浅谈企业对应收账款的管理

由于赊销日益成为企业增加销售,占领市场的竞争手段,致使许多企业应收账款居高不下。为此,企业应加强对客户的信用管理,评定客户信用等级,并建立赊销客户档案,对应收账款进行追踪分析,实行责任管理;同时建立起严格的赊销业务的审批制度和内控制度,避免盲目赊销;制定合理可行的信用政策及切合实际的收账策略,认真对待应收账款的账龄,确立积极的风险转移机制及坏账准备制度,这样企业就能有效保证应收账款的资金安全。     

对信用条件确定方法的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,企业间的商业竞争必将更加激烈.竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售.除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等之外,赊销也成为企业促销的重要手段之一.企业为了在激烈的市场竞争中获得一席地位,商品的赊销日益增多,应收帐款在企业应收项目中所占的比重也日益增大.如何做好应收帐款的控制和管理工作,使应收款赊销取得较好的效果,笔者认为合理确定企业给子客户的信用条件是一项不容忽视的工作.本文拟就如何合理确定企业给予客户的信用条件作一些探讨,供参考.     

浅析"余额百分比法"计提坏账准备

我国<企业会计制度>规定:企业应于年度末了时对应收款项(不包括应收票据)计提坏账准备;坏账准备应当单独核算,在资产负债表中应收款项按照减去已计提的坏账准备后的净额反映.应收款项是指"应收账款"和"其他应收款"两个科目所核算和反映的内容.     

浅谈企业对应收账款的管理

由于赊销日益成为企业增加销售，占领市场的竞争手段，致使许多企业应收账款居高不下。为此。企业应加强对客户的信用管理，评定客户信用等级，并建立赊销客户档案，对应收账款进行追踪分析，实行责任管理；同时建立起严格的赊销业务的审批制度和内控制度，避免盲目赊销；制定合理可行的信用政策及切合实际的收账策略．认真对待应收账款的账龄，确立积极的风险转移机制及坏账准备制度，这样企业就能有效保证应收账款的资金安全。     

浅析“余额百分比法”计提坏账准备

我国《企业会计制度》规定：企业应于年度末了时对应收款项（不包括应收票据）计提坏账准备；坏账准备应当单独核算，在资产负债表中应收款项按照减去已计提的坏账准备后的净额反映。应收款项是指“应收账款”和“其他应收款”两个科目所核算和反映的内容。     

浅议企业应收帐款的风险管理

应收帐款是企业一项风险较大的流动资产。文中分析了应收帐款存在的风险,提出采取制订合理信用政策,加强内部控制,强化日常管理工作,建立坏帐准备金制度等相应对策,加强对应收账款风险的防范与控制。     

试论应收帐款的控制和管理

在日益激烈的市场竞争中,企业为了占领市场,扩大销售,大量运用商业信用促销,这样企业垫支在应收帐款上的资金逐年增长,应收帐款在资产总额中所占比重呈日益扩大的趋势。因此,制定一套合理的信用政策加强对应收帐款的控制和管理,对企业扩大销售,提高市场占有率,有效控制应收帐款的增长,加强资金安全,提高资金使用率等有着重要意义。     

强化应收帐款的风险意识

应收帐款是企业的一种经常性经济事项，存在着难以避免的风险。控制风险应从以下几个环节入手：选择资信状况良好的销售客户；采取适宜的结算方式；制订合理的信用政策；加强应收帐款的日常管理。     

报业集团数据库营销思路分析

数据库营销是新经济时代报业转型的重要选择.我国报业数据库营销还很不充分,报业集团应在着力建设信息资料数据库、受众数据库、广告客户数据库的基础上,强化数据库资源管理的同时,从服务报业经营、数据自身增值、渠道价值开发等方面进行数据库营销.     

企业应收帐款的管理措施

应收帐款管理与回收一直是困绕企业发展的老大难问题,首无应该了解客户的信用与偿还能力,加强应收帐款的事后监督, 收帐款回收要落实到个人,采取一定的奖惩方法,然后进行应收帐款的重整,实行应收帐款变现。     

浅析我国应收账款的信用管理

在市场经济条件下,应收账款和信用有密切的联系。从信用角度出发,分析应收账款的症结所在,加强信用体系建设,有利于从根本上解决应收账款给企业带来的坏账损失、资金短缺等一系列困扰。     

浅谈呆账的预防

在激烈的市场竞争中，赊销已经成为众多企业不可避免的选择，应收账款已直接影响到企业的利润和盈利能力，为了在市场竞争中立于不败之地，呆账的预防工作尤其重要。     

应收账款的风险与防控对策探究

企业只要进行正常的生产经营,就会产生应收账款.应收账款是有风险的,主要表现在应收账款占有大量流动资金,加速了企业现金的流出,导致资金周转困难,夸大经营成果等.但是,很多企业对应收账款的风险认识不足.为了防控应收账款的风险,企业必须制定一系列应收账款管理措施,采取灵活多样的收账政策,减少坏账的发生.     

浅谈新会计制度谨慎性原则的应用

新会计制度的谨慎性原则要求企业在存在不确定因素的情况下,对交易或者事项进行会计确认、计量和报告时应保持必要的谨慎,不应高估资产或者收益、不得低估负债或者成本费用。谨慎性原则的应用主要体现在：对可能发生的资产减值计提资产减值准备、应收账款计提坏账准备、在物价上涨时存货计价的后进先出法、固定资产的加速折旧法以及对售出商品可能发生的保修义务确认预计负债等。     

浅析应收账款的内部控制

随着市场经济的全球化,赊销、折扣等信用销售产生了更多的应收账款。应收账款成为各企业拥有的一项很常见而非常重要的资产,应收账款管理的好与坏在一定程度上直接关系到一个企业的存亡。本文从应收账款及内部控制现状出发,提出了企业加强应收账款内部控制的具体对策,具有现实意义。     

应收账款的管理

应收账款的管理在很多企业都是比较困难的—件事，应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生的应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。     

论企业应收帐款的内部控制

对应收账款管理控制不严,是许多企业陷入“三角债”困境的主要原因。应收账款不能及时收回,必将影响企业资金周转。因此,加强应收账款的管理,控制应收账款的增加,避免坏帐损失的发生是企业财务管理面临的重要问题。     

"应收账款"和"预付账款"账户的比较与分析

通过对“应收账款”和“预付账款”两账户相同点和不同点的对比分析 ,以揭示反映债权债务关系账户的运用规律 .