加强企业管理力度提升产品绿色竞争力

在全球经济一体化发展的进程中,各国在汹涌的贸易一体化浪潮前,开始利用经济和技术上的优势,建立了一种更为有力的市场保护武器--绿色贸易壁垒.作为发展中国家,绿色贸易壁垒正成为21世纪中国企业出口贸易发展的巨大障碍.文章介绍了绿色贸易壁垒及其对我国企业产品竞争力的影响,重点阐述了企业在管理中应从研究国际标准、加大绿色技术投入及建立清洁生产机制等三个方面提升产品绿色竞争力.     

加强企业管理 提高企业竞争力

企业的竞争力几乎涉及到企业管理的方方面面,从基础人手提高企业竞争力,才能使企业在市场竞争中立于不败之地,我们可以从人才资源管理、企业文化管理、质量管理、战略管理、创新能力等重要方面进行一下探讨。     

强化质量管理提升煤炭产品市场竞争力

市场经济的核心是质量和品牌的竞争,质量是企业的生命,品牌是开拓市场、赢得市场、提高效益的关键。所以,提高产品质量,打造企业品牌已成为树立企业良好形象,提升企业竞争实力,增加市场占有份额,增强企业职工凝聚力和提高企业经济效益的有效途径。     

加强党务管理工作,提升企业竞争力

党务管理是社会主义现代化建设的重要支撑力量,在改革开放和推进现代化建设尤其是在信息化迅速发展的当今社会,怎样才能发挥党务管理在企业发展进程中的作用,是企业和党务管理工作自身都应该值得深思的问题.文章分析了当前党务管理在企业管理中发挥的作用,并提出了一些建议.     

加强质量管理,提升市政施工企业市场竞争力

文章分析了市政工程施工中常见的质量问题及其原因,探索从质量意识、工程质量内部保证体系、质量监控法律体系、设计施工监理的队伍建设、施工材料等五个方面通过加强质量管理,提升市政施工企业的市场竞争力.     

客户关系管理与企业竞争力的提升

客户关系管理作为一种新型的现代管理模式、一种管理思想和应用系统,体现了"以客户为中心"的经营理念,能够帮助企业提升其客户服务能力,满足其客户的个性化需求,留住老客户,吸引潜在客户,成为提高企业竞争力的重要手段.文章主要从经营管理的角度,论述CRM的内涵、企业竞争力及两者之间的关系.     

关于如何强化企业管理提升企业竞争力的探讨

近些年来,伴随我国地质勘察事业的发展,给企业的管理提出了新的更高的要求。针对新时期企业管理中所面临的问题,本文立足于勘察设计院的工作现状,并以办公室管理为切人点,分析强化各项管理,增强企业核心竞争力的有效实施对策。     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是"一组先进技术和谐组合",是企业内部资源要素与外部环境条件的有效结合.而人力资源作为企业的第一资源要素,是形成企业核心竞争力的基础.我国企业要在激烈的竞争中生存和发展,必须高度重视人力资源管理,建立健全人力资源管理的制度,提升人力资源管理水平,以此提高企业的竞争能力.     

以企业文化提升核心竞争力

文章主要讲述了企业文化的一些基本内容,强调了优秀企业文化有助于提升企业竞争力的观点,并从黄陵矿业集团鑫桥公司实际出发谈了如何建立优秀的企业文化,提升企业的核心竞争力.     

打造特色企业文化,提升企业核心竞争力

企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化.没有企业文化,就谈不上核心竞争力.一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠制度,五年兴旺靠管理,十年兴旺靠文化,文章就如何打造企业文化,提升企业核心竞争力,谈了几点看法.     

加强企业文化建设提高企业核心竞争力

吉林森工集团有13户紧密层企业和10个核心层企业,员工13万人,总资产54.2亿元,是从事森林采伐、森林培育、林产加工、木材及制品经营销售的特大型专业集团。近年来,集团党委坚持以“三个代表”为指针,以企业文化为支撑点,成立了“吉林森工企业文化协会”,组织专人制定《企业文化建设实施意见》,秉承“有限资源,无限生机”的经营理念,发挥“创业、创新、创牌、     

企业人力资源开发管理是提升企业核心竞争力的问题

目前,我国的国有企业长期缺乏竞争的环境,企业员工缺乏竞争意识,而企业的管理者也往往陷入两个误区。其一,企业更关心的是它的资金市场,人力资源管理常常被其所忽视;     

加强企业党建工作 提升电网核心竞争力

近几年,我国电网企业在党中央的正确领导下。坚持以发展为第一要务,不断加快电网建设,为经济社会发展提供了重要保障。电力企业通过改革和发展。不断改进、创新企业党建工作和思想政治工作。加强“电网先锋党支部”建设和创先争优活动,     

加强企业文化建设力度的策略

企业文化是当前企业管理中重要的一种方式,是在一定的社会文化背景之下形成的一种管理文化状态,也是企业内部的文化资源和精神动力。目前我国企业的文化建设随着社会经济的持续发展,取得了长足的进步,但其中也存在着一定的问题和不足,对企业的科学发展造成了一定的影响。需要采取有效的策略,不断加强企业文化建设的力度,使企业能够更好、更快地发展。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

企业文化是企业在长期的经营管理实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的价值观、信念和行为方式。价值观是企业文化的本质体现,是企业文化中相对稳定的要素．是企业发展的最高指导原则,应长期保持不变;信念是支撑企业价值观的各种信条、观念。     

以提升企业产品竞争力为目标的技术创新体系建设

打造企业的核心竞争力离不开技术创新.文章结合公司技术创新体系建设以及运行的实际情况,阐述了建设有效的技术创新体系对提升企业产品竞争力所起到的关键性的作用.     

以提升企业产品竞争力为目标的技术创新体系建设

打造企业的核心竞争力离不开技术创新。文章结合公司技术创新体系建设以及运行的实际情况,阐述了建设有效的技术创新体系对提升企业产品竞争力所起到的关键性的作用。     

创建学习型企业 提升企业竞争力

德州瑞博服装有限公司现有员工800余人,年产各类滑雪服50万套件,为国内最大的滑雪服生产厂家。随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给企业的发展带来前所未有的机遇和挑战。近年来我们积极倡导员工全员学习,构建学习型企业,使企业的生产、经营管理立于不败之地。     

企业文化与企业核心竞争力的提升

企业文化的含义、要素和优势 企业文化这个名词,对大多数人来说并不陌生。人们对企业文化的理解也是各有不同。有人认为,企业文化就是在企业内部搞的各种文体活动,像打球、唱歌、跳舞、旅游等等;有人认为,企业文化就是企业形象设计,也就是所谓的CIS战略：也有人认为。企业文化就是企业自己办刊报,为职工塑造文化氛围．还有人认为,企业文化就是搞思想教育让职工以企业利益为上……     

提升企业核心竞争力构建图书物流供应链管理

在我国加入世贸组织之后,物流作为“第三利润源”进入了各个行业。文章结合我国图书发行企业的现状和特点,阐述如何系统地建立和提升核心竞争力,确保图书发行企业在激烈的竞争中取得并保持优势,提出了构建我国图书发行企业物流供应链管理措施的主要因素。