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一、集团连锁经营的运行现状 1.基本形成了多种业态连锁经营的结构。 上海新华发行集团成立以后，从集约化规模经营的要求出发，调整系统内的业务结构，以连锁经营为契机，积极推进发行体制的改革，初步形成了图书、音像制品和电子出版物、文化用品三大板块相互促进、相互补充而又各成体系的连锁经营业态结构： 东方音像连锁 是依托集团所属企业的门市、发行和配送系统以及丰富的零售经验，通过业务重组和资产重组等措施于2001年开始组建的。现在东方音像连锁公司以平均每月新开8～9家门店的速度发展，2001年发展了98家，今年1～1… 相似文献
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一、连锁经营的运行现状 自2001年8月开始,我国又批准的发行集团及各省、自治区、直辖市新华书店根据中办发[2001]17号文件和中办发[2002]16号文件精神,按照新闻出版总署《关于推进和规范出版物发行连锁经营的若干意见》要求,加快了连锁经营的运行。截至去年底,全国已成立出版物发行连锁总部17家,连锁门店约4000个。 各地发行集团、新华书店在推行连锁经营时,都把组建连锁总部作为突破口。在借鉴国内外先进经验的基础上,各 相似文献
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肇始于上个世纪90年代后期的中国书业连锁,这两年进展很大。特别是2002年,新闻出版总署出台了《关于推进和规范出版物发行连锁经营的若干意见》(新出发[2002]886号)后,发行业的连锁经营工作按照“行政推动、市场整合”的原则,在整个行业全面铺开,取得了突飞猛进的发展,截至2002年底,全国已建立起17家连锁总部和4000多家连锁门店。在不断实践的同时,发行界也越来越注意连锁经营的理论探讨和经验借鉴,于是世界零售业连锁之王——沃尔玛也就越来越多地被业界所广泛提起。作为世界连锁经营活标本的沃尔玛有太多的经验可供汲取,其中有七大理念应… 相似文献
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新华书店的连锁经营历史还不长,连锁经营体制下的门店管理问题,是每一个连锁门店必须解决的问题.从河南省几家连锁店来看,有成功的案例,但也存在许多需探讨的问题.特别是连锁中的粗放式管理,导致连锁经营不仅不能发挥规模、信息优势,难以创造较高利润,还常常由于权责不清、物流不畅、管理不善、执行力不强而使连锁经营处于困难境地.现代社会分工的细化和专业化,要求我们必须进行精细化的管理,为读者提供更多的个性化和人性化的服务. 相似文献
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我国书业推行连锁经营的步伐已经开始。截至2002年底,全国已成立连锁总部17家,连锁门店约4000个,其中发货店连锁经营占了较大比例。北京、上海、广东、四川、山东等地的连锁经营成为我国书业 相似文献
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近日,全国最大的民营连锁书店、拥有16年发展历史的光合作用书房,已经关闭了所有的直营门店。在北京,光合作用书房五道口店和大望路店同时闭门谢客,尚处于营业状态的仅有3家非直营门店。听闻此消息,心多戚戚。 相似文献
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近日,全国最大的民营连锁书店、拥有16年发展历史的光合作用书房,已经关闭了所有的直营门店。在北京,光合作用书房五道口店和大望路店同时闭门谢客,尚处于营业状态的仅有3家非直营门店。听闻此消息,心多戚戚。 相似文献
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体制问题、信息系统、物流配送是制约我国出版物连锁经营发展的三大瓶颈问题。正确认识、解决这些问题，关系到出版物连锁经营能否健康发展，能否成功的关键。近年来，四川新华书店集团就此方面进行了理性的、积极的探索。以市场整合为突破口发展连锁早在1994年，四川新华书店集团公司的前身四川省新华书店就提出了开展连锁经营的设想，并于1996年在成都开办了第一家图书零售连锁。1998年，四川省店与四川少儿出版社、四川科技出版社组建了全国首家店社合作的股份制企业——四川省新华书店发行有限责任公司，在连锁经营方面进行了初步探索，… 相似文献
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