高校物资设备科学管理初探

高校物资设备的使用与管理是一项重要的系统工程,应根据教育改革形势和市场经济规律,不断加强物资设备的科学管理,本文从管理体制,管理制度,物资设备的归口管理,设备信息管理,以及物资设备的购置,验收、使用、维修规范化等方面进行了探讨。     

高校物资设备的信息化管理

本文简述高校实施物资设备信息化管理的优越性，重点分析了高校实施物资设备信息化管理必须的条件及供需双方须做的工作。     

坚持改革做好高校物资工作

高校的物资管理部门如何适应新的形势?本文介绍了精简机构、转换职能、实行人员分流,做好物资管理、特别是供应工作的一些探索和体会.     

浅论高校物资设备的采购与管理

目前,高校物资采购过程中存在着不完全规范的问题,主要包括：采购方式随意性较大,选择谈判商家不确定,采购人员专业素质较低等。本文结合高校物资采购与管理中的环节,从制订科学有效的年度采购计划;建立大型精密贵重仪器设备立项及论证制度;规范评标或谈判操作,增加物资采购的透明度;加强采购档案的管理等几个方面做了进一步探讨,从而使高校物资设备采购程序更加完善,保证高校物资采购的健康发展,提高资产管理水平。     

浅论高校物资设备无库存化管理

简述了高校实施物资设备无库存化管理的优越性，重点分析了高校实施物资设备无库存化管理必须的条件及供需双方须做的工作。     

高校物资设备集中采购模式探讨

根据高校物资设备采购数量大、品种多、专业设备要求特殊且时效性强等特点,笔者认为,理想的高校物资设备集中采购模式应该是“政府集中采购机构采购与高校采购机构采购相结合”的模式。高校采购机构的操作过程应尽量与政府集中采购机构相一致,并可邀请政府采购人员对采购过程进行监督。     

高校物资工作改革浅议

在市场经济条件下,高校物资工作如何进行改革？作者就物资工作人员编制、废旧物品回收利用、尽早实现计算机网络管理等问题,发表了个人的见解。     

高校物资管理的改革

分析了当今物资管理工作的现状和存在的问题,介绍了物资管理工作的特点。为激发物资管理人员对物资管理改革的探讨,从规范管理、人员要求、机构职能等方面进行了一系列改革试验,以提高物资管理工作。实践表明已经取得了一定的成效。     

加强物资设备的归口管理，提高综合办学效益

在新时期如何提高设备的使用效益是高等学校物资管理工作的重点，本就我校实际情况对物资设备管理工作进行探讨。     

高校大宗物资采购管理改革的思考

高校大宗物资采购由于数量大、品种多、金额高、对象复杂,容易出现采购分散、无序、暗箱操作等行为。为从源头上防止和减少腐败行为,必须改革采购管理方法,强化制约机制,以保证大宗物资采购工作有序高效地开展。     

高校物资设备管理部门采购工作研究

学校的中心任务是培养合格人才、多出科研成果，学校的一切工作都应该围绕这一中心任务。高校物资工作是学校工作的重要组成部分之一，它是学校完成教学、科研任务的前提，可以说是能否办好一所学校的基础之一。在社会主义市场经济条件下，如何做好高校物资管理部门的工作是摆在每个物资管理人员面前的一个新课题。     

建立高校物资信息系统促进高校技术物资工作现代化

本文介绍了基于CERNET开发的高校物资信息系统的设计思想、实施方案和试运行情况.     

高校物资设备的采购方法

安徽大学和安徽理工大学同属文、理、工、管、医协调发展的多科性、综合性大学,物资设备采购任务十分繁重。教学、科研、行政、基建和后勤等对物资设备的需求,品种多而且繁杂,要求时效性也较强。其     

浅析高校实验物资设备的采购评价工作

浅析高校实验物资设备的采购评价工作肖士斌（赣南师范学院物理系，江西赣州，３４１０００）高校实验物资及设备的采购工作，是物资设备全员管理的前期工作，同时又是实施决策工作的重要步骤。据国家教委的统计数据，全国高校１９９３年底的在用仪器设备共计４６９．６...