我国家电制造企业社会责任落实情况研究——基于海尔集团2011—2015年社会责任报告的内容分析

企业社会责任一度成为社会主义市场经济不断完善过程中的研究焦点,但对于具体行业的企业社会责任落实情况缺乏深入探讨。在"利益相关者"和"企业公民"理论基础上运用内容分析法和单一案例分析法,搜寻2011—2015年《青岛海尔股份有限公司年度企业社会责任报告》,从经济效益、绿色环保、社会和谐三个维度研究海尔公司的社会责任落实情况,发现:海尔企业社会责任意识呈逐年提升和好转趋势;海尔企业社会责任落实框架对家电制造企业有借鉴价值;家电制造企业社会责任落实必须建立起政府、企业、行业和社会的多元联合互通机制。     

青岛职业技术学院海尔学院(机电学院)简介

2002年,青岛职业技术学院与海尔集团签订合作办学联合培养协议,共同建设"海尔家电学院"。2006年,校企双方协商将"海尔家电学院"更名为"海尔学院"。     

大型家电零售商买方势力的研究分析

随着我国家电零售商的不断发展,特别是国美电器、苏宁电器两大巨头通过不断的兼并其他的一些中小家电零售商使其规模得到不断扩大,家电零售企业的买方势力问题也受到越来越多的关注。本文在分析大型家电零售商买方势力形成的同时,也指出其运用买方势力会给消费者和供应商产生什么样的影响,并在此基础上提出一些政策建议。     

海尔集团公司 海尔大学 赛马不相马

海尔是世界白色家电第一品牌。1984年创立于中国青岛。28年来,海尔在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,海尔先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。目前海尔在全球范围内建立了29个制造基地,8     

海尔：洗衣机十一年

11年前,资产负债率高达143.65%的青岛红星电器公司整体划归海尔门下,当时中国的洗衣机品牌有上千个;11年后的今天,大浪淘沙中,许多当时的名牌或已销声匿迹,或在价格战的搏杀下一地鸡毛。而历经11年的风雨考验,海尔洗衣机却成长为中国洗衣机行业的第一个世界名牌,以全球销量第二、纳入国际标准提案、荣获国家科技进步二等奖等成就了中国洗衣机行业从未有过的殊荣,成为我国民族家电业的骄傲。同样的风雨11年,为什么大浪淘沙的结果仅仅成就了海尔?海尔人给出的答案只有两个字:创新!     

家用电器的耗电隐患

1.待机耗电家电(如电视机)用完后,有些人图省事,不拔插头而是用遥控器关机.大家是否知道,这种图省事的做法,却给电器带来了耗电隐患,即待机耗电.因为用完家电后,只要电源插头还没有拔掉,有些电器和电源就没有彻底断开.此时即使用遥控器将家电关了机或断开了电器上的开关,但一些家电的电源变压器、内部的红外线接     

海尔品牌讨论及海尔品牌中长期展望

海尔是世界第一的白色家电品牌,其品牌战略极具研究价值。经过深度调研我们认为,海尔品牌延伸总体上是适当的、成功的;海尔品牌建设采取适当的品牌管理策略是需要的。关于海尔品牌的跨行业延伸问题,通过对海尔品牌价值的分析,我们提出”食品行业”这一延伸方向以供探讨。关于张瑞敏之后的海尔品牌问题,我们预测虽有震荡但总体价值影响不大。     

海尔“赛马”人才机制对利润回归的实证分析

海尔集团是中国最具价值品牌企业之一、世界第四大白色家电制造商。它以创新为核心文化,实践产生的“OEC”“市场链”“人单合一”发展模式均引起了国际管理界的高度关注。但自2005年以来,海尔走入了“负利润”的低谷,营收成长不被看好。本文通过对海尔近年发展状况、人员变动对收益影响的分析,按照剖析现状、找出问题、寻求改进的思路,运用实证模型预期进一步完善人才管理制度将使企业利润回归。     

新潮家电 多重体验

瑞典有一项电器设计大赛名为"设计实验室",其宗旨是"引领未来家电生活"。这项大赛的参赛对象是世界各地的大学生。2012年度大赛的主题是"体验设计",主题要求大学生在电器设计时要有跨域的理念,尽量从其他行业的设计中汲取灵感,设计出可以为消费者提供具有多重感官体验的新潮家电。结果,有10项设计获得评委会的高度认可,最终有3项设计分获一二三等奖,其他7项则获入围奖。     

上海交大就业实习招聘效果好

本刊讯 暑假前,上海交通大学举办了一次别开生面的双选招聘会.上海及浙江、广东等地的150余家企业和科研单位前来设摊,为在校生、尤其是明年的毕业生提供技术、销售、管理等实习岗位.包括海尔、深圳发展银行、广州高露洁、三菱、通用电器等不少国内外知名企业踊跃前来招聘,两千多名“准毕业生“积极到场应聘,其中还有不少闻讯赶来的外校学生.……     

集成灶:渗透率持续提升的家电新领域

集成灶是近年来家电中难得的,渗透率能持续提升的细分行业,同时也是第三个过百亿的厨电单品。集成灶在国内还处于起步阶段,随着行业两大痛点逐步解决集成灶渗透率未来还有持续提升的空间。目前行业格局清晰,龙头企业近两年陆续上市,正借助资本力量扩大市场份额。家电板块经常会出一些大单品,如当年的豆浆机,最近两年的洗碗机、酸奶机、蒸汽锅等,这些明星爆款产品陆续成就了九阳股份和小熊电器等长牛股。或许在不久将来集成灶这个板块也能诞生长牛标的。     

白电龙头公司存在短期交易性机会

事件:轻工业振兴规划有望近期出台。其中,家电是重点振兴行业之一。我们认为,上述政策预期利好家电龙头企业,短期交易性机会值得关注。其中:     

工程机械使用与维护专业人才培养模式探讨

改革开放以来,随着我国城市规模的不断壮大,国民经济和各行各业基础设施建设快速发展,促进了工程机械行业高速发展,在全国机械工业行业中,其规模仅次于汽车、电工电器、石化通用三个行业,名列第四位。在国际上,我国已成为工程机械行业生产大国。由此带来工程机械使用与维护专业人员紧缺,要求职业教育部门快速合理培养工程机械使用与维护专业应用型人才是当务之急。     

创建学习型企业经营创新型人才

海尔集团是1984年成立的,当时年销售收入不到40万美金,员工不到600人。2001年实现全球营业额602亿人民币,出口达42亿美元,连续7年保持了78％的增长速度。从1990年开始,累计向国家上交税收达81亿人民币。2001年集团平均每天开发1.3个新产品,每天申请申报专利2.5项。海尔品牌价值2000年达到436亿人民币,1997年被美国《家电》评为世界家电企业增长速度榜首,2001年被美国《福布斯》杂志评为全球白色家电第6位,2001年欧洲“有尼冒尼特“统计公布,海尔在全球冰箱排名第2位,洗衣机第3位。     

重开市场之门

正一个成功的产品是一个好企业的命根子——这是市场经济的一条铁律。远如美国的百事可乐、可口可乐;日本的丰田汽车、德国的西门子电器;近如中国的海尔电器、格力空调,数不胜数。凡遵循这一铁律,可从无到有,从小到大。典型如希望集团,从几千     

海尔是海 一个学习型企业的成长样本

海尔集团是以生产家用电器为主的国家特大型企业集团。16年前,海尔的前身还是一个亏空147万元、资不抵债,工人发不上工资,车间可以随地大小便的集体企业。当时只有600多人,高中以上学历的只有五人。而2000年,海尔则实现全球营业额406亿元,利税30多亿元,产品出口160个国家和地区,出口创汇2.8亿美元,平均每年以80%的速度高速增长,受到哈佛大学、瑞士IMD国际管理学院、《财富》杂志、金融时报、华尔街日报等的关注,被美国《家电》杂志评为全世界家电行业发展最快的企业;1998年11月30日,又被英国金融时报评选为亚太地区声望最佳企业第七名,为中国惟一进入前10位的企业;2000年5月,美国柯尔尼管理顾问公司与美国财富杂志集团评选全球最佳营运公司,海尔是亚太地区惟一入选者。1998年,海尔集团提出,建立互动的学习型团队,逐步把海尔转变成为学习型组织……     

基金视点

博时基金:资金面偏紧蓝筹股存在机会日前,博时基金通过调研发现,4月份以来民间借贷利率上升较快,反映出资金面比较紧张。近期跌幅较大的主要是中小板股票,而中小板正是民间资本的主要投资方向,利率变化趋势最为敏感。下一阶段A股市场仍将是震荡格局,考虑到大部分蓝筹公司的盈利情况比较不错,如银行、汽车、家电和工程机械,预计未来蓝筹股走势可能会超过中小板。上周A股市场各行业均呈现下跌态势,金融保险行业跌幅较小,且目前整体估值有优势。下一阶段投资者还可以关注家电制造业,城市居民的家电更新换代需求,以及家电下乡政策的持续推进,空调等家电消费将会出现快速发展。     

家用电器

小辣椒来到家电超市,各种各样的电器看得人眼花缭乱。我们一起来认识它们吧!     

IPv6技术与应用例举之五 IPv6家庭网络研究

家庭网络技术是将家电制造技术和网络技术相结合的成果。世界家电巨头为了占领家电制造业的制高点,纷纷开展家庭信息化网络技术或信息家电平台技术的研究。韩国的三星、LG,日本的东芝、日立、三洋、松下,瑞典的伊莱克斯(ELECTROLUX)等家电制造公司纷纷推出整体的家庭网络解决方案。我国的主要家电和IT企业也陆续开始自行开发“数字家庭”系统,并公开展示。海尔、海信、联想、厦新、长城在这方面都很积极。家庭网络的应用多种多样,远程控制、媒体信息共享、家庭安防、楼宇自动化等应用不胜枚举。这些应用不仅给人们带来了前所未有的感…     

08张近东:苏宁不只是一个人在战斗

苏宁电器董事长张近东在今年3月的全国两会期间拿出提案,建议国家补贴农村家电消费,这与此次家电下乡政策可谓不谋而合.与此同时,苏宁加速了在全国的三四级市场扩张,将店面扩铺开到了2000多个县级市场、350个二级城市.