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<正>在我近20年的教育教学生涯中,有三位校长对我的成长起着至关重要的作用,这三位校长是我心中的重要他人,也是懂教育、负责任、无私心、重人才、有魄力的典范,是我心中永远的丰碑、学习的楷模。 相似文献
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<正>"老师,我也要参加田径队。"谁?"老师是我。"我回过头来一看,一个圆乎乎的身影已经滚到我的面前。我一惊,原来是我们学校的三大"巨头"之一的李佳军。于是我便直言 相似文献
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刘志 《徐州教育学院学报》2006,21(1):156-157
人们常说,一个好校长就是一所好学校。许多有事业心的校长,都把做一个成功的校长作为一生中最高的目标追求。那么,究竟如何才能成为一个成功的校长呢?笔者试从以下三个方面谈谈自己的理解。一、培养敬重校长职业的心态不论是谁,也不论他干什么,要想在事业上有所建树,首要的前提 相似文献
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<正>2003年,我开始自费订阅《中国学校体育》之后,才有缘与《中国学校体育》这本属于自己的杂志有了亲密的接触。因为以前是学校时常给体育组订阅,时而又不订。那时,我对里面的文章只是粗线条的浏览。自从订了之后,常把它带到身边,开始精读里面的每一篇文章,从各栏目的文 相似文献
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管理是校长经常的主要的工作 ,也是做好学校各项工作的前提和保证。校长在对学校的人、财、物、时间、制度等众多因素进行有效管理的同时 ,是否想过要管理自己呢 ?其实 ,做校长的只有首先管好了自己 ,才有可能管好别人 ,才能真正做好学校的各项工作。正所谓 :“治人者先治己” ,“其身正 ,不令而行 ;其身不正 ,虽令不从。”那么 ,作为一名校长应当怎样对自己进行有效地管理呢 ?一、管好自己的思想 ,做一位与时俱进 ,永不落伍的校长校长是一校之魂 ,是学校发展的领头雁。校长思想的正确与否直接关系到一所学校的正确发展方向和兴衰存亡。因此… 相似文献
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苏学忠 《徐州教育学院学报》2004,19(2):98-100
在校长培训中,有机融合现代学校管理理论、教师专业发展理论、新课程理念,通过生动活泼的培训形式。使校长能根据学校发展的需要和教师发展的需求,开展有效的校本教师培训,促进学校逐步成为学习型组织,从根本上提高学校的效率。 相似文献
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<正>去年我认识了一位良师益友──绍兴实验中学的张海平老师,是他把我引上了写教学论文之路,让我从迷茫中找到了前进的方向。一、相识恨晚在去年4月省"领雁工程"体育骨干教师培训期间,我认识了张海平老师,那时他 相似文献
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<正>虽然参加工作多年,但每当回想起自己当初应聘体育教师的故事,还是那样记忆犹新。一、抓住机会参加经历了"中原区招聘中小学体育教师"报名后,我认为要注意到以下几点:第 相似文献
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<正>倾诉酸甜苦辣体验为师乐趣去年春天,我校王老师上体育课时,学生小明跑步时不慎跌倒,原本只是"皮外伤"。维权意识过浓的小明家长却到学校又哭又骂,还强烈要求老师赔钱。无理要求未得到满足的家长,又找学校、又找上级主管部门,请律师、上法庭,甚至胡搅蛮缠、扰乱正常教学秩序。尽管法律上有明文规定:在对抗性或者具有风险性的体育运动中发生意外伤害的,如果学校履行了相应职责,行 相似文献