学会自我激励

20世纪作者Anais Nin曾写道:沉溺生活的人没有死的恐惧.然而,大多数人对此视而不见,假装自己的生命会绵延无绝.惟有心血来潮的那天才会筹划大事业,将我们的目标和梦想寄托在enis Waitley(丹尼斯)称之为"虚幻岛"的汪洋大海之中.     

企业团队激励方法初探

如何能使每个团队在超越自我的压力面前,能有效地激励他人和自我激励,如何通过精心设定的目标和任务,使团队的每一个人在压力、困难面前感受到团队的重要,并达到认识自我,突破自我的效果,进而打造出无数支能征善战的精英销售团队呢,经验和教训告诉我们对企业团队的激励是十分必要的。     

期望理论的激励作用探析

期望理论主要内容 一、期望理论概述。期望理论是由美国心理学家维克托·弗鲁姆在20世纪60年代中期提出并形成。这一理论的基础是：人之所以能够从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标,满足自己某方面的需要。弗鲁姆认为,人们采取某项行动的动力或激励力取决于其对行动结果的价值评价和预期达成该结果可能性的估计。用公式可以表示为：M=V×E,其中：     

期望理论的激励作用探析

期望理论主要内容 一、期望理论概述。期望理论是由美国心理学家维克托·弗鲁姆在20世纪60年代中期提出并形成。这一理论的基础是：人之所以能够从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标,满足自己某方面的需要。弗鲁姆认为,人们采取某项行动的动力或激励力取决于其对行动结果的价值评价和预期达成该结果可能性的估计。用公式可以表示为：M=V×E,其中：     

知识型员工激励策略研究

在21世纪知识经济的时代,怎样有效激励知识型员工提高他们的工作能力与效率,成为企业间效益竞争的核心。本文从分析知识型员工的概念与特点入手,指出知识型员工的激励因素,并以A报社为例,根据知识型员工的特点及报社现有激励状况给出相应的对策及建议。     

“礼物交换理论”激励方式

新凯恩斯主义经济学关于劳动力市场理论的重要组成部分——效率工资理论,是20世纪80年代以来比较有影响的现代工资决定理论。该理论由索洛最初将效率工资的实践上升到理论高度,后经斯蒂格茨、夏皮罗、萨莫斯和阿克洛夫等经济学家发展并完善,形成一套综合的体系。     

人力资源的有效激励

人力资源的有效激励,需要把握激励的充分性、恰当性、规律性与综合性,采取薪酬激励、职务激励、培训激励等激励方式,并在完善绩效考核评价体系,强化激励结果运用,确保激励公开公平公正等方面下工夫。     

论企业技术创新激励制度

企业技术创新已经是促进企业进步的一个必经之路,没有创新就没有进步,在新世纪。建立一个合理的创新激励制度是每一个企业必做的一件事情,怎样才能更好地促进企业的发展,文章进行了阐述。     

论企业技术创新激励制度

企业技术创新已经是促进企业进步的一个必经之路, 没有创新就没有进步,在新世纪,建立一个合理的创新激励制度是每一个企业必做的一件事情,怎样才能更好地促进企业的发展,文章进行了阐述.     

人力资源管理中的激励问题

激励对于提高员工的积极性、主动性、创造性,实现组织目标有十分重要的作用.激励管理就是运用激励方法促使员工发挥自身潜力为实现组织目标和个人目标而努力.文章指出企业应根据自身实际选择不同的激励组合.     

激励理论在激活职工潜能方面的应用

岳阳市路桥公司运用马斯洛的需求层次论和赫茨伯格的双因素理论,在用好激励手段、激活职工潜能方面做了一些有益的尝试,取得了良好的效果.     

人力资本激励与约束机制分析

人力资本是企业乃至国家发展崛起的重要因素。我国部分企业高级管理和技术人才流失是一个重要问题。为此。应研究企业人力资本的激励和约束机制,发挥激励和约束功能,理解和包容企业人才,用感情留人。     

人力资本激励与约束机制分析

人力资本是企业乃至国家发展崛起的重要因素.我国部分企业高级管理和技术人才流失是一个重要问题.为此,应研究企业人力资本的激励和约束机制,发挥激励和约束功能,理解和包容企业人才,用感情留人.     

激励制度对企业的影响

激励对于企业的发展有着重要的意义,尤其是企业进入平稳发展阶段,激励制度的运用对调动企业内部的积极因素,保障企业的有效运作起着必要的促进作用.文章旨在研究激励制度具体如何对企业产生影响.     

国有企业人力资源激励相关问题探析

在市场经济条件下,人力资源已不再是企业简单的劳动力或一种生产成本,他已成为影响企业兴衰的重要资源之一,越来越被企业重视.此外,作为开发、利用或管理人力资源的重要方法--激励,也被越来越多的企业所重视和运用.文章在总结激励在企业发展战略中的作用的基础上,剖析了激励在工作实践中存在的误区,然后探讨了人力资源有效激励的方法.     

激励制度对企业的影响

激励对于企业的发展有着重要的意义,尤其是企业进入平稳发展阶段。激励制度的运用对调动企业内部的积极因素,保障企业的有效运作起着必要的促进作用。文章旨在研究激励制度具体如何对企业产生影响。     

运用"激励"方法提高思想政治工作的有效性

文章从实际工作中经常遇到的几种情况入手,探讨了运用"激励"方法提高思想政治工作的有效性.     

高校辅导员管理的内部激励手段探析

文章从阐述内部激励的内涵、特点入手,提出当前高校辅导员管理的激励应由外部激励向内部激励转化才能适应形势和提高高校辅导员的工作积极性.     

运用“激励”方法提高思想政治工作的有效性

文章从实际工作中经常遇到的几种情况入手,探讨了运用“激励”方法提高思想政治工作的有效性。     

基于经典内容型激励理论对国企青年实施有效激励

国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,青年员工则是国有企业生产经营的生力军和突击队,也是国家建设发展的中流砥柱。如何激发青年员工的主观能动性,让其为组织发展贡献更大更重要的作用,也成了国有企业人力资源管理中的重要课题。文章以经典内容型激励理论作为理论依据,重点分析当代国企青年的基本特质和主要诉求,进一步探讨对国企青年实施有效激励的措施和方法。