论中小学校内部会计控制制度

强化中小学校内部控制有着非常重要的作用,为有效解决当前学校管理存在的问题,必须从加强内部控制入手,强化制度建设,强化监督和服务.     

农村合作经济组织内部控制制度现存问题分析

本文通过对农村合作经济组织内部控制制度的现状及存在问题的分析,提出了对农村合作经济组织内部控制存在问题的解决方案.     

试论内部控制制度

对内部控制以及内部控制制度作了简要的概述;提出了我国企业内部控制制度现状,法人治理结构不完善,对内部控制制度的认识不足,内部控制本身的不健全;在现状的基础上对我国企业内部控制现状的成因进行了剖析。最后对如何建立和完善我国内部控制制度进行了思考,提出了完善内部控制环境,加强沟通与交流和自我评价等观点。     

论完善企业的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的必要手段。在现阶段，内部控制制度存在诸多问题。构筑严密的企业内控体系、强化对内部控制制度实施情况的检查与考核并建立有效的激励机制、建立健全职务分离制度等是完善企业内部控制制度的关键所在。     

企业内部控制制度构建浅议

为了保证国家财经纪律和各项方针政策在企业内部的贯彻执行 ,保证企业自身各项管理制度的顺利实施 ,促进企业在市场竞争中稳步健康的发展 ,必须在企业内部建立起一套行之有效的内部控制制度。这套内部控制制度的设置应包括以下基本内容。一、组织机构控制　根据目前的企业情况 ,要搞好组织机构控制 ,主要应采取两种方法。首先 ,要搞好企业管理 ,必须采取合理的组织机构形式 ,并使各机构间相互配合 ,彼此制约。从纵的方面看 ,要形成一个自上而下指挥自如的企业指挥系统 ;从横的方面看 ,要使企业内部各科室、各车间班组之间相互协作 ,使其形成…     

浅议证券公司内部控制制度

从内部控制结构入手,结合证券公司实际,分析证券公司内部控制方面存在的主要问题,建立和健全有效的内部控制制度,有利于为证券公司的良性发展创造一个良好的环境。     

浅议企业内部控制制度

内部控制是社会经济发展至一定阶段的产物，它是各种社会经济组织对内强化管理，对外满足社会需要，以便实现组织目标管理的手段．建立企业内部控制制度是提高经营管理水平的当务之急，而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的建立和完善．企业内部控制的建设事关我国企业未来的生死存亡。     

建立、强化和维护企业内部控制制度的措施

初步探讨了建立、强化和维护企业内部控制制度的措施.     

浅论企业内部控制制度

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中发挥了重要作用。本文浅析如何建立企业内控制度。     

浅谈企业内部控制制度

完善企业内部控制制度要规范法人治理结构,设立合理的组织机构;加强企业各方面的内部牵制制度;建立违规必究的处罚机制;加强企业财务的内部控制及内部控制的监督与评审。     

中小企业内部控制制度分析

我国中小企业异军突起,竞争非常激烈。很多企业眼光向外,争国家政策,争银行贷款,争市场销售,争人才招聘,却忽视了内部控制制度的建设,导致很多企业财务混乱,甚或破产。目前,加强企业内部控制制度凸显重要,内部控制制度是中小企业规范管理、提高核心竞争力的重要保证。     

浅谈我国企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分．企业单住制定内部控制制度的目的在于：保证经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用．提高经济核算的可靠性和正确性．推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行．评价企业的经济效益．提高企业经营管理水平。本文论述了企业内部控制制度的内容及存在的问题,分析了原因．并提出了完善内部控制制度的对策．     

如何完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.本文结合COSO报告提出的内部控制整体框架的有关理论,针对我国内部控制的现状,实施我国内部控制的对策,促进我国企业管理水平的提高.     

关于企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度规定,企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算, 资产的增减和费用的支付等经济业务,必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。     

对完善高校内部控制制度的思考

内部控制制度是一种强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生。随着我国教育体制改革的深入，建立完善的内部控制制度已经势在必行。     

试论企业内部控制制度现状及对策

随着中国经济的迅速发展,内部控制制度在企业中的作用越来越得到广大企业的重视。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制是保证一个单位业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。     

试议公司内部控制制度及其建立

建立内部控制制度,以加强管理,是现代企业的必然趋势,并且对公司的生存发展也至关重要。当然,每个公司建立的制度必须适合本公司的情况,这就要求在建立内部控制制度时结合自身特点,分析影响建立内部控制制度的各种因素,科学建立,并逐渐加以完善,从而有利于加强管理,实现公司经营目标和方针。     

企业内部控制制度重塑

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的重要手段。文章从建立内控制度的必要性、现阶段内控中存在的问题及完善企业内部控制的有效性对策与具体措施三方面探讨了企业内部控制制度,并描述了内部控制制度在企业中的具体应用。