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本量利分析法应用于企业的案例研究 总被引:4,自引:0,他引:4
吕洪波 《内蒙古科技与经济》2009,(7):54-56
文章介绍了本量利分析法在企业的应用,其基本点是通过成本习性和盈亏平衡来分析销量、成本、利润之间的关系。 相似文献
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企业经济管理不确定性分析方法 总被引:2,自引:0,他引:2
分析经济评价中盈亏平衡分析及非线性盈亏平衡分析方法,包括盈亏平衡分析及敏感性分析。前者一般只用于财务评价,后者用于财务评价和国民经济评价。是通过分析、预测项目主要不确定因素发生变化时对经济评价指标的影响,从中找出敏感因素,确定其影响程度,为企业盈利决策提供可靠和全面的分析依据。 相似文献
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通过量本利分析法明确科技期刊的印刷量、成本、利润之间的关系,选择适合期刊出版经济分析的盈亏平衡模型,对期刊的出版经营进行经济评价。用实例进行分析,得出盈亏平衡分析在作为知识产品的科技期刊出版经营中不同于物质产品营销的切入点。确定科技期刊在当前经营状况的盈亏平衡点,使科技期刊出版者能够掌握出版项目的盈亏界限,准确了解期刊的经营现状并做出经营决策。 相似文献
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么秀杰 《内蒙古科技与经济》2014,(3):52-54
通过物业公司代购模式,建立连通消费者与批发市场之间的桥梁,压缩流通环节,促进生产环节与流通环节利润的均等化。通过盈亏平衡分析,明确分析影响代购的规模和成本,从而为实际操作提出合理化建议,最终保障消费者权益,有效抑制当前蔬菜价格问题。 相似文献
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本文利用盈亏平衡原理给出了老区调整井初期日产油量经济界限、及油井废弃日产油量经济极限,根据定义对二种经济界限提出了有效可行的简单计算方法,并利用本文的计算公式对江汉分公司2007年底各开发单元进行了计算。 相似文献
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数字产品与其他工业产品不同,有其自身的经济特征,本文阐述了数字产品的经济特征,并用盈亏平衡分析法,分析数字产品的量本利指标,对数字产品投资决策面对的不确定性进行分析,最后结合数字产品的经济特征指出数字产品生产投资决策应注意的事项。 相似文献
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费用支出的多少直接影响企业的盈亏,企业要在保证商品流转正常的前提下严格掌握费用支出范围和费用开支标准,注意节约费用开支,才能不断降低费用水平,提高经济效益。 相似文献
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采用技术经济学中的盈亏平衡原理,研究了油田开发项目的技术经济特点,对原油成本进行分类和预测,研究了油田开发项目经济寿命期的计算方法。 相似文献
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刘春玲 《内蒙古科技与经济》2008,(14)
文章认为,建筑企业全年施工任务规划是企业推向市场竞争后,必须进行的一项重要工作.应用盈亏界点分析方法,使全年施工任务规划变得更加科学、更符合实际的同时,分析外部环境与内部管理的关系,从而有效地对材料、人工、机械成本进行严格控制,优化施工组织,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,获得更好地经济效益. 相似文献
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抓好工程项目的成本管理,从项目的施工组织上、重视二次经营、从合同管理的源头上、明确成本管理的主体、要体现我们自己的管理特点和经验优势、项目成本盈亏要与项目部人员风险收入挂钩等等几个方面进行探讨。 相似文献
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在分析国内外关于电动汽车商业模式的基础上,提出企业共同建设换电站的电池租赁模式。运用比较法和动态盈亏平衡分析方法,对该商业模式中各主体的盈利能力进行评价。结果表明,企业共同建设换电站的电池租赁模式是开启电动物流车市场的有效途径;企业参与建设比例、购换电差价和政府补贴力度是影响该商业模式可持续性的关键因素。最后总结存在的问题,提出建议。 相似文献
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1961年至2007年东北地区水分盈亏变化趋势及其影响与响应 总被引:8,自引:0,他引:8
利用1961年-2007年东北地区124个气象站的气候资料,采用Penman-Monteith模型计算参考蒸散量,进而计算水分盈亏量,对水分盈亏量时空演变特征及其影响与响应进行分析.研究表明:东北地区10年际全年、春季、秋季和冬季水分盈亏量以亏缺为主,夏季以盈余为主,东北地区全年、夏季、秋季和冬季水分盈亏量都呈先减少后增加的趋势,但总体上呈减少趋势,速率分别为-4.2mm/10a、-3.4mm/10a、-2.2 mm/10a、-0.7 mm/10a;春季呈弱增多趋势,其速率为7.5 mm/10a,东北地区有逐渐变干的趋势.从地域分布看,有2/3的地区呈下降趋势,1/3的地区呈上升趋势.对各气象因子与水分盈亏量的相关分析表明,影响水分盈亏量变化的主要因子是降水量,其次是温度.当温度变化时,各季节水分盈亏量变化:冬季>秋季>夏季>春季;当降水量变化时,各季节水分盈亏量变化:夏季>秋季>春季>冬季.由此可见,温度的变化对冬季的水分盈亏量影响最大,降水的变化对夏季水分盈亏量影响最大.受水分亏缺影响,干旱频率增加、区域扩大,粮食生产不稳定性增加. 相似文献
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施工企业在物资使用数量得到有效控制的前提下,项目物资成本的盈亏主要取决于项目物资采购价格的高低。本文就如何控制项目物资的采购价格,从采购前的市场价格行情了解、采购方法的确定、供应商的选择,以及在采购过程中如何实施有效的监督奖罚、价格预警、方案优化等方面,进行了初步的探讨。 相似文献