在供应链管理环境下"走出去"企业的汇率风险决策分析

"走出去"企业的经营面临越来越多的风险,汇率风险就是其中之一。在"走出去"企业的供应链管理中,实施怎样的供应链风险管理策略以降低供应链风险对企业整个供应链的影响,是我国众多"走出去"的企业亟待解决的一个重要问题。将汇率风险纳入企业供应链的决策模型中加以考虑,提高企业供应链的稳定性和运作效率是"走出去"企业供应链管理的关键。本文建立了基于汇率风险的企业供应链决策模型,并进行实证,为"走出去"企业的供应链管理决策提供参考。     

"海外上市潮"现象之战略思考

中国资本市场发展的不成熟和不规范严重地限制中国企业的融资能力,同时,中国企业希望通过国际化来增强其自身的竞争能力。探讨了中国企业海外上市的深层次原因以及所面临的来自市场风险和其自身管理经营等方面的挑战,并从政策与企业的角度对企业成功地在海外发行上市提出相应的建议。     

基于模糊神经网络的企业知识管理风险评价

 根据风险理论的相关学说,提出了企业知识管理风险的定义。在此基础上,对企业知识管理的风险因素进行了分析,构建了企业知识管理风险评价指标体系。依据评价指标模糊性的特点,将模糊数学与神经网络结合,建立了基于模糊神经网络的风险评价模型。选取13家企业作为实例说明了模糊神经网络评价模型在企业知识管理风险评价中的适用性。     

基于AHP的建筑施工企业ERP实施风险分析

运用层次分析法对建筑施工企业实施ERP项目的主要风险--企业能力成熟度风险、系统实施一致性风险、系统实施匹配性风险、系统实施协同性风险进行了比较分析.通过计算得出了施工企业实施EfuP的主要风险是:施工管理风险、供应链管理风险、企业理财风险.对此本文提出了的相应的风险控制策略.     

创业企业更应追求"经营安全"

目前,企业关注比较多的是收益目标和效率目标,而忽视了安全目标。安全目标主要是认识和控制企业的营业风险和财务风险,这应该是企业经营者的必要素质,对高科技企业来说,更为重要。     

基于可拓方法的企业知识管理风险评价

通过全面分析企业知识管理风险的影响因素,构建了风险评价指标体系:即人力资源风险、知识风险、组织风险、技术风险、资金风险和流程风险。建立了基于可拓方法的风险评价模型,并通过实例说明了可拓评价模型在企业知识管理风险评价中的适用性,为企业知识管理风险的定性、定量综合评价提供了一种新方法。     

固体废物管理的信息瓶颈与突破：风险导向固体废物环境审计模式构建与应用

基于风险导向审计模式及其思想,针对工业企业开发风险导向的企业固体废物审计模式,包括界定企业固体废物审计的风险要素,搭建审计风险的概念模型,建立固体废物管理风险识别、评估和应对为关键环节的工作主线。将该模式应用于某电镀企业固体废物环境审计活动,发现该企业存在固体废物管理行为违规和数据错报风险。风险导向固体废物审计可作为环境管理工具,帮助监管部门掌握企业固体废物管理信息,引导企业开展固体废物风险管理。     

企业知识管理风险分析与综合评价

在全面分析影响企业知识管理风险因素的基础上，设计出风险评价指标，即人因风险、知识风险、流程风险、技术风险，并建立了灰色多层次评价模型以评价企业知识管理风险，为企业有效地识别和评价风险提供一种科学合理的依据。     

企业多元化战略中的技术转型——新日铁与首钢"造芯"案例研究

企业在推进多元化战略、实施技术转型时,存在很多风险。以新日铁和首钢涉足半导体事业为案例,从技术选择、技术学习、文化锁定三个视角探讨了传统企业转换技术轨道的创新管理问题,对钢铁企业“造芯”均遭挫折一事进行了解释。     

人力资源管理的风险研究

随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要。如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题。本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,按照风险识别、风险防范的顺序对人力资源管理风险进行了分析和研究,并分别从决策、制度以及法律三个方面提出人力资源管理风险的防范思路。     

供应链节点企业知识管理的风险研究

在对供应链节点企业从事企业知识管理过程中面对的可能风险进行分析归纳的基础上,从企业知识管理过程的角度对节点企业所面对的风险做进一步的量化描述,为评价供应链节点企业知识管理的风险提供一种新思路。     

基于客户关系管理的房地产企业风险管理研究

客户关系管理（CRM）作为房地产企业发展的一个新型竞争战略受到越来越多的重视,然而在客户关系管理中很多房地产企业却忽视了其中潜在的风险,从而造成了许多无法挽回的经济损失和客户资源流失。本文基于客户关系管理,通过分析首次提出房地产企业在客户关系管理中存在的风险：技术风险、客户流失风险和物流管理风险,并提出具体可行的风险应对措施,为房地产企业的客户关系管理者提供可资借鉴的宝贵经验。     

企业战略风险评价指标体系研究

企业战略风险管理是企业战略管理的核心问题,而战略风险的评价是企业战略风险管理的关键所在。根据企业战略管理模型分析了企业战略风险影响因素,并设计了描述战略风险因素的钻石模型,根据这一模型构建了企业战略风险评价指标体系。     

企业人力资源管理风险与防范研究

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,其质量直接关系到企业的未来发展与市场竞争力。企业在管理运行过程中,由于人力资源的特殊性,人力资源管理常会存在一些风险,影响企业的发展。笔者就对企业人力资源管理风险进行了介绍,并对风险的产生原因进行了分析,提出了相应的防范措施。     

基于风险防范体系构建的企业知识管理研究

知识经济催生了知识管理,使其成为当今企业管理的热点。但管理学界在对知识管理基本理论问题的探讨中往往着眼于知识管理的“优势”,忽视了知识管理的风险及知识管理风险防范体系的构建。知识管理是一个伴随风险的过程,其中存在技术创新风险、人力资本流动风险、契约风险、泄密风险、时滞风险、道德风险等,基于知识管理风险分析,致力于构建知识管理风险防范体系,以实现最大化企业知识管理的价值。     

企业物资管理风险防控存在的问题及对策

在对企业物资管理风险防控存在的问题及原因分析的基础上,通过查找风险点及风险防控中的薄弱环节,架构出一整套相对完整的企业物资管理风险防控体系,以确保企业目标的顺利实现.     

国有企业人力资源风险管理研究

人力资源是企业管理的重要组成部分,也是企业可持续发展的重要保障。市场经济发展给企业人力资源管理提出了更高的要求,加强人力资源管理风险应对,也成为国有企业人力资源管理关注的重要话题。本文首先就国有企业人力资源风险和人力资源风险管理困境进行了分析,然后就企业人力资源风险防控管理措施进行了探讨、总结。     

浅议建筑施工企业项目工程管理中的风险管理

文章阐述了风险的定义和风险管理在现代施工企业管理中的重要意义,重点介绍了建筑施工企业在项目工程管理中存在的一些具体风险,并有针对性地提出了风险防范的措施和办法,为施工企业在项目工程管理中树立风险管理理念、应对具体风险提供了借鉴和帮助。     

关于大型建筑企业全面风险管理的理论的分析

根据建筑企业性质特点与长期积累的经验与评调结果,对于大型建筑类企业面临的最重大九项主要风险分别为：项目管理风险、财务风险、市场风险、健康安全质量环保风险、工程技术管理风险、物资管理风险、人力资源风险、信息系统风险、法律风险。     

论建筑工程施工企业的风险控制

在现代建筑施工市场竞争日益激烈的今天,如何以风险控制减少风险事件造成的损失、提高企业抗风险能力是建筑施工企业应对市场快速变化、提高企业生存能力的关键、是企业提高综合管理能力的重点。目前,建筑工程施工企业的风险控制主要以项目风险控制为主。本文就建筑工程施工企业的风险控制与管理进行了简要论述。