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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源的重要内容。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。怎样有效激发企业员工的工作积极性,使其发挥最大潜力,一直是企业人力资源管理的一个核心问题。 相似文献
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员工激励是人力资源管理的一个重要内容.任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,只有建立有效的激励机制,才能够面对激烈的市场竞争,这也是企业日常工作的任务之一,更是吸引人才、留住人才的迫切需要. 相似文献
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员工激励是人力资源管理的一个重要内容。任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,只有建立有效的激励机制,才能够面对激烈的市场竞争,这也是企业日常工作的任务之一,更是吸引人才、留住人才的迫切需要。 相似文献
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托马斯·彼得斯曾说:“企业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”企业应当建立与企业文化相结合的内容丰富和新颖的激励机制,让员工的自我发展和企业的发展相结合,用事业凝聚人才,促使员工与企业共成长,共进退,共发展。 相似文献
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核心员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源.激励机制是否科学,直接关系到企业人力资源工作.文章对企业核心员工激励机制进行了探讨. 相似文献
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在我国市场经济快速发展的背景下,企业经营者与企业管理者需要充分认识到新式人力资源管理方法和奖励机制的积极作用,对其进行合理化调整和运用,达到提升企业管理水平的目的。完善的激励机制能够最大化地激发人才的潜能,为企业的发展作出更大的贡献,是推动企业竞争力提升以及保障企业健康发展的重要举措。因此要对传统化人力资源管理模式进行有效调整,结合行业发展特点、企业未来发展规划等相关性条件,完善人力资源管理方案。基于此,文章就企业人力资源管理工作中的激励机制的应用进行探究,仅供大家参考。 相似文献
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一、薪酬管理的定义
第一,在市场经济条件下,薪酬其本质是人力资源的市场价格所以,任何企业的薪酬水平,都不是脱离了市场而孤立存在的。 相似文献
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企业作为经济组织,其组织结构、文化随着社会制度、经济的发展而进入了一个更加崭新的阶段。贯穿企业发展壮大的是企业的领导力之一:激励机制;而激励机制也在随着社会的进步而不断创新,尤其是高新技术企业如何保持高速、稳定、持续、健康的发展,人才至关重要,而充分调动员工的主观能动性,留住人才,股权激励也许是一个很好的方案。 相似文献
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改革开放以来我国的企业思想政治教育发展经历不同的发展时期,根据企业发展经验表明,企业思想政治教育工作仍然是我国企业的独特政治优势资源。同时企业的思想政治教育工作也适应时代的发展需要,积极推动创新, 相似文献
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随着我国经济的不断发展,企业的竞争也逐渐激烈.企业竞争最核心的便是人才.如何在企业进行人才的管理,并建立企业的激励机制可以很好地调动工作人员的积极性.而如何在石油企业中进行人才的管理并制定更加合理科学的激励机制是十分重要的.文章主要是根据不同的石油企业进行管理的方式和激励机制的建设,帮助企业更好地发展. 相似文献
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目前中国烟草行业进入了重要的调整时期和崭新的发展阶段,企业文化是一个企业的核心竞争力,是引领企业运营的最基本的动因。伴随着时代的不断变化,烟草行业的外部环境和经营形势发生了改变,需要采取新的措施来促进企业的平稳发展。因此,企业文化建设及其定位已经得到行业的高度重视。本文将对重庆烟草公司企业文化建设进行研究分析、借鉴国内外先进企业的企业文化建设经验,为企业的持续发展提供新的思路。 相似文献