新加坡报业印象

今年5月中旬,我随山东省新闻文化代表团赴新加坡考察。从北京乘上新加坡航空公司的班机,空中小姐便把当天的《联合早报》送到座前;住进新加坡的宾馆,每天早上都有一份散发着墨香的华文报纸放在房间门口。也许是新闻职业敏感在起作用。我对这个国家的第一印象是:报纸的影响无处不在。我们对新加坡新闻媒介的认识,也就从读报开始。时效制胜新加坡的报纸堪称“抱纸”,一份报就是厚厚的一摞。我对当地最有权威性的《联合早报》作了一次粗略分析:5月18日,该报共74个版,其中新闻折合16个整版,副刊折合7个整版。余者皆为广告(包括赛马、股市行     

新加坡报业产业化启示

在自由竞争的市场环境中，任何行业的利润率都会逐步趋近社会平均利润率，而在垄断竞争的市场条件下，垄断企业会获得超额的垄断利润。从新加坡传媒产业的经验来说，组建大型传媒产业集团，实现集约化经营，获得区域平面媒体市场的垄断地位，从而获得超额利润，并能保持较高的赢利水平，是发展传媒产业的重要拳措。这既符合国家利益，又能促进报业发展。     

新加坡华文报业概述

东南亚岛国新加坡面积只有650平方公里，全国人口330万，华人就占了76．8％（约为250万人），其他包括马来人，占13．9％，印度人7．9％，其他人种1．4％。新加坡有4种官方语文，其中独尊英文，以之作为行政、经济和教育的主要媒介语。根据2000年的人口普查，新加坡人口中，通晓华文（看得懂华文报）的人数有149万，通晓英文的则为164万人。     

新加坡如何实行报业改制

新加坡报业为何改制早在新加坡建国初期,开国元勋李光耀就认识到大众传媒的威力：“大众传播媒体的效力能左右人们的态度和影响人们的行为。毫无疑问,只要经过一段持续不懈的时间,它便能影响到人们的概念与信仰态度,和所信奉的政策与纲领的态度。”①同时,他也看到传媒存在的问题对新加坡建国可能产生的不利影响。     

新加坡报业大战老牌电视台

2000年6月,新加坡开放本国媒体竞争,准予国有的广播公司新加坡传媒机构(新传媒)出版报纸,同时也准予私营的报业公司新加坡报业控股(报业控股)经营免费电视频道。现在,经过两年激烈较量,报业控股的华语电视业务已站稳了脚跟,成为当前海外多媒体整合尝试中的一个罕见亮点。过去两年来,报业控股随市场情况变化而大幅调整了多媒体整合策略,包括紧缩英语电视节目、解散亚洲网公司和重返报纸核心业务等,但报业控股的华语电视台优频道却一枝独秀,收视率节节上升,已成为新加坡第二大电视频道。优频道近期宣布三大计划:一是开拍本地连续剧,初步计划40…     

新加坡报业集团的编采模式

今年6月8日,《经济日报》和《光明日报》在北京分别挂牌宣布成立报业集团,至此,全国已有5家报业集团。有消息说,截至2000年全国将扩大到5—10家报业集团,报业集团将纳入到我国整体产业发展的序列中去,而且新闻产业的发展势头很猛,潜力很大。 笔者是学经济专业的,从事新闻编采工作已经13年,曾经一度做过新加坡《联合早报》经济版的撰稿人,并多次去过《联合早报》办公大楼,和《联合早报》的记者、编辑多有交往。因此,对拥有近20家报刊的新加坡报业控股有限公司有一些了解,所以,想就如何在报业集团中做好编采工作发表一点个人意见。     

新加坡报业控股的人力资源管理制度

新加坡报业控股是亚洲经营比较成功的一个新闻媒体集团。旗下出版著名的英文《海峡时报》和中文《联合早报》等报刊并经，营华语、英语电视台、报业控股总结其成功秘诀为：高盈利的经营模式 一流人才 一流的产品服务。因此，人力资源是报业控股的重要管理环节。过去，对报业人才的要     

新加坡报业控股的经营理念

新加坡报业控股是亚洲经营比较成功的一个新闻媒体集团。它已成为一个财力、物力和人力雄厚的经营报纸、电视、网络等媒体业务的多媒体集团。作者曾担任新加坡报业控股高级经理,现为汕头大学长江新闻与传播学院教授。作者所著《媒体集团的经营与管理—新加坡报业控股的成功之道》一书引起国内业界人士的兴趣。应《当代传播》的邀请,作者将比较系统地介绍新加坡报业集团的管理经验,包括企业经营、人事管理和如何处理政府与媒体之间关系等方面。《新加坡报业控股的经营理念》为这个系列的首篇。     

新加坡报业集团的成功之道

如何处理国内报业集团的事业单位性质与企业化经营之间的矛盾,亦即报业集团的政治属性与商业经营之间的矛盾,是当前报业发展的瓶颈问题。前些年,笔者在新加坡报业控股任职期间,经常参加接待一些国内大报的考察代表团。不少客人羡慕新加坡报业集团的人才高素质、生产高效率、管理现代化的特色,同时也感叹学不了,因为国内缺乏类似的环境,企业化发展被报纸的“事业化性质”捆     

华人报纸在新加坡的生机：访新加坡报业中心

去年九月,我在新加坡期间专程拜访了《联合晚报》 总编辑陈正。老朋友相见格外亲切,他带我们参观了新加坡报业中心。 现代化的出版机构 新加坡报业中心地处新加坡１３３４邮区仁定巷８２号。这座设计别具一格成为仁定巷标志的七层楼大厦也是新加坡报业控股公司的总部。１９８５年建成的新加坡报业中心占地２．４公顷,建筑面积４．２万平方米,是一座现代化办公及工业大厦。除了应有的办事处及生产设备之外还拥有礼堂、训练室、资料中心、体育设施、诊疗所等,可以说具备了业务、生产、培训、休闲保健及公众活动等方面的功能。 报业中心也…     

新加坡报业控股的杂志发展战略

新加坡报业控股有限公司(以下简称报业控股)是新加坡一家以报纸和杂志为核心业务的大型出版公司,拥有13家报纸和63种杂志,在新加坡的读者数量达到278万人,涵盖了新加坡90%以上的15岁以上的居民.在当地广告市场中占有的市场份额超过50%.在2004财政年度(2003年8月至2004年8月),报业控股的营业额达到9.7亿多新元(约43.6亿人民币),净利润达到3.37亿多新元(约合为15.1亿人民币).     

新加坡华文报业改革的启迪与借鉴

我在赴香港参加“世界海外华人研究学会”年会时,曾与新加坡《联合早报》驻香港特派员吴丽英女士(现任驻北京特派员)就新加坡报业改革问题进行交流。后又在“’95世界华文报刊与中华文化传播国际学术研讨会”上,有幸向与会的新加坡《联合早报》总编辑林任君和新加坡国立大学专事研究华文报业的王慷鼎教授请教。去年赴新加坡访问时,又专程参观了报业集团公司,使我深受启发。 一个国家不同政治体制与它的国情和历史发展密不可分,新闻体制的建立和完善,又与它的经济发展程度分不开。了解新加坡政府所推行的新闻体制和新闻政策是如何建立和发展完善起来的?探讨新加坡政府对报业独特的管理方式,对海外潮起潮落华文报业以至国内一些大城市正在走集团化道路的新闻业,想必都具有一定的启迪和借鉴作用。     

报业2005年

岁末年终回顾2005年报业印刷又度过了一个忙碌的一年，总结下来，报业印刷技术的发展这一年来主要体现在5个关键词：CTP、ERP、畅流、自动套准、CIP3。     

新加坡报业发展的现状与启示——报业控股(SPH)调研报告

在新媒体环境下,报业必须适应前所未有的挑战才能生存和发展.本文通过对新加坡报业控股(SPH)的观察、访问、调研,力图全面描述新加坡报业的发展现状,并以此为基础剖析报业控股(SPH)发展中的一些独特经验,以期给处于转型期的中国报业提供借鉴.     

报业科学发展应处理好十五个关系

科学发展观就是发展的哲学观,是关于发展的世界观和方法论。它明确地昭示了：我们不仅要发展,而且要的是以人为本的发展,要的是全面协调可持续的发展,要的是统筹兼顾的发展。我们深入学习实践科学发展观,首先要向全社会宣传科学发展观,推进全社会的科学发展、和谐发展。同时,报社自己也要在内部全面落实科学发展观,     

报业科学发展应处理好十五个关系

科学发展观就是发展的哲学观,是关于发展的世界观和方法论.它明确地昭示了:我们不仅要发展,而且要的是以人为本的发展,要的是全面协调可持续的发展,要的是统筹兼顾的发展.     

中国报业五十年

中国报业五十年的历程分三个阶段:从无到有,艰难曲折,走向辉煌;“文革”期间,跌入谷底、近于毁灭;改革开放,重建辉煌,走向繁荣。五十年来对报纸理论的新认识:重提政治家办报,引导舆论是报纸的社会责任,报纸的本质是信息,报纸的基本功能是传播信息,报纸是大众媒体,报业是产业,报社是企业,报纸是商品,报纸是文化积累,新闻是受众所关心的新近发生的事实的信息传递。报纸的基本属性有四:信息属性、政治属性、文化属性、商品属性。     

中国报业三十年

三十年,近三分之一个世纪,时间不算短,中国报业也在这三十年里起飞,由报业小国变为报业大国。可以说,三十年来,世界上没有哪个国家的报纸能比中国的报纸更像"历史记录者"。三十年来,我们没有产生伟大的小说,却有伟大的报纸。"伟大"之所在,是因为报纸比其他任何媒体都更好地记载了古老中国数千年来最伟大的变革,记载了这个民族迄今最丰富、最复杂的心灵史。     

香港报业五十年

香港回归在即,在这一伟大时刻的到来只能以天、以小时,甚至以分、以秒来计算的时候,我们的心情同样激动.多少年来,香港的报业经历了无数的风雨沧桑,才形成了今天的格局.当代香港报业经历了怎样的发展历程?过渡时期有些什么特点?回归以后,又会有怎样的前景呢?     

大变局中的中国报业——2011年报业盘点

2011年是"十二五"规划的开局之年,更是报业的大变局之年,在这一年中,十七届六中全会为文化产业定下发展蓝图,转企改制为非时政类报刊的未来发展提供良好的体制保障,报业的全媒体转型正在艰难破局,报纸广告经营高速增长等等都成为了2011年报业发展的关键词.