马化腾：不敢妄称领跑者

马化腾经常在公司内部会议上向他的同事们强调,中国互联网市场是城头变幻大王旗,对手们也都具有很强的实力,所以不能认为现在的格局就是定下来的,不能觉得腾讯公司肯定就是领跑者,不能指望现在竞争格局是这样就以后都是这样,一定要根据自己的步骤、战略来做事情。     

电视新闻报道：走向“内外一体”

在互联网和卫星电视覆盖全球的条件下．过去那种“内外有别”的宣传格局已被打破．不仅外宣工作者要有外宣意识,从事内宣的人同样要具备外宣意识。     

企业发展亟待工匠精神——访中南橡胶集团有限责任公司党委书记、董事长杨杰

近年来,随着生活节奏的加快,加之中国企业以低成本作为竞争的主要手段,以及人们普遍陷入浮躁和投机取巧心态,工匠精神在中国显得越来越稀缺。现如今,中国企业传统的低成本模式已经难以为继,转型的方向之一,就是做出"高技术、高品质"的产品。在"高技术、高品质"的时代背景下,工匠精神是实现企业突破竞争格局、实现可持续经营的必然选择。今天我们采访了中南橡胶集团有限责任公司党委书     

短评：互联网寡头以邻为壑难成大器

互联网“新三国”的博弈已经开始,接下来还会利用各自的优势来限制对方。这属于正常的商业竞争,还是垄断,目前还难以定性。从法律角度看,认定垄断要看三点：其一,要界定相关市场,是B2B,还是B2C,抑或C2C,目前尚不太容易确定;其二,需要证明“新三国”在相关市场上占据的市场支配地位,看是否“一股独大”;其三,要判断各方从数据接口切断对方通道的做法是否具有正当性。     

微信的国际化及其对传媒“走出去”的启示简

移动互联网的迅猛发展为中国互联网企业“走出去”提供了机会。腾讯董事局主席马化腾认为,“移动互联网浪潮席卷下,很多国际互联网巨头并没有准备好,很难做出纯移动互联文化的产品。而亚洲的移动互联网和手机一定程度上发展比西方还快,这给中国互联网企业一个千载难逢的机会。”     

雷军：我不是“雷布斯”

休闲西服、条纹衬衫、牛仔裤,手里的小米手机包着鲜亮的橙色保护壳,站在众多企业家中,小米科技CEO雷军的“互联网特质”异常突出。他今年向手机市场抛出一枚炸弹：小米手机。     

新时期通信企业如何更好发挥工会作用

近年来,随着全球经济形势的不断发展变化,国内通信市场格局也进行了较大的变革和调整,市场竞争形势日趋复杂。竞争环境日趋恶劣。作为融合后的中国联通。虽然经过了融合后的初步运营考验,在网络、资源、管理等方面积累了一定的经验,但是更应清醒地看到当前所面临的各种不利因素,只有这样,才能将被动变为主动,将压力变为动力。实现新的发展。     

CarPlay：“苹谷”战场

去年全球智能手机出货量已经突破10亿,虽然今年还会有较快的增长,但增幅必然大幅下降,智能手机市场令人瞠目的高速增长时代即将成为过去时。在移动互联网领域各领风骚的苹果与谷歌,已经开始寻找新的增长点,随着CarPlay的公布,“苹谷大战”的下一个战场似乎是选择了车联网领域。     

创造由少变多的“黑匣子”

IT技术正在迅速改变着商业社会的运行规则,商业模式的半衰期越来越短,企业的赢利模式必须随着市场环境和竞争格局的改变而快速地跟进。企业必须快速变化,利用技术降低成本,提高效率;利用技术强化公司的竞争优势;利用技术与合作伙伴共同形成价值链的竞争力等等。     

创造由少变多的“黑匣子”

IT技术正在迅速改变着商业社会的运行规则,商业模式的半衰期越来越短,企业的赢利模式必须随着市场环境和竞争格局的改变而快速地跟进。企业必须快速变化,利用技术降低成本,提高效率;利用技术强化公司的竞争优势;利用技术与合作伙伴共同形成价值链的竞争力等等。     

窥大时代前行轨迹——评《改革：新经济政策向何处去》

刚拿到我的同事王尔德的新书时,依照上述选书“流程”,感觉这部小册子评价起来不免有点棘手。先说封面,朴素至极,一白到底,衬上黑红字体,很符合“简洁大气”的标准;再看书名,《改革：新经济政策向何处去》,用一句现在很流行的网络语言,“高大上”（注：“高端大气上档次”）的很,有点“一眼看到底”的味道。     

我国中小企业信息化发展策略探析

21世纪是信息化普及的时代,我国的市场竞争格局发生了根本性的改变,由质量的竞争格局转向了速度的竞争、信息的竞争以及知识的竞争格局,而我国市场竞争的范围也由局部的地区范围拓展到了全球范围。面对这种经济浪潮的猛烈冲击,各国的中小企业也都面临着巨大的压力。如果企业自身不能根据市场格局的变化积极调整自己的发展策略,则很容易被市场所淘汰。据统计,到2011年底,我国中小企业的数量已接近6000万家,     

声音

按说互联网行业是中国最年轻、最朝阳的产业,但是现在有点显得未老先衰了,这个行业里一些关于垄断和过度竞争的问题,现在也往往在国际上被人批评。     

互联网平台滥用市场支配地位的法律规制研究

互联网平台具有双边性、网络外部性等特征,因此,自互联网平台逐渐普及以来,在快速推动了生产力水平提高的同时,平台之间的不正当竞争行为也产生了破坏竞争与社会秩序、压抑创新等负面影响。数字平台在商业模式与内在逻辑上都与传统市场竞争存在差异,传统的界定方法与分析框架难以有效适用于互联网平台经济。因此,界定数字平台相关商品市场、认定平台在市场上的支配地位以及审查各种不正当行为的工具与手段急需重构,以健全数字平台竞争规则。鼓励数字平台的蓬勃发展与强调对平台经济的规制同等重要,唯有坚持创新导向、加强政府规制,才能推动平台经济反垄断规制体系的不断完善。本文通过论述当前我国互联网企业运用信息技术滥用市场支配地位进行垄断经营等违法行为,找出当前互联网平台企业存在的普遍问题,并提出与之相对应的策略。     

社交媒体空间的国际传播竞争格局与发展态势

以2004年脸书诞生为标志,社交媒体开始步入全面勃兴的新阶段。数据分析公司Statista发布的报告显示,截至2020年6月,全球互联网活跃用户规模为45.7亿人,社交媒体活跃用户数量达39.1亿人。其中,全球最大的社交媒体平台脸书活跃用户数量规模达26亿。对各国媒体机构而言,社交媒体空间不仅是开展国际传播活动的必争之地,更是延续和重塑媒体品牌形象、提升新的传播环境下的传播力、影响力,维持媒体生存发展的必然要求。     

关于农村移动通信市场竞争策略创新的研究

随着国家经济社会的不断发展,农村移动通信市场的发展地位越来越重要.文章从一般市场竞争策略的理论入手,研究了农村移动迥悟市场的新竞争形势和业务发展趋势,优化创新新的市场竞争策略.     

企业业务竞争的策略研究

近年来,随着市场竞争的不断加剧,竞争策略是企业能够保持持续发展的关键。本文基于企业业务竞争的五种不利成因给出了不同的竞争策略。企业业务竞争的成因有进入壁垒、退出壁垒、产品差异化程度、生产能力过剩和市场集中度。根据以上研究结论和现有文献。本文针对五种不利成因分别总结了对应的竞争策略,希望能对企业竞争提供有益指导和建议。一、低进入壁垒的策略第一。低价策略。低价策略是企业通常采用的应对竞争的策略。当消费者对价格比较敏感时,企业采取降价竞争策略是应对低进入壁垒的一种有效手段。     

艾莱依：向时尚致敬

对于一个时尚品牌而言,只有拥有了引领潮流的魅力,才能赢得消费者青眯,才能具备驾驭市场的能力。     

陈光锋：让“门外汉”看出门道

《现代企业文化》：怎样来定义“互联网思维”？“互联网思维”从产生到走红的社会背景和时代意义是什么？     

企业动态

6月28日,在“中国电信CDMA产业链高峰会”上,中国电信总经理王晓初公布了2010年的终端战略：全年计划完成销售5000万部的目标,并大力打开中档手机和智能手机市场。王晓初介绍,截至目前,CDMA终端销量已经突破2000万部,而今年目标是终端销售5000万部,这个目标如果实现,终端市场格局将发生根本改变。