关于企业文化建设的思考

(一)思想中没有企业文化这个概念，也没有去建设。有的企业在创业初期，规模较小，管理手段层次低、简单化，靠老板一个人的思想意识足以领导和控制企业，自然认识不到也不存在真正意义上的企业文化；有的企业是朝阳产业，蒸蒸日上，短时期内看不到企业危机，即使是粗放式、较混乱的管理，也足以使企业利润丰厚，自然也就想不到还有企业文化之说。这是很危险的。     

职工教育适应现代企业体制的思考

职工教育适应现代企业体制的思考唐芳喜建立现代企业体制，最根本的一点就是企业自负盈亏、自主经营、独立核算，完全推向市场。也就是说，社会主义市场经济是现代企业体制的根基，职工教育适应了社会主义市场经济的要求，也就适应了现代企业体制的要求、那么，职工教育应...     

企业自主培训的外部环境

企业自主培训的外部环境黄世金企业自主培训也和企业转换经营机制一样，除决定于企业自身的内因外，同时也不可避免地要受外部环境的制约。为此，笔者认为，要想为企业自主培训创造良好的外部环境，必须——一、建立企业职工教育法规，这是企业自主培训的前提条件。１．对...     

试论企业文化建设和企业文化教育的关系

一、企业文化教育和企业文化的关系 1．企业文化教育是企业文化建设的有机组成部分 从一般意义上看，企业文化教育是由企业组织、领导和员工参与的一种提升员工职业素质的活动。就其形式而言，不仅有课堂讲授、研讨，也有学员参与的训练、展示、角色扮演以及实战模拟等，不仅可在企业内开展，也可组织员工到社会上接受教育。以此观之，企业文化教育无疑属于企业文化的行为文化层面。     

浅谈企业档案管理与信息服务

随着经济体制改革的不断深化，企业与外界各方面的联系日益增多，企业档案工作也必须顺应这一形势需要，把主要精力放在加强档案管理，为增加企业活力，提高经济效益服务上面，努力提供信息服务。下面，笔者就如何搞好企业档案的管理和信息服务，谈些粗浅的看法，以供参考。一、加强对企业档案工作的管理１、统一思想认识，加强对企业档案工作的领导随着企业的日益发展，企业档案工作也应纳入企业领导的议事日程。在档案工作战线上流传着这么一句话“领导重视是关键”，在实际工作中也确实如此。因此，企业领导班子成员要认真学习《档案法》…     

企业人才管理的探索

无论是在哪一个企业都离不开人，人是企业的灵魂，也是创造财富的源泉，在现代企业的建设和管理中，人才的管理也始终是一个关键环节。本文将通过“人才配置”、“激励”、“培养”三个部分，阐述现代企业人才管理。     

成长型企业如何突破发展的天花板？

正如人的一生要经历少年、青年、壮年和暮年一样，企业的发展年轮里也不可或缺创业期、成长期、辉煌期和衰落期四个阶段。在经过了创业阶段的打磨和洗礼之后，很大一部分企业就此销声匿迹，而幸存者（我们暂且称之为成长型企业）也并非可以高枕无忧，面临着许多桎梏企业发展的“天花板”，稍有不慎，再被打回创业的老路也未可知。     

关于现代企业教育制度的思考

关于现代企业教育制度的思考吴庚久，郭宏若一、现代企业教育的意义和功能发达的西方国家，职业教育也十分发达．市场上的人力资源，不但专业齐全，质量也高。通常情况下，企业从市场上获得的人才或劳动力基本上能符合企业的需要，尽管如此，市场人力资源一般性与企业人力...     

关于合作教育中企业积极性的几点探讨

关于合作教育中企业积极性的几点探讨段克东几年来，我国进行了不少合作教育试点，取得了一定成效，同时也存在不少困难。本文围绕企业的积极性，探讨其中的几个问题。一、企业动力不足企业是高校的合作伙伴，若无企业的积极性。合作教育便很难开展，其实践研究也难以进行...     

浅谈加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业一项重要的流动资产，也是企业资本运转的重要环节，对企业生产经营影响较大。从帆度、程序、合同、信用、法律等方面采取措施，对减少企业应收款数额，降低企业应收款风险，将起到十分重要的作用。     

中小企业信息化评价指标体系的构建

在一个全新的信息时代，企业信息化是企业应对激烈的市场竞争的重要手段，同时也是国民经济信息化的基础。企业信息不仅对大型企业重要，对中小企业也意义重大。构建中小企业信息化水平评价指标体系应结合中小企业的特点，本着科学、实用、定性与定量相结合、不同行业不同规模企业区别考虑等原则，采用比较分析法和专家评分法（Delphi），涵盖信息设备及软件系统装备程度、利用程度、信息使用者水平、企业信息化环境和信息化经济效益等五方面指标内容。     

如何在企业内部开展诚信管理

员工是企业一切发展的基础，企业要得到发展，必须依靠内部员工齐心协力的工作，企业发展前景的好坏，也来源于全体员工本职工作质量的好坏。一个企业的管理者可以为企业的发展制定宏伟的战略，制定严密的战略实施计划，可以为企业设计全面、完善的规章制度，但是制度的具体实施及实施后的效果则取决于员工贯彻、执行的力度，否则再完美的制度也只是一纸空文。[第一段]     

对企业职工培训的思考

纵观现代经济的发展，不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。[第一段]     

搞好职业经理人的培训

一、经理人的概念过去，我们习惯地把企业领导人，尤其是有比较突出成就的企业领导人称作“企业家”、“农民企业家”。不过，在我国，“企业家”这个概念实际上既包含了企业的创办者，也包含了企业的经营者，而这两类人在企业中是身份和地位都截然不同的人。企业的创办者也常被称作投资者，他们是企业的“老板”，是拥有对企业资产的终极所有权的人。而企业的经营原则是实际对企业的法人财产行使经营权的人，他们负责企业法人财产的运营，对投资者承担法人财产保值增值的责任。企业的经营者是受企业创办者聘用（雇佣）而从事企业的经营管理…     

怎样让员工戴上“金手铐”——员工持股在高科技企业面临困境之对策

一个企业能否持续发展并走向成功，其中关键的一环就是知本家(以知识为本的人，这里的知识既指资本，也指根本、基本，‘知本家’既包括企业家、也包括思想家)。知本家的素质与其工作的积极性直接或间接地影响着企业的今天，决定了企业的未来。对高科技企业来说，人才是争夺产业制高点的主要因素。人力资本在现代企业的重要     

经济全球化时代企业核心竞争力的探讨

知识经济时代企业核心竞争力理论，是企业管理实践长期发展的结晶，也是市场经济不断成熟和发展的必然结果。“入世”给我国企业带来了机遇，也带来了严峻挑战，提高企业核心竞争力更加必要，为此，应完善企业运行机制，培育企业高层人才，创建同心同德的企业化机制，以促进企业核心竞争力的增强。     

看那些企业走过的路

在市场经济条件下，企业之间的竞争非常激烈，有的企业在经历了艰难之后走向辉煌，也有的企业在一夜之间倒闭。而在图书市场上，有关企业的传记也纷纷出场，或阐述经验，或总结教训，或描写成功，但无论是何种，都能给人一种思索与回味，从中，我们也看到了那些企业走过的历程。     

企业商业秘密保护的脆性问题及保护策略

商业秘密是企业重要的无形资产，也是企业形成和谋求长期竞争优势的重要手段。在市场经济中，信息社会里，对企业商业秘密侵蚀无处不在，防范企业商业秘密被侵蚀是企业永恒的主题。由于商业秘密具有非专有性特征，决定了企业对其商业秘密的保护具有脆弱性，容易产生失密、权利被侵犯等问题。单一的保护方法也难以达到企业对商业秘密的目的。因此必须采取综合手段才能达到有效预防保护的目的。     

ISO10015给予企业培训管理工作的启示

一、加深对企业培训内涵的理解，确立现代培训观在我国存在着一种比较普遍的看法，即企业培训是从属于和服务于企业中的主业的一种辅业。这种认识使培训工作很容易受企业领导人重视程度的影响，也容易受企业内部变革的冲击，难以持续稳定开展。这种认识也不利于从根本上解决教育培训与经济脱节的问题。虽然培训工作也时常在理论上或者在口头上被摆到企业战略重点地位，然而这种地位在不少企业是难以落实的。关于企业培训的地位，ISO１００１５的字里行间蕴含着这样一种认识，即培训是一种人力资源管理方面的投入产出过程。按照这种认识，…     

对提高企业自办培训班质量的认识与思考

企业为了提高员工素质以适应技术、工艺和管理发展的需要，每年都要投入大量资金用于员工培训，除选送少部分人员到有关院校代培外，绝大多数是根据生产、经营需要由企业自己举办的各类培训班进行培训。因此，企业自办培训班的质量，对提高企业员工素质至关重要。有投入就应有产出，培训效果是领导十分关心的问题，职工教育部门每年统计办班次数、培训人数、投入经费。但是，培训对企业生产、经营到底起了多大的作用，却无具体指标。由于培训效果有有形的，也有无形的，有直接的，也有间接的，有短期的，也有长期的，很难作出实时准确的评估…