我愿是那只绵羊

有这样一个有趣的问题：一头狮子率领的一群绵羊,能否打败一只绵羊率领的一群狮子？我的第一反应是：后者胜。作为学校管理者,我思考的是：学校的管理,应该是一头狮子领着一群羊,还是一只绵羊领着一群狮子？目前,有不少教师认为应该是一头狮子领着一群羊。所以,他们认为自己是绵羊,没有勇气进取,不思进取,没有理想,寻找“靠山”,“寻租权力”,     

我愿是那只绵羊

成功学专家、营销策划专家、企业培训师李强,在演讲时提出一个问题:请问,作为一个企业,是一头狮子领着的一群羊能战胜,还是一只绵羊领着的一群狮子能战胜?     

良好的班级管理——高效课堂的催化剂

记得有人说过这样一句话:一只绵羊领着一群狮子只能打败仗;一头狮子领着一群绵羊却能够打胜仗。这里除了体现领导者卓越的指挥能力以外,还暗含了纪律的重要性。因为无论绵羊有多好的战略思想,狮子都不会去执行,所以只能成为一纸空文。这个道理放在教学中也同样成立。     

校长的威信在于自身的榜样力量

众所周知．校长是学校办学方向的掌舵者．教育方针的贯彻者．一代名师的塑造者．公共关系的协调者，学校管理的指挥者。一所学校办得如何．首先取决于校长的领导能力．拿破仑说过．一头狮子率领的一群绵羊能够打败一只绵羊率领的一群狮子。作为校长而言，仅有领导能力是不够的．还需要在老师们心目中有很高的威信。     

我愿是那只绵羊

成功学专家、营销策划专家、企业培训师李强,在演讲时提出一个问题：请问,作为一个企业,是一头狮子领着的一群羊能战胜,还是一只绵羊领着的一群狮子能战胜？     

在管理中学会反思

一头狮子领着一群羊,为什么能战胜一头羊领着一群狮子呢?这里充分说明领头人的作用。我们常说一位好校长就是一所学校,就是这个道理。作为学校灵魂的校长,在管理中应该学会反思,善于总结经验、积累经验,让经验成为反思的着眼点。     

如何提高团队管理

一头狮子带领的一群绵羊,能够打败一头绵羊带领的一群狮子,这里讲的是一个好的团队发挥的巨大作用。欧美有旬谚语：“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”。听到这样的话,每个中国人都不会高兴,但同样也指出了我们的问题所在。     

群狮围猎

狮子捕猎时爱采用集体作战的战术:每当发现猎物后,先围成一个大包围圈儿,然后再慢慢地缩小包围圈儿,最后聚拢到一起捕获猎物,成功后便一起分享胜利果实。一天,一群狮子发现一头小羚羊正在草原上吃草,这是一头特别肥嫩的小羚羊,狮子们见后,全都滴下了馋涎。心想:这是多么肥嫩的一头小羚羊啊,若是让我独自享用,一定能很好地饱餐一顿,但现在有这么多伙伴围捕这么一头小羚羊,就是捕获之后能轮到自己吃几口呢?不,我应该独自捕获后独自享用,决不能让其它伙伴分享。狮子们这么想定之后,全都奋力扑向了小羚羊,可是就在冲在最前边的第一头狮子刚紧随…     

优秀班主任的"三长两短"

拿破仑曾说：“一头狮子率领的羊群部队能打败一头绵羊所率领的狮子部队。”一个优秀的班主任往往会带出一个优秀的班集体，而一个不称职的班主任留给学生的常常是深深的伤害。笔者认为，优秀班主任多具有共同的“三长两短”。     

长大以后做什么(选编)

长大以后做什么?蒲公英:我要做一只大狮子!金色的鬃毛浓又密,一只威武又善良的大狮子。可是,生长蒲公英的这片原野,对大狮子来说太小了呀。小鱼:我要做一头大鲸鱼!畅游四大洋,一头游得飞快的大鲸鱼。     

A Clever Rabbit

1.Oncetherelivedanelephantandalioninthemountains,whobothwant-edtobethekingofthebeasts.Onedaythelioncaughtarabbit.Beforeheateit,hesaid,“DoyouknowIamthekinghere?”从前,山里住着一头大象和一头狮子。他们都想称王称霸。一天狮子逮住了一只兔子,狮子在吃掉兔子之前,对兔子说:“你知道我是这里的大王吗?”与话     

“兔子生存法则”的思考

一只狮子遇上一只兔子,结果会怎样?……一只狮子发现一只兔子,追了它大半天,最终还是没追上。其他动物嘲笑狮子,狮子无奈地说:“我跑只不过是为了一顿晚餐,兔子跑却是为了保住自己的性命,我当然跑不赢它。”一只狮子碰上一只兔子,奋力向它扑去。兔子自忖最终难逃狮子的魔爪,便撒腿向草地跑。一个追,一个跑,眼看兔子就要被狮子抓住,狮子却放弃了追兔子。因为狮子发现兔子把它引到一群绵羊面前。羊与兔比,狮子当然要舍兔而取羊,不为别的,只为羊的肉比兔多。一只狮子遇上两只兔子,一只在前,一只在后。前面的擅跑,后面的不擅跑。后兔与前兔打招…     

“好学校”到底好在哪儿

正对"好学校"的界定,见仁见智,概括地说,是指社会认可度(即美誉度)高的学校,这样的学校能够获得政府的首肯,学生家长趋之若鹜,学生愿意进去,教师愿意留下。那么,"好学校"好在哪儿?"好学校"好在有"好校长"。陶行知先生曾说:"校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他的校长。"原国家教委副主任、国家总督学柳斌于1995年在给教育部中学校长培训中心成立五周年的题词中写道:"从某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。"人们还经常引用拿破仑的一句话:"一只狮子率领一群绵羊,可     

提升校长领导力的行动策略

<正>"一头狮子率领的一群山羊,能够打败一只山羊带领的一群狮子"。在"中美国际管理论坛"上,美国EntreNet有限责任公司CEO吉恩·伊·布兰顿的开场白语惊四座。每一个组织中都需要强有力的领导者。领导者最重要的特质是领导力,而领导力不是天生的,是可以提升的。这里的领导力是基于关系的定义,因为21世纪的领导趋势是从英雄主义的领导到平民化的领导。     

校长当以大气成大器

校长之于学校，具有十分重要的地位。人们通常说“一个好校长就是一所好学校”，就是这个道理。拿破仑曾说，由狮子率领的绵羊部队远胜过由绵羊率领的狮子部队。说明“领头人”的作用非同一般，长期从事校长培训工作，有机会接触众多中小学校长，了解他们的所思、所想、所惑，便开始思考有关校长的问题。陆续有点滴感想，信手把它们写了出来，与大家商讨。     

素食的狮子

一只老虎走到一头狮子眼前,咳嗽了一声,问:"狮子,整个林子里都在风传,说你不吃肉,改吃草,变成素食主义者了,这不是开玩笑吧?"狮子面露不悦,吐掉嘴里的一片草叶说:"你才喜欢开这种玩笑呢!现在我真的只吃草和植物的果实了。"老虎蹲了下来,劝说起了狮子:"你不吃肉怎么行啊,狮子?你都吃了一辈子     

动物与公平

狮子来到羊群,需要一头绵羊做晚宴的头盘菜,它抓住了其中一头,结果全体绵羊抗议,狮子就让它们自己选一只出来,于是,绵羊们认为很公平。老虎选亲,进行抓票选娶,即在一个罐子中抓到谁的票就娶谁。秘书狐狸将所有的票上都写上自己女儿的名字,结果显而易见。所有的动物都觉得很公平。     

“兔子生存法则”的启示

一只狮子发现一只兔子,追了大半天,最终还是没追上。其他动物嘲笑狮子,狮子无奈地说:“我跑只不过是为了一顿晚餐,兔子跑却是为了保住自己的性命,我当然跑不赢它。”一只狮子碰上一只兔子,奋力向它扑去。兔子自忖最终难逃狮子的魔爪,便撒腿向草地跑。一个追,一个跑,眼看兔子就要被狮子抓住,狮子却放弃了追兔子。因为狮子发现兔子把它引到一群绵羊面前。羊与兔比,狮子当然要舍兔而取羊,不为别的,只为羊的肉比兔子多。一只狮子遇上两只兔子,一只在前,一只在后。前面的善跑,后面的不善跑。后兔与前兔打招呼:你得挺住,多跑一会儿,把狮子拖累;等…     

善待标签

一头狮子醒来后,发现自己的尾巴挂了张标签,上面写着驴,有编号,有日期,有圆圈的公章,旁边还有个签名……他想自己摘去是不行的,得合法地摘下这标签。他愤怒地质问胡狼:我是不是狮子?你是。胡狼慢条斯理地回答,但依照法律,我看你是一头驴!我是不是狮子?他向袋鼠征询答案。     

狮子的假发套

在森林里,住着小鹿、小猴、小兔等许多小动物,它们开开心心地生活在一起。有一天,森林里来了只大狮子,大狮子一头金发,太阳一照,金光闪闪,真威风。大狮子很想和小动物们做好朋友。它在散步的时候,遇到一只小鹿,说:“小鹿,我们做好朋友,好吗?”小鹿吓得浑身发抖,结结巴巴地说:“我……我可……不敢……”话没说完转身就跑了。大狮子很失望,它抬头看见树上有只小猴,就说:“小猴,请你做我