民营企业制度供给问题及其对策研究

目前,民营企业的制度供给问题日益凸现,主要表现在市场准入制度、信用评估制度、信用担保制度、融资制度、产权制度、企业治理制度以及非正式制度供给方面,可以采取相应的对策对其加以完善。     

中小民营企业融资难的制度障碍与制度创新

中小民营企业的融资难,表面上是融资渠道狭窄,根本原因是融资制度的障碍.因此,应从制度创新入手解决中小民营企业融资困境,为他们融资提供制度上的保障.政府应该在创新信用担保制度、资本市场制度、政府管理制度等方面为其融资营造良好的制度环境.     

推进河北省民营企业科技进步的障碍及对策

面对WTO规则的全面运行,河北省民营企业科技状况不容乐观,由于起步晚处于相对劣势地位,主要表现在科技投入不足、科技产出量少和科技潜力趋弱,这些构成了制约科技推进的致命“软肋”,因而政府必须建立公平竞争的政策和法律环境。     

论民营企业的融资障碍与对策

民营企业在我国经济中的地位越来越重要 ,但现在却遇到融资障碍 ,造成障碍的原因既有企业自身方面的 ,也有银行方面的 ,同时也有证券市场准入要求高方面等原因。为进一步促进民营企业发展 ,有必要改善企业经营状况 ,完善融资体系 ,排除民营企业的融资障碍。     

我国民营企业制度构架与创新路径探讨

制度是决定一个经济组织效率的内在因素，文章通过对民营企业发展阶段的分析，认为民营企业发展到今天，必须进行制度构架的创新，为民营企业的持续发展提供制度支持。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

我国民营企业人力资源管理的对策研究

党的十六大提出：“发展非公有制经济形式,促进民营企业的快速发展,全面实现小康社会。”这说明我国民营企业的发展是我党和我国今后一个时期内的一项重要而紧迫的战略任务。而目前我国的民营企业正处于全球化环境下对“二次”创业战略调整的“三次”创业时期,尤其在当今知识经济时代,人力资源管理中存在的问题越来越成为许多企业特别是民营企业发展壮大的瓶颈。因此,本文在对民营企业人力资源管理的优势及存在的主要问题进行分析的基础上,提出了有助于提升我国民营企业人力资源管理水平的战略对策。     

我国中小民营企业培训中存在的问题及对策

目前我国中小民营企业的培训存在三个主要问题：认识误区、培训投资不足以及缺乏完善的培训体系。为此,中小民营企业首先要从战略角度树立企业培训观念,在此基础上建立培训激励机制、培训经费预算管理系统和完善的培训体系,从而推动中小民营企业的不断发展。     

试论我国沉默权制度建立的障碍和对策

沉默权已成为世界各国普遍承认的一项基本诉讼权利。我国现有的制度和传统的司法观念对于沉默权的建立有一定的障碍。我们必须从观念上、制度上和立法上进行改革,以利于我国沉默权制度的建立,适应国际人权制度发展的需要。     

我国民营企业财务管理中存在的问题及对策

当前，我国民营企业已发展到一定的规模，财务管理混乱已成为影响其发展的主要因素之一。解决财务问题的对策主要有：认真贯彻执行《会计法》，提高私营企业的法律意识；提高会计人员的专业素质；建立健全私营企业的会计核算和财务管理系统；改变家族化；强化监督职能等，为私营经济发展提供有益的保障。     

我国国有企业改革问题初探

国企改革二十多年，成绩明显，但债务负担沉重，亏损面大，企业效益直线下降等问题仍很出，国有企业必须收缩战线，部分退出，积极推进股份制改造。     

论强化现代企业会计制度建设的措施

进入经济全球化的新时代,我国应采取完善企业会计准则、强化现代责任会计制度、发挥企业管理会计职能、健全会计人员岗位责任制、规范企业会计行为、提高会计人员素质等措施,强化现代企业会计制度建设,以实现与国际接轨之目的.     

中西企业制度差异及其文化背景文化

中西企业制度存在差异，体现在产权制度、经营制度、管理制度三方面。差异的存在是由不同的化背景造成的。而对企业制度的形成影响最大的化因素莫过于科学技术、经济思想和理论、政治法律思想和道德伦理。所以，要建立有我国特色的现代企业制度，不但要从形式上学习西方企业制度，更要从深层次的化因素吸收西方化精华，同时又要对传统化进行扬弃，才能建立有活力的现代企业，提升我国企业的竞争力，更好地迎接我国加入WTO带来的挑战。     

企业国际化与企业成长--基于文献综述的视角

企业国际化是企业成长壮大的必经之路，也是我国经济发展的要求。本分析梳理了企业国际化理论，认为在企业国际化的渐进过程中，注重技术创新和网络环境下资源的运用是很重要的。企业国际化的成功除了依赖正确的组织活动，一个关键因素就是拥有一批能够理解全球商务系统的风险与收益及克服这些风险的高级人才队伍。     

非线性条件下高新技术企业成长的动力因素分析

本文结合混沌经济学的动态经济系统变量的倍周期分叉变换的思想,建立高新技术企业成长的混沌模型,确立了X t、μ的对应关系,分析了μ与其组成因子之间的关系,指出科技投入增长率(α),劳动力年增长率(n)和管理层对高新技术企业目标的控制力度参数(γ)是决定μ值的关键,为高新技术企业成长提供了科学依据。     

所有权与占有权的矛盾是社会主义国有企业的主要矛盾

所有权和占有权的矛盾是社会主义国有企业的主要矛盾。如果将所有权与占有权混为一体,只是明晰占有以与经营权的关系,不触动国企的主要矛盾,它的改革将是治标不治本。如何以社会主义民主法制保证和实现劳动者对国有企业的所有权,是解决国企主要矛盾,对国企进行改革的首要环节。社会主义民主制以公有制为基础,又是公有制的内在机制。     

浅析创业板市场对创新型企业成长的作用

当今世界,创新型企业的成长正逐渐成为一国经济发展的关键,世界各国都在努力培育创新型企业,为其成长提供良好的环境,纷纷设立创业板市场。创业板市场不仅为创新型企业提供了融资渠道,促使创新型企业建立现代企业制度,提高创新型企业的市场竞争力;还为风险投资提供退出机制,在保障和推动了风险资金的良性循环的同时,促使越来越多的创新型企业不断成长。     

入世过渡期国有企业改制问题研究

根据入世过渡期国有企业改制面临的形势和任务,分析了入世过渡期影响国有企业改制进程的原因,指出加快国有企业改制是搞好搞活国有企业,提升企业核心竞争力,参与国内和国际市场竞争的迫切需要,并探讨了加快国有企业改制的对策。     

国企进退应考虑的因素

国企进退涉及的因素很多。调整国有经济布局要关注产业特点、支柱产业、入世考虑等因素。而降低国企的资产负债率和改善国企的资本结构则是建立现代企业制度时要考虑的因素。     

试论建筑企业文化建设与企业形象战略

结合建筑企业的特点，就建筑企业如何以文化为依托，树立企业文化形象，提高企业科学管理的层次做了研究，并对推动建筑企业的发展和腾飞等问题进行了探讨和论述。