新闻出版企业并购重组的路径、效应与风险

在转企改制的背景下,新闻出版企业要通过兼并、收购、重组等资本运营手段,降低企业运营成本,减少交易费用,产生协同效应,完善产业链,优化产业结构,发挥规模经济与范围经济效应。与此同时,出版企业要加强管理、文化、财务和资源整合,打造主营业务和核心竞争力,防范并购带来的各种风险。     

中国出版产业链理论构想与现实操作

出版已经成为整个传媒产业的重要形态之一,与相继组建的报业集团、广电集团一样,出版发行集团在整合自我行业资源的同时,必将迈开跨地区经营、多媒体兼营的步伐。而各大集团的融合互动将形成系统化配置资源的产业链。在这一过程中,人才、资源、资本都会向优势集团集中,造成不均衡发展的态势。从出版的立场出发,我们希望看到若干的出版集团成长为跨地区、多媒体兼营的真正的媒体集团,而千里之行始于足下,出版业的摩天大楼是靠图书一本一本地垒起来的。如何通过产业链的营造发展规模经济,延长微观图书的市场生命周期,是切入出版集团化建设这个…     

改制后出版业面临的若干问题探讨

目前,全国出版业呈现出良好态势,迎来大发展大繁荣的历史机遇,但发展中有些困难和问题还很突出.本文深入分析了转企改制后出版业面临的若干突出问题,以期为推动出版业深入改革发展做出应有贡献.     

出版变革将进入“丛林”时代

新闻出版总署计划为民营文化工作室搭建"出版资源配置平台",这等于宣布书号和版号由国有出版部门垄断的终结,是为民营出版企业开放书号和版号的前奏曲。这两个基调的确定,实际上已经为全国出版业的整体运营定下了游戏规则,吹响了出版"丛林"中竞争的号角。     

柳斌杰:推进184家部委出版社转企改制

新闻出版总署署长柳斌杰在做客"新华网"时谈到:新闻出版改革围绕塑造市场主体、公益性单位改革、市场资源整合以及投融资体制等四个方面进行,并取得了成效。实践证明,凡是转     

出版集团上市要立足于打造出版产业链——与接力出版社总编辑白冰对话

文心：出版集团上市是目前热门的话题，中国出版业必须走上市这条路呜？     

转企改制后出版企业如何开展社会责任建设

解释"社会责任建设"的含义,根据出版行业特点,客观提出了出版企业社会责任建设的九大措施,以确保出版企业转企改制之后的可持续发展。     

部委出版社转企改制后的发展路径探讨

按照中央的要求,全国除4家公益性出版机构（人民出版社、民族出版社、中国盲文出版社和中国藏学出版社）以外,其他出版社均于2010年底转企改制为企业,完成了由计划经济体制到社会主义市场经济体制的转型。部委出版社转企改制是整个出版体制改革的重要一环。曾经是计划经济时代的产物,部委出版社由中央部委主管或主办,其主要使命和功能是...     

转企改制：阵痛与希望——湖北科学技术出版社改制调查

近几年，转企改制已经成为中国出版业当前面对的重大问题。但是，转企并不是一件容易的事情，在具体操作中也没有可参照的对象，各个出版单位都是一边探索一边改，这其中既有思想认识上的复杂性，也有操作层面上的艰难性。为了了解出版业转企改制的现状，我们对隶属于湖北长江出版集团的湖北科学技术出版社转企改制情况进行了一次调查，     

转企改制与出版企业社会责任履行机制的重构

企业社会责任的实现主要有两种机制——产品市场和资本市场,转企改制不但不会影响出版企业履行社会责任,反而因为重构了社会责任的履行机制,有利于出版企业更好地承担社会责任。     

2010年出版集团的八个发展大势

2010年整个出版业发展的主题是发展方式转变,集团化建设是出版业发展方式转变的重要方面,出版集团在整个出版业发展方式转变中起着不可替代的作用。2010年出版集团建设取得了显著的成绩,社会效益与经济效益获得了双丰收。     

发展混合所有制 推动出版企业做大做强

正30多年来,我国民营书业的影响和贡献逐年攀升,已发展成为我国出版业不可或缺、稳步成长的一支重要力量,成为我国基本经济制度在出版领域重要的体现和实现。民营书业成长到今天是我国深化出版体制改革的成果,也是民营书业企业自身在国家政策支持下锲而不舍、努力发展的成果。在出版领域转企改制初步完成的大背景下,国有出版集团、出版单位已经或正在成为市场主体,竞争实力不断增强。他们在发展的过程中,需要迅速扩张实力,做大做强,于是与一些规模大、实力强、信誉     

关于农业科技期刊出版体制改革的思考

在我国文化体制改革全面提速的大背景下,分析农业科技期刊转企改制面临的种种现实难题,并就此提出了涉及管理体制、市场机制、税收政策等方面的设想和建议.     

浙少社“淡季”不淡 频创市场新高

本刊讯近日,中央电视台新闻联播节目以"转企改制·出版集团打造文化航母"为题报道了浙江出版联合集团转企改制后,在做大做强的同时做专做细,取得了不俗成就。浙江出版联合集团总裁童健表示:出版改革进一步激发了出版生产力,转制以后,集团以专业化为基础,实现集团的规模化、集约化经营。浙江少年儿童出版社作为集团专业化发展的典型代表,堪称浙江出版的     

传统出版与数字出版产业链融合之路探究

出版业的产业链优势,是出版业核心竞争力的集中体现。而新的竞合格局,要求出版业依靠其与相关产业的"嫁接"优势。本文基于产业链的内涵及价值,从产业链的四个维度,对传统出版与数字出版的产业链差异进行对比,提出传统出版与数字出版产业链的融合路径。     

“给力”的2010——年度出版新闻关键词解读

在推动文化产业成为国民经济支柱性产业的新形势下,我国出版体制改革正向纵深挺进。中国出版产业无论是转企改制、资本运营,还是"走出去",在2010年都发生了不少引人关注的新闻事件。本刊听取了20多位出版业内人士和资深编辑的意见和建议,精选出18个2010年度出版新闻关键词进行解读。     

出版人:国人对你的期许没有变(上)

出版改制已经有了时间表、线路图,改制大潮已渐行渐近,大潮之下,会推助什么,会淹没什么,出版人心存许多期待。在事业单位体制下的企业运作对出版单位来说并不陌生,但完全在市场经济的海洋里游泳,对今日的出版人而言还是无章可循的;但有一点我们是明白的,无论体制如何变化,出版人的文化责任和文化使命是不会变的,国人对出版人的期许是不会变的。回首企业化运作的几年,出版人在完成使命的征途上有过辛劳也流过汗水,有过困惑也存在过焦虑,如何在新的体制下更好地担负起出版人的责任,就此我刊邀请了人民出版社社长黄书元、湖北长江出版集团总经理王建辉及总编辑周百义、山西出版集团总经理齐峰及副总经理琚林勇、中国少儿报刊协会会长海飞、中国青年出版社社长胡守文、复旦大学出版社社长贺圣遂、苏州大学出版社总编辑吴培华、东方出版公司中心总经理祝君波、读者杂志社副总编辑张笑阳、江苏科技出版社编辑蔡克难等人就一些备受出版界关注的话题进行了座谈。也许他们的答案会让我们茅塞顿开,我们期待着出版的精彩和高潮的到来,期待着出版人能走得更远、更长。就此次谈话的内容,本刊将分上下两部分于本期及下期连续刊载,敬请关注。     

出版业2012:破局而出

"世界末日"预言中提到,"根据玛雅文化记载,2012年将是第五个太阳纪结束的时候,12月21日,末日将会到来。"对于出版业来说,在即将结束的2012年并没有出现"出版末日"的危机。确实,2012年出版的挑战重重:出版企业转企改制向纵深化挺进,当新体制、新机制在接受市场的拥抱时,种种不适应中乍暖还寒;独立民营书店关门     

交流与合作——新闻出版业“走出去”

新闻出版总署改革办联合人民网举办的"新闻出版改革发展与未来展望"大型系列访谈在本刊陆续刊登了三次访谈,话题包括大型出版集团集约化发展,新闻出版企业股改上市,中央出版社转企改制。本期刊登该大型系列访谈的最后一次访谈:交流与合作——新闻出版业"走出去",与广大编辑交流新闻出版业"走出去"的经验和体会。至此,四期访谈刊登就全部结束了。我们相信,这四期访谈给广大编辑出版工作者一定带来了很多启示。它让广大编辑出版工作者有理由坚信,新闻出版工作应该坚持党的领导,坚持社会主义文化的前进方向,坚持为人民服务,为社会主义服务,坚持改革开放,坚持科学发展。我国新闻出版事业前途光明!