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为实现出版业从扩大规模数量为主向提高质量效益为主的转变,我们有大量艰巨的工作要做,最重要的还是优化选题结构。如何优化呢？最直接、最有效的便是从突出选题的个性特色做起。一、突出出版社选题的整体特色一家出版社选题的整体特色,相对于全国出版社而言,则表现为个性特色。我们现在的出版社基本上还是条块分割的产物,“大而全”“小而全”,上面虽有专业分工和出书范围的限制,但在市场经济条件下,各出版社的选题布局、结构和规模还在日趋同化,这正是造成出书的低层次重复、出版资源严重浪费的症结所在。故此,强调出版社出书选… 相似文献
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坚持不懈地探索出书特色天津大学出版社李继信，杨秀雯我们在实践中深刻地认识到，突出特色，多出精品，是出版社工作的主题，也是实现“阶段性转移”的主题。根据天津大学的学科、人才优势和市场的需求，我们提出了天津大学出版社要在出版建筑类图书上突出自己的特色。为... 相似文献
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在众多出版社中,有些出版社成立时间不长,规模又较小,处在上升发展期,我们称之为“发展中出版社”。本文就此类出版社参与市场竞争应采取的策略问题谈几点意见。一、重点突破,创出特色这些出版社人力物力有限,想要全线出击、大面积丰收不太现实,故要重点突破,把重点力量放在创特色、出重点特色书上。一定要使这种特色在数量上或在质量上较难被其他出版社所模仿、所超越,具有一定的代表性和领先性。例如,纺大出版社的服饰类图书是极具优势的。这是因为,我们背靠中国纺织大学,纺大内有服装学院,一些教师学生的设计作品经常在国内… 相似文献
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地方出版社的党政类图书要想在市场上占据一席之地,需结合自身特色,充分利用各种资源,在选题策划、内容编制、营销推广方面加强创新、做精做细.广西人民出版社《领导干部读党史经典》的成功推出,对地方出版社加大党政类图书的市场化运作具有一定借鉴意义. 相似文献
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大学出版社做高等教育教材有其得天独厚的优势。就大学出版社的特色与定位而言，大学出版社的选题战略应该很明确，那就是要把出版教材、教学参考书及一切教学用书作为主要任务。大学出版社要充分挖掘学科资源和充分利用学校的人才资源和科研优势，有重点、有目标地进行教材的组织与开发工作。本总结大学出版社教材选题开发的五大方略，与同仁们共享。 相似文献
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在出版企业集团化、造大船的一片舆论声中,我社作为一个专业面较窄的理工科大学出版社,应该如何定位呢？我们的回答是：必须坚持为教学科研服务的办社宗旨,坚定创办特色的决心,走效益规模的路子。一、坚持小而特的办社模式于友先署长在全国新闻出版局长会议上讲话中指出：“出版业要做大,并不是所有单位都要做大。要处理好规模效益和效益规模的关系,大有大的优势,小有小的特点。”在全国众多的出版企业中,大学出版社有其总体特点;而各个大学出版社,由于所依托的学校在历史沿革、办学规模、办学特点、专业设置、学科方向及在国内外… 相似文献
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作为以大学为依托的出版单位,大学出版社有着特殊的属性和地位,担负着为高等教育、学科建设、科研学术和人才培养服务的任务;做好专业化、特色化出版是大学出版社的使命和责任,也是大学出版社的核心竞争力所在.任务、宗旨及社会环境决定了大学社的定位.面对出版业竞争愈加激烈和出版发行体制改革的新形势,大学出版社的定位问题更具有决定性意义.我们认为,立足于自身所具有的专业特色和品牌优势是立社之本.只有大力促进专业化经营的发展,把专业化做大做强,在专业化的基础上探索适合大学出版特色的社会化经营道路,才是绝大多数中小型大学出版社的正确抉择. 相似文献
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秋天的西子湖畔,游客增多了,他们大多不是到这里来遣兴抒怀,而是要在首届西湖书市上获取急需的精神食粮。参加这次书市的共有全国123家出版社,这是一次全国出版社之间的竞争,是对全国出版状况的一次检阅。其中,这次书市的东道主——浙江几家出版社的图书非常引人注目。他们的图书以整体出新和在新学科出版重点突破方面,形成了自己的特色,使人感到浙江的出版界在崛起、在腾飞。于是,我们对浙江几家出版社做了跟踪采 相似文献
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1978年纺织工业出版社恢复以来,纺织工业部领导曾反复指示我们,要掌握正确的出书方向,紧紧地围绕纺织工业建设的需要做好出版工作,努力提高图书质量,为提高广大纺织职工的科学文化水平,促进纺织工业的发展作出贡献。国家出版局也多次要求专业出版社逐步形成自己的出书特色和风格。几年来,我们遵照上述指示做了一些工作,出版了不少为广大纺织职工欢迎的纺织专业图书和教材,得到了部领导的表扬和鼓励。在坚持为纺织工业服务的出书方向的前提下,我们也积极采取措施,不断改善出版社的经营管理,加强经济核算,于去年扭转了向国家要补贴的局面,做到了收支平衡,略有盈余。 相似文献
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经过多年的发展,主题出版已经成为展现中国特色社会主义文化的重要路径之一,成为新时代出版产业的一大亮点。地方出版社作为主题出版工作的重要参与者,应积极谋划、主动作为,做强做亮做活主题出版,打造更多讴歌新时代、满足新需求的出版精品,为弘扬社会主义核心价值观,坚定文化自信贡献更大力量。本文通过对地方出版社主题出版的SWOT分析,从深挖地方特色文化、积极探索“主题出版+”模式、注重优质作者资源库建设、培养历练编发人员的策划营销能力、建立特色品牌和特色产品线、丰富产品传播形态等方面提出地方出版社做强做亮做活主题出版的发展路径。 相似文献
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大学出版社作为一个整体,它有着共同的出版专业分工,即主要出版高校的教材、教学参考书、学术专著和工具书,因此大学出版社相对于地方出版社有其鲜明的特色。但是,作为一家具体的大学出版社能否形成自己独具的特色呢?回答应该是肯定的。共性寓于个性之中,大学出版社虽然都是以出版教材专著为主,可是各校的专业设置不同,地理位置不同,为各大学出版社形成自己的图书特色提供了可能。一家出版社的图书特色是其出版物构成的人无我有、人有我新的整合效应。在世界著名的大学出版社中,英国牛津大学出版社以出版词典英语教程而闻名于世,因此自有其特色。可见,一家出版社要形成自己的图书特色,关键在于某一类图书在图书市场和读者心目中能产生共鸣,占有稳固的位置。大学出版社无论是同地方综合性出版社,或是同科技、文艺、少几这类专业出版社相比,它要形成自己的图书特色难度都大,因为大学出版社是以服务学校的教学科研为宗旨的,教学科研的成果 相似文献
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搞图书出版,不能不重视选题计划。本文在多种层次的选题计划中特别强调年度选题计划,不仅仅因为各种层次的选题计划都要在年度选题计划中统筹考虑,而且因为这个计划要经过全方位的科学性、可行性论证,要集中体现出版社领导的办社思路和特色定位思想。正是从这个意义上,我们说年度选题计划实现率是出版社实行科学管理和科学决策的一个重要的量化指标。重视年度选题计划实现率,前提是这个选题计划要有较高的整体质量和较强的可行性,能体现出版社领导的办社思路和特色定位思 相似文献
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在教材出版领域创出版社特色的新尝试曹文聪，余海燕武汉工业大学出版社在建材类教材出版领域，一面抓选题策划，一面抓教材协作网建设，相互推动，共同发展，不断探索办有特色出版社的路子。一、办出特色，既要选准出书方向，又要开辟市场渠道大学出版社要在图书市场的激... 相似文献
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出版定位解决的是“做什么”的问题。只有定位准确,才能高质量地关注、分析、服务自己的读者。编辑创新着眼的是“怎么做”的问题,必须基于自身优势,不能强行进入,一定要着眼于现行社会文化发展的思潮、趣味和方向,发现读者的关注点;要善于借助媒体造势;重视传统经典文本资源的再开发,以充分挖掘传统经典文本的现代价值;要着眼于文化建设,引领社会文化道德观念。一、从定位出发做特色定位解决的是出版社做什么的问题,它确定了出版社发展的方向和目标,是一家出版社发展成功的前提。定位越准确,发展目标就越明确;目标越明确,实际工作就越是有… 相似文献