把握四大嬗变规律 实现县级电视节目向融媒体产品转型——结合县级台公众号运行现状分析

县级融媒体平台以公众号最为普及,如果直接用公众号传播县级电视节目,不但无法实现大小屏优势互补、融合发展的目标,还会因为内容雷同而在刷微竞争中输给本土"民营号",导致基层主流声音的缺失。本文结合大数据探析认为:县级电视节目向融媒体产品转型需要把握四大嬗变规律,首先是传统水波纹传播向涟漪式"圈层传播"的嬗变规律,其次是生产方式、宣传形式和微栏目形态的嬗变规律,这对推进县级台公众号转型升级为县级融媒体主力平台、特别是成为本土刷微竞争的主角,具有一定的理论参考价值与实践指导意义。     

看得见的新媒体商业模式

核心阅读：对转型做新媒体的传统媒体来说,总要被靠什么赚钱所困扰,学术名称叫“赢利模式”,其实这只是商业模式的一个环节。内容转型和盈利模式是传统媒体转型路上的两只拦路虎。中山大学传播与设计学院院长张志安甚至认为,传统媒体转型新媒体最难的就是寻找盈利模式。新媒体如何盈利,笔者试从广告类、交易类和服务类三类典型商业模式的尝试来进行研判。     

虚拟组织是中国全媒体进阶的必经形态

向全媒体转型已经成为全球主要传媒业的重要战略.南方报业传媒集团2010年提出了全媒体转型战略,即"全媒体生产、全介质传播、全方位经营".这个过程不仅需要资金、技术、人才等指标性的实力,更需要一种软实力.这种软实力从长远来讲是一种企业文化,但从当下来看,则是一种向"大部制"过渡的重要条件,它的表现形态是具有固定盈利模式的虚拟组织.     

融媒体时代广播媒体客户端转型探究——以北京广播电视台客户端听听FM为例

广播媒体由于视觉上的局限性,在转型时相较于其他类型的媒体更为困难.本研究从克里斯坦森的颠覆性创新理论入手,聚焦个案,通过深度访谈法和田野调查法,从内容渠道、市场定位以及商业模式等方面阐述北京广播电视台客户端转型路径,并提出打造多元盈利模式、加强用户运营以及传播渠道建设等建议.     

基于地方特色打造综合服务平台

我国县级融媒体建设取得新的进展,初步实现了资源整合,但区域发展有待平衡。深度融合的关键在于建立综合服务平台,以平台连接用户,以服务实现价值变现,并通过体制机制改革营造良好的内部环境,加强现代传播能力建设,再造商业模式与盈利模式。     

“破圈”：新型主流媒体影响力拓展的传播逻辑与现实选择

打造具有影响力和竞争力优势的新型主流媒体是媒体融合发展的核心目标。然而,面对当前传播生态中年轻受众圈层传播与"信息茧房"效应日益增强的局面,转型过程中的传统主流媒体常常穿透乏术,极大地影响了主流价值的传播效果。本文认为,在全新的传播生态下,新型主流媒体的影响力拓展应当有"破圈"意识,由大众传播、主流圈层向分众传播、亚文化圈层拓展。在实践过程中,新型主流媒体应当在坚守专业化的内容生产品质的基础上充分拥抱新技术、新应用,并选择性嫁接市场化运作方式以优化自身的内容生产力。     

基于圈层裂变机制的档案信息微传播优化路径研究

微平台已成为当前档案部门开展档案信息传播的重要媒介,而社交媒体环境下衍生的"圈层"文化改变了信息的传播模式和交互方式,用户在信息传播中的作用得到了进一步凸显.论文应用圈层裂变机制,从定义用户圈层、构建用户画像、优化传播内容、触发传播引擎四个方面对档案信息微传播展开研究,并提出了相应优化路径,以期为我国档案部门开展档案信息传播提供新思路.     

基于战略成本的传统纸媒企业财务管理探析

传统纸媒的盈利模式普遍是低价发行报纸,以一定的发行量保障相应的有效读者群,从而使纸媒在传播新闻信息的同时向广告发布者收取广告费。由此看来,纸媒企业的业务模式单一,盈利能力趋弱,已经到了不得不转型的阶段。转型不仅是业务形态的转变,也不仅是盈利模式的转变,更重要的是管理思路和管理方法体系的变革。     

微时代大学生媒介素养的提升

传媒科技日新月异",微时代"的传播在传播媒介、传播过程、传播对象等方面都具有新的特点。大学生群体已成为"微时代"传播的主力军,但也因其固有的圈层特征,在传播行为方面需要得到必要的引导与规范。这就要求高校立足实际,紧跟时代,从课程设置、社团组织干预、教师引导、舆情监测等方面着手,实现对大学生的全面、协调教育,引导其树立正确的传播观念,提升媒介素养水平。     

论改革开放以来中国广电业的十大转型

伴随着中国市场取向的改革和经济社会的整体转型,中国广电业得到了巨大的发展,也启动了自身的转型进程:行业的生存模式由财政供给型向自我积累型转变;行业经营方式由单一广告经营向以广告为主的多种盈利模式转型;行业定位由单一属性、功能向多种属性、功能转型;行业传播理念“传者为中心”向“受众为中心”转型;行业产品(广播电视节目)的内容、形态、功能转型;传播策略由“合众”传播向“分众”传播转型:所有制结构由单一国有制向公有制为主体、多种所有制共同发展转型;传输手段由单一无线传输向无线、有线、卫星传输相结合转型;行业管理由单一行政管理向法制化管理转型;行业主体由传统事业体制向现代事业——产业体制转型。     

地方传统媒体在全媒体时代如何实现影响力重构

随着全媒体时代的到来,媒体格局及盈利模式、受众群体及阅读方式等发生深刻变化。对于地方传统媒体而言,媒体融合的主要发力方向在移动端,这就需要在内容、渠道、平台、经营、管理等方面进行整体转型,深度挖掘A端、B端、C端目标客户痛点,构建三大影响力平台,进而形成新的盈利模式。     

“云”背景下大学出版社数字出版商业模式研究

在数字出版快速发展的背景下,出版产业的转型需要在不同的领域探索,大学出版社在由传统出版向数字出版转型中商业模式急需创新。云计算概念的提出为数字出版注入了新的活力,在云计算背景下大学出版社的数字出版商业模式构建尤应重视合作共赢。     

技术进阶下智媒体的盈利模式分析 ——以"封面新闻"为例

为了实现传统媒体转型,重构与用户之间的关系,重塑媒体商业模式和盈利模式,"封面新闻"在打造智媒体生态圈上下足功夫,率先在全国提出建设"智能+智慧+智库"的智媒体.以内容为支撑,用大数据、AI、音视频、区块链等技术加持拉动收入,推动媒体电商融合拓宽产业边界.未来,封面新闻可从区块链加密经济的应用、打造智能文化产业链等方面...     

深融背景下传统媒体“破圈”传播路径选择——2020年新京报五个创新案例浅析

媒体融合向纵深发展,如何建设新型主流媒体,把握网络话语权,打破圈层、进行跨界传播,是各级各类媒体面临的重大问题。新京报2020年在内容、渠道、运营、功能、经营等方面进行了不少有益尝试,积累了一定经验。本文以新京报2020年"破圈"传播为例,探讨传统主流媒体在融媒体转型过程中,如何强化内容产品、推进创新表达、承担媒体责任,从而弘扬主旋律和壮大影响力。     

广播媒体转型发展路径探析

在媒介融合背景下,广播媒体所面临的生存与发展环境产生了改变,而如何依托转型发展适应新的环境,则成为了广播媒体需要关注与探索的重要课题。本文对媒介融合背景下广播媒体转型发展的必要性做出了分析与论述,并从内容形式的创新、传播技术的革新、盈利模式的拓展三个方面,对广播媒体转型发展路径进行了研究与探讨,以期能够推进广播媒体更好地适应新的信息传播环境,并在持续发展中展现出更大活力。     

汽车之家商业模式转型及原因分析

随着新媒体的发展与电子商务的勃兴,互联网汽车媒体平台商业模式遭遇挑战.在中国汽车垂直网站中,汽车之家率先对汽车电商进行尝试与探索,企业定位逐渐从信息资讯平台转向交易平台,旨在为用户提供"选车——买车——提车"的一站式服务,汽车之家商业模式随即从广告向电子商务转型.文章从用户需求转变,广告增长放缓,汽车电商日盛等三个方面探析汽车之家商业模式转型原因,力求深入洞察汽车垂直网站商业模式的未来出路.     

传统媒体怎么找好平衡点

伴随着互联网技术的逐渐成熟,新技术的发展日新月异,新媒体开始越来越多地走进了人们的生活中,而在这一过程中,传统媒体的生存空间也在逐渐缩小,传统媒体在实际运营的过程中无论是其盈利模式还是商业模式都已经无法适应现代社会的发展需要。为了使传统媒体能够更好地渡过眼前的危机,实现更高质量的发展,传统媒体在实际发展的过程中就需要不断推动转型,加强和新媒体之间的融合,找到自身在发展过程中的平衡点。文章就具体探讨了传统媒体发展过程中平衡点把握的主要策略,下文进行具体阐述。     

网络舆论圈层化:逻辑生成、发展深化与生态治理CSSCI

社交媒体时代,随着智能技术的发展与应用,网络舆论圈层化现象愈发凸显。然而,圈层化对网络舆论而言是把双刃剑。在现有的理论、技术与运行逻辑下,一方面,技术赋能的圈层化为网络舆论提供了“圈”“层”并行的传播路径,且不断衍生出了圈层舆论、圈层传播,以及圈层文化等新的圈层形态;但另一方面,圈层化也诱发和加剧了对抗性网络舆论等乱象,冲击了既有的舆论生态。对此,本研究建议从自律与他律的双维视角出发,在遵循和完善制度规约的基础上,充分发掘互联网平台内在活力,有效发挥政府主体间性作用,不断尝试构建网络舆论圈层化有理、有效、有序传播的新篇章。     

基于Z世代圈层的传播机理探析新国潮节目如何“破圈”

作为新国潮节目的主要消费群体,Z世代构建的趣缘圈层正在重塑话语结构和传播格局,基于圈层“聚”与“破”逻辑实现的圈层传播成为当今传播的主要机理之一。为实现在Z世代群体中的“破圈”,新国潮节目应掌握文化圈层传播机理,遵循微观层面上由文化认同驱动的圈层破壁,中观层面上文化交融吸引下的圈层交往,以及宏观层面上基于价值竞合的圈层融合。     

众筹与出版新思维——欧美众筹出版的现状与问题

互联网众筹的迅猛发展,尤其是其改变出版传播与盈利模式的巨大潜力,给了处于数字转型中的出版业新的创新空间。文章聚焦于两个具有代表性的欧美众筹出版平台:Unbound和Ten Pages,对商业模式、产业影响及存在问题进行了阐释。众筹出版在欧美的发展体现了传统出版思维与颠覆性的互联网模式之间的融合与冲突,很多经验教训值得国内出版业借鉴。