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相似文献
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1.
李东东 《传媒》2011,(8):7-9
同志们,朋友们:大家上午好!很高兴参加"2011中国报业(集团)高层领导座谈会",中央和地方33家报业集团负责人将围绕"报业集团转型升级之路"的主题,总结报业集团就转型升级创造的经验,共同探讨我国传媒业发展的趋势。这是贯彻落实《新闻出版业"十二五"时期发展规划》和年初全国新闻出版工作会  相似文献   

2.
《传媒》2011,(7)
本刊讯(记者彭波)2011年6月16日~17日,为期两天的2011中国报业(集团)座谈会在杭州举行。经中宣部、新闻出版总署批准成立的全国32家报业集团负责人共聚一堂,围绕中国报业集团转型升级之路这一主题,共同展望中国新闻传媒业的发展前景,共同探讨中国报业十二五跨越发展之路。新闻出版总署副署长李东东在会上作主题报告。李东东指出,2011年是十二五规划开局之年,新闻出  相似文献   

3.
从南方报业看传媒集团战略转型的方向与路径   总被引:1,自引:0,他引:1  
改革开放30多年来,南方报业一直在探索报业的转型之路.不同时期,转型的含义是不同的. 上世纪末期的转型,主要是适应国家从计划经济向市场经济的转轨,使报社由事业单位转变为企业单位,使报业成为一种产业,使报业经济全面融入市场经济.在这方面,南方报业发挥了探路先锋的作用,创造了一些成功的经验.  相似文献   

4.
在新的媒介环境下,地市级报社如何提高虚拟世界的舆论掌控力?怎样实现产业结构的转型升级?烟台E1报传媒集团在巩固好报纸主业基础上,以新媒体融合发展为突破口,近年来进行了一系列积极探索,建立起包括门户网站、垂直网站、手机终端、社交网络在内的四大产品集群,牢牢把控了烟台网络舆论的主流导向,在地市级报社产业转调方面走在了全国前...  相似文献   

5.
郭全中 《今传媒》2011,19(1):22-25
正2008年的国际金融危机对我国报业造成了一定冲击,2009年、2010年随着我国经济的逐步向好,我国的报业市场开始逐步回暖。一、回暖是我国报业市场的主基调根据国家新闻出版总署的统计数据,2009年,全  相似文献   

6.
从报业集团到传媒集团的战略转型   总被引:1,自引:0,他引:1  
由新闻出版总署报刊司主办的“第三届中国报业竞争力年会”今年8月4日至5日在北京召开,本届年会的主题为“科学引领发展,创新成就未来”,会上发布了《全国报业出版业十一五发展纲要》。广东几大报业集团均派出代表参加大会。本刊特选登几位代表的演讲稿以飨读。[编按]  相似文献   

7.
苏州日报报业集团2010年经营总收入6.2亿元,同比增长17.35%,实现利润上亿元,同比增长15.2%。三报日均发行总量超过了64万份,同比增长7万份。苏州日报报业集团党委书记、社长刘文洪认为,“十二五”时期是中国经济转型升级的关键时期,也是传媒业发展的重要战略机遇期。苏州日报报业集团将以科学发展观为指导,紧紧抓住转型升级这一重点,全力打造一个拥有强势媒体、拥有先进技术、拥有财力支撑、拥有经营规模、拥有优质人才的现代传媒集团,在创优体制机制、构建全媒体运作体系和拓展文化产业中实现转型升级。  相似文献   

8.
“报业集团必须走向传媒集团,这个转型是媒体竞争的大趋势.那么,应该靠什么转型?我们也在探索适合自己的路子。”7月29日,黑龙江日报报业集团社长杨殿军在接受《中国新闻出版报》记者采访时这样说道。 那么,这条实现黑龙江日报报业集团转型升级的路了究竟是什么?积极的探索和尝试又是否取得了成效?要回答这些问题,还得从2009年下半年黑龙江酵报报业集团成立两个传媒集团说起。  相似文献   

9.
正2013年7月,重庆日报报业集团被国家新闻出版广电总局评选为全国首批70家数字出版转型示范单位。2013年12月16日,国家新闻出版广电总局全国传统出版单位数字出版转型示范现场会在重庆召开,重报集团在会上交流了经验,并向与会者汇报了数字化转型工作情况,得到了国家新闻出版广电总局的充分肯定和参会者的广泛称赞。重报集团备受鼓舞的同时,也深感责任重大。以此为契机和动力,重报集团把2014年确定为全面推进数字化转型的攻坚年和深化年,以全面提升重报集团数字化转型升级水平。  相似文献   

10.
周亚晖  刘仲黎 《传媒》2019,(9):37-38
为加快传统媒体与新兴媒体融合的步伐,十堰日报传媒集团坚持按照“集团式运作、多元化经营、全媒体发展”的总思路,以自身资源和能力为基础,积极探索文化产业发展之路,转型融合发展成效显著。目前,十堰日报传媒集团旗下拥有“3报8网3端12微1刊1栏”等28个媒体和16家企业。《十堰日报》曾被授予“中国地市党报10强”称号;《十堰晚报》被授予“中国地方都市类报纸最具品牌价值10强”;十堰政府网荣获“全国政务新媒体最具影响力品牌50强”;秦楚网荣获“全国地方10强网站”。  相似文献   

11.
顾红建 《新闻通讯》2012,(12):39-40
我国的传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势,报刊、广播、出版、影视等传统意义上的媒体蓬勃发展,传统报业集团也在新媒体、新媒介方面大力发展,纷纷介入互联网、手机短信以及大屏幕等各种媒介,作为传统报纸的扩展、延伸和补充,与传统媒体一起构成了多介质、多层面、立体化,  相似文献   

12.
李明明 《新闻战线》2013,(10):26-28
传统媒体转型发展,一为采编业务与现代传媒技术融合,二为媒体产业与市场融合。从2011年开始,大连报业集团在推进资源整合和体制机制改革的同时,着眼于集团的未来发展,把转型发展确定为集团的重要战略举措和中心工作。近年来,随着互联网的迅猛发展和新媒体的快速成长,以党报为代表的传统媒体受到了极大的冲击。在日益激烈的媒体市场竞争中,传统媒体面临着越发严峻的挑战,其原有的优势和影响力被明显弱化。新媒体的强势崛起,抢夺了传统媒体的发行  相似文献   

13.
许劲峰 《新闻实践》2013,(12):19-22
核心阅读:面对新媒体的冲击,一家县域媒体如何融入、引领现代文明,在理念、方式与空间如何转换和探索?浙江长兴传媒集团在业态转型、内容创新和媒体融合方面作出了颇有成效的探索。长兴传媒集团敢于谋思路之变、视野之变,从区域考量向全局视野转变、从县域理念向全国眼光转变,也许给我们提供了一个传统媒体迎接挑战、涅磐重生的样本。在推进媒体转型不断创新中,浙江长兴做了积极有益的探索。2011年4月,长兴广播电视台和长兴县宣传信息中心(报社)等媒体进行整合,组建了长兴传媒集团,实行全媒体运作,现已拥有广播、电视、报纸、网站、杂志等14个媒体平台。  相似文献   

14.
廖启源 《传媒》2011,(8):31-32
报业作为文化产业中的支柱产业之一,在经济全球化加速、现代产业融合互动的背景下,要突破现有产业发展的瓶颈,必须加快推进传统报业向现代传媒的转型升级。报业转型发展的现状研判进入21世纪,随着全球化进程的不断加速,随着高新技术革命的愈演  相似文献   

15.
雷剑德 《传媒》2021,(14):42-43
随着数字信息技术的飞速发展,传媒格局从昔日报纸、广播、电视"三分天下",到今朝网络媒体、移动媒体、社交媒体异军突起,打破了传统媒体对传播内容、传播渠道的垄断.推动媒体融合创新,既是一场规模空前的技术变革,也是一道必须作答的时代命题.地处中原腹地的许昌报业传媒集团坚持导向为魂、内容为王、创新为要,强化顶层设计、推进流程再造,整合资源打造爆款、变革传统的采编机制、思维逻辑和报道方式,融出了党报强势舆论场,融出了发展新活力.  相似文献   

16.
因为过去成功充满偶然,在遭遇市场的变化时一些报人就乱了方寸惊呼“严冬”。然而,我坚信,在强调全面、协调、可持续发展的科学发展观的指导下,报业集团、传媒集团将获得更科学、更长远的发展。报业集团发展的科学逻辑在不同的区域定位、不同的管理模式、不同的文化背景之下,支撑报业集团发展的,除了党委  相似文献   

17.
赵菁 《新闻通讯》2014,(1):19-21
网络以及移动媒体为代表的新媒体的崛起,改变了媒体竞争的基本格局。作为传统媒体的报业集团受到了很大的冲击,在这种情况下,传统报业应该加快改革步伐以适应媒介融合的竞争环境。  相似文献   

18.
柳剑能  余锦家 《传媒》2014,(7):12-15
面对新兴媒体不断蚕食报业经济基础的危机,报业集团的当家人开出了三种处方:其一是全媒体转型,或称"融媒战略",这可以称之为"中药",需要通过顺应新技术、新媒体传播规律来解决,见效比较慢,但属于"良药苦口利于病"。其二是多元化转型,有些报业集团非新闻业务所得营业收入占比逐步提高,甚至超过了通过新闻传播获得的发行、广告等传统上的所谓"主营业务收入",这种处方可以称之为"麻药",对运营支撑有重要帮助,但容易掩盖报业集团在新闻传播力上不断下滑的事实,麻痹了抢占新闻传播舆论阵地的冲劲。其三是行政化兜底,一是减少竞争,制造垄断;二是直接"输血",维持现状。此举可视为"西药"。本文以中国报业集团为主要考察对象,对中国报业发展历程以及转型策略进行较为全面的梳理,并对中国报业的发展趋势提出新的预判。  相似文献   

19.
核心阅读:“大数据”正由技术热词变成一股社会浪潮,影响着社会生活的方方面面,决定了很多企业的未来。 大数据为传统媒体打开了一个宽广的背景,以大数据为触发点和支撑点向现代传媒的转型升级,不失为一条好途径。传统报业要开展新媒体建设,数据工作不容忽视。  相似文献   

20.
李荣洲 《传媒》2019,(13):34-36
2019年年初,习近平总书记到人民日报社实地考察媒体融合发展情况,并就全媒体时代和媒体融合发展提出了一系列新要求。全媒体指挥中心成为各媒体机构新闻业务深度融合的主战场。如何充分用好、用活全媒体指挥中心的各项功能,进一步推进媒体一体化运作,推动媒体融合向纵深发展是今后的一项重要工作。  相似文献   

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