系人对项目型企业经营绩效的影响不同。     

基于贝叶斯网络的电网工程质量管理风险研究——以川藏电力联网工程为例

以川藏电力联网工程为背景对电网工程项目质量管理风险进行研究,提出包括项目干系人维度、项目全生命周期维度、项目质量管理流程维度的三维度质量管理风险管控体系,构建基于贝叶斯网络的电网工程质量管理风险评价模型,结合专家调研意见,识别出质量保证体系不健全、各干系人企业间沟通不足等关键的质量管理风险因素,并分别从事前、事中、事后3个方面有针对性地提出应对措施。     

湖南省矿产资源潜力评价

为基本查清湖南省铁、铜、铝、铅锌、金、锑、钨、磷、锰、锡、钼、镍、银、硼、锂、煤、硫、萤石、重晶石、稀土等21矿种的资源潜力及其空间分布,科学合理地部署全省矿产勘查,提高矿产资源保障能力,制定国家资源战略与国民经济中长期规划,湖南省地质调查院、湖南省煤炭地质勘察院和湖南省遥感中心承担了“湖南省矿产资源潜力评价”项目。尽管该项目涉及专业广,技术难度大,但项目组攻坚克难,通过7年的工作,全面完成了各项任务,研究成果达到国内领先水平。项目实施过程中,在《地质通报》等核心期刊发表学术论文10余篇。同时,锻炼了队伍、培养了人才,共培养博士2人、硕士10人;项目团队中有1人晋升为二级教授,1人被评为享受政府津贴专家,2人成为湖南省地勘局学科带头人。     

火星移民有去无回

不久前,荷兰"火星一号"基金会发起了一个疯狂的项目:在全球范围内海选两男两女,2023年移民火星,且有去无回。截至5月5日,全球共有8万人报名参加此项目,其中中国有1万多人报名,报名费为11美元。但如此美好的设想,或许是一个几乎骗了全世界天文爱好者的局。该项目负责任人巴斯·兰斯多普5月中旬接受媒体采访时对火星移民计划的实施打起了退堂鼓,认为这个项目的复杂性远远超出了他们的想象,2023年恐怕难以成行。年满18周岁、身高介于1.57米至1.9米之间、裸眼视2023年入住火星不实际     

浅谈影响工程质量的因素及对策

影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Envirohment)。事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。     

影响复杂产品研发关键干系人知识共享行为的因素研究

本文分析了影响复杂产品研发关键干系人知识共享行为的六个因素,即项目战略因素、干系人特征、组织因素、技术因素、知识特征和内部使能因素,在此基础上,采用实证研究的方法,以复杂产品研发过程中的关键干系人为调研对象,借助于SPSS 18.0和Amos 7.0软件对收集的数据进行验证性因素分析,探讨各因素与关键干系人知识共享行为之间以及各因素之间的关系,并对其作用强度进行量化研究。研究结果表明,项目战略因素、干系人特征、组织因素、技术因素和内部使能因素均对复杂产品研发关键干系人知识共享行为有显著正面影响,知识特征对复杂产品研发关键干系人知识共享行为有显著负面影响。     

我的创投逻辑

<正>好的项目在人前觉得挺风光,其实背后自己趴被窝里都在哭,好多项目都打水漂了。创业太艰难,所以坚持走下去的创业者才有成功的可能。有多少项目成功了,就有多少百倍于他们的项目在默默的死掉。而且创业残酷的地方是有时候就算你做对了所有的事情,可你仍然很难成功。所以坚持很重要,创业者的韧性是极其宝贵的品质。最好的企业一定是那些遇到困难不怕,坚持不懈做出来的。总之创业者需要有执着、坚韧和坚强的信念。     

外国专家助广西经济发展一臂之力

改革开放初期，广西聘请外国专家的项目，每年有20一30个。到了1994—1997年，每年的项目发展到70—80个，聘请的外国专家近百人。近年来，由于自治区领导重视，自治区外国专家局、各地市引进国外智力办公室有关职能部门加大工作力度，意欲聘请外国专家的企事业单位越来越多，从1998年起，每年项目逾百个，聘请的外国专家超百人，2000年，引进项目161个，聘请外国专家180多人，     

软件项目风险形成机制研究

在软件项目开发中,认识和理解项目中风险的形成机制是更好地开展风险管理、有效控制项目进度和成本的重要前提。在分析软件项目风险及其特征的基础上,从项目的复杂性、人认识能力的局限性、项目的不确定性和项目干系人的差异性等方面研究软件项目风险形成的根源,然后通过梳理和分析构建软件项目风险的形成机制。     

重视技术开发 保持企业的生命力

制药企业的技术开发水平标志着企业的生命力。制药企业在科技开发项目的管理过程中,要足够重视人的因素的活化,将项目作为一个系统工程来进行,从人、财、物各方面提供保证,对人、财、物的使用进行客观的评估,以使项目开发达到预期效果。