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南方报业传媒集团博士后科研工作站,是国家批准的第三家有传媒背景的科研工作站,郭全中有幸成为第一位进站人员,并以优秀的研究成果顺利出站。出站论文答辩时,我与南方报业传媒集团的几位指导老师,以及北京大学副校长、指导老师张国有教授,都觉得论文达到了现实性与前瞻性的良好结合, 相似文献
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南方报业博士后科研工作站,是国家批准的第三家有传媒背景的科研工作站,郭全中有幸成为第一位进站人员,并以优秀的研究成果顺利出站。出站论文答辩时,我与南方报业传媒集团的几位指导老师,以及北京大学副 相似文献
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南方报业传媒集团博士后科研工作站,是国家批准的第三家有传媒背景的科研工作站,郭全中有幸成为第一位进站人员,并以优秀的研究成果顺利出站. 相似文献
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在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。 相似文献
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传媒体制是对传媒产业有着决定性影响的宏观环境力量。本文在对当今世界传媒体制及我国传媒集团发展历程进行介绍的基础上,结合我国传媒体制的现状,提出现行体制下,我国传媒集团创新发展战略。 相似文献
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自从1996年广州日报报业集团成立,成为我国第一家传媒集团以来,我国目前已有150多家传媒集团,其中新闻出版企业集团120多家。一方面,传媒集团数量快速增加,规模和实力大大增强,核心竞争力大幅度提升;另一方面,传媒集团的业务构成及其战略也发生了重大变化, 相似文献
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集团化是扩大地市报业规模、优化资源配置、提升竞争实力的必由之路。面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业只要在集团化的基础上,牢牢扎根于地市,真正做到科学谋划,以综合化战略打造精兵强将,以品牌化战略做强主业。以层次化战略做大多元,使自己足够强大,就定能纵使高手如云刀光剑影．我自横刀立马笑傲江湖。一、主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是“报”,“报”是报业传媒集团的前提条件,是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战略,是指地市级报业传媒集团在发展过程中,要充分重视主业的品牌化建设,不断提升主业的品牌价值,不断扩大品牌影响力,从而不断提高集团的核心竞争力。使地市级报业集团在竞争中发展壮大,在竞争中赢得未来。 相似文献
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２００２年上半年，有两条关于研究院的新闻引起了笔者的注意：一条是１月２４日，联想、微软、春兰、方正、IBM、Intel等知名企业研究院的院长们，在北京参加由联想研究院、微软亚洲研究院举办的第一届企业研究院高峰论坛；一条是５月２８日，国内首家网络媒体企业研究院———千龙研究院正式宣布成立。千龙研究院是千龙新闻网的企业研究院，以提供战略规划、研究核心技术、开发优势产品、培养优秀人才为宗旨。研究院要为传媒业的迅猛发展提供源动力随着我国传媒产业化的不断发展，集团化建设已成为传媒发展的一个重要特征。目前，我国的… 相似文献
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“把好导向,加快发展,打造一流传媒集团”,已成为集团全体员工共同的目标和共同的心声。那么,靠什么来实现这一目标呢?湖北日报报业集团2005年工作要点明确提出:“积极实施人才兴业战略,特别要做好人才培训、管理与开发。”一、提到议事日程人才支撑发展,发展孕育人才。牢牢掌握加快发展的主动权,关键在人才。但如何整体开发人才资源,挖掘人才资源的潜能,以及在人才资源培训中的投入方面,仍存在一些模糊的认识,如:人才资源能力提升的投入主要是国家的事,个人的事,单位主要是使用;人才资源配置流动速度加快,已经由“单位人”转向“社会人”,单位投入过多,如果跳槽,有点得不偿失;机构精简后,“一个萝卜一个坑”,培训时间无法保证。 相似文献
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面对飞速变化的传媒生态环境和日趋激烈的市场竞争格局,区域媒体集团的发展受到传统媒体日渐式微、区域经济总量有限、媒体覆盖半径不足、跨地区扩张难度极大等因素的制约。在打造"双百亿"乃至"双两百亿"文化集团的政策驱动下,国内区域性综合媒体集团如何实施有效突围? 相似文献
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检视我国传媒集团的“全媒体战略” 总被引：1，自引：0，他引：1
一、全媒体战略:认识变迁与考量背景1.全媒体战略考量的逻辑起点我们发现,新传播技术的崛起正改变着我国传媒业竞争不足、垄断有余、竞合效率低下的现状。我们认为,在全媒体的战略格局下,我国大众传媒产业正面临着两个转变: 相似文献
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《传媒竞争:法则与工具》与其他学术专著不一样的是,书中不是采用一点一点砌墙式的论证过程,而是观点林立。每一章节都有一两个主要观点,论述的过程中也是观点不断涌现。可以说,作者就是一个观点生产商。 相似文献
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近年来，由于传媒竞争的日益加剧，媒体生存与发展的压力大增，与竞争关系最为直接的媒介经营管理成为学术界和业界共同关注的热点和焦点。这方面出现的大量论文和专著大致有两种取向：一种是贴近现实，侧重于现象追踪，对客观现象进行一定的理论解释；另一种是对基本理论和一般规律的阐述，多以教材的形式出现。 相似文献
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《东南传播》2019,(3)
四十年来,随着我国改革开放的深入发展,传媒产业的发展也进入到了快车道。为保证传媒文化产业的健康发展,我国政府根据改革开放不断深化的进程和我国传媒文化产业的发展状况,分别制定了三种类型的发展战略:1.传媒产业发展试行战略,即"事业单位,产业化经营"的传媒发展战略;2.传媒文化产业发展战略,即文化产业振兴专项规划;3.互联网+传媒发展战略,即互联网+行动计划。产业是一种具有经济力(即生产力、市场力、服务力、协作力、衍生力等合力)的联合性经营实体。在信息社会,任何一个国家或民族,不管是其发达程度如何,其主体产业只有两类:第一类主体产业就是指人类自身,即人类生命产业;第二类主体产业就是指人类社会产业,即人类社会物资产业和人类社会非物资产业的总称。可见,所谓产业发展战略在总体上就是指人类生命产业发展战略和人类社会产业发展战略。传媒产业是一种文化产业,而且是一种"三级"文化产业。传媒产业的地位决定了它的发展战略既是产业发展"一级"战略,即人类社会产业发展战略,又是产业发展"二级"战略,即文化产业发展战略。这就是说,产业发展"一级"战略和产业发展"二级"战略既是传媒产业发展的纲领性战略,又是传媒产业发展的模式性战略,对于传媒产业的发展具有重要指导意义。传媒产业发展"三级"战略是传媒产业自身的发展战略,它对于传媒产业的发展既具有指导、引领的功能力,又具有实实在在可操作性。超传媒大一体化是指借助于传播媒介的功能力所形成的两类传媒实体的总称,即整体传播媒介实体和整体传播媒介本体融入经济社会各部门、各行业所形成的新传播媒介实体的总称。具体来说,所谓超传媒大一体化的两类传媒实体是指:1.相对于单体传播媒介形态的叠加型传播媒介形态功能力在其体系内部本能地发挥作用所形成的整体传媒实体的总称,即传媒事业实体和传媒产业实体的总称;2.借助于互联网传媒功能力推促传播媒介融入经济社会各部门、各行业所形成的新型传媒实体以及相关实体的总称。传媒一体化生命空间应该是涵盖互联网传媒在内的整体传播媒介融合体的生命空间,也可以说,传媒一体化是涵盖互联网传媒在内的大传媒网络生命空间共同体。如果用公式来表述,传媒一体化生命空间=互联网传媒生命空间共同体+大传媒网络生命空间共同体。可见,要营造传媒一体化生命空间必须以构建互联网传媒生命空间共同体为支点,以构建大传媒网络生命空间共同体为基础,全方位地创建传媒一体化生命空间。 相似文献
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从报社到报业集团,从报业集团到传媒集团,中国报业正在经历一个由技术和市场双核力量引发的媒体裂变时代。在这个时代背景下,品牌、技术、资本、专业正在成为中国报业创新体制、科学有效整合市场资源,做大做强的“新火力”。由报业集团正在升级的传媒集团正是顺应这一时代背景和文化体制改革的方向应运而生,它将使中国报业产生一次前所未有的“蜕变”。这种“蜕变”需要舍弃,需要阵痛,更需要一种有勇气的创新……凭着这种思考,才有了我们对未来传媒集团运营战略的构想。 相似文献
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自从1996年广州日报报业集团成立至今,我国传媒行业集团化已经走过了十多年的历程。我国传媒集团呈现出地域范围广和类型多样的特点:不仅是一线城市,很多二三线城市也都纷纷成立各种传媒集团;不 相似文献