IT战略整合20年——小步

IT与企业业务是一对矛盾，如何让IT战略与企业的业务战略有机整合在一起．是人们问了将近20年的问题。不过．那些依旧在问这个问题的人，今天又多了一个疑问，为什么经过了20年．很多企业和政府的IT战略整合只迈进了一小步。[第一段]     

七十年代耕耘中国市场——富士通告别只做不说

早在1974年．富士通便来到中国。中日邦交正常化后．富士通参加了中日海底电缆项目。1979年将大型计算机(M160系统)．电话程控交换机带到中国。1980年富士通在北京建立办事处．主要工作是把日本产品带到中国来销售。而安装在福州的中国第一台程控交换机便是富士通产品。     

日本IT世仇 谋求老树新春 NEC 富士通恩怨在中国延续

同为日企，从产品结构．组织架构到战略伙伴．富士通和NEC有许多相似的地方。在日本的许多领域，NEC是NO．1，而富士通也被称为最大电脑制造企业。随着大批日企进入中国，他们之间的较量在中国市场初露端倪。     

整合:中国图书馆学研究的发展策略

新中国图书馆学研究在发展中存在着诸多困惑。本文作者指出，产生诸种困惑的基本原因是中国长期存在图书馆学、情报学和信息学“三科独立”、真伪混杂的必然结果。进入21世纪，我们要从这种低速中走出来，迫切需要将这三门学科整合为“三位一体”，按照图书馆学的自身发展规律，统一信息学的大框架。     

中国IT廿年雕刻时光——“娃娃”今年整二十

尽管IT从陌生到熟悉，用去了整整20年的时间，但这其中我们没有找到一个机会让自己去冷静的思考。     

从网络媒体迈向新媒体整合——试论中国新闻网站的战略转型

中国媒介市场格局在技术和市场的双重推动下发展迅猛。20世纪末出现的互联网技术，曾经对传统媒体带来巨大的挑战，可是现在，随着手机媒体、楼宇电视、移动电视等新媒体的出现，Internet正逐渐被归于“旧”媒体的范畴。在全新的局势下，中国新闻网站该如何生存和发展？如何有效地成为新闻传播领域的公共平台，从而履行媒体的社会责任呢？     

标准、赛事、整合:2006-2007中国手机电视发展关键词解读

2005年可谓是中国手机电视的发展元年,面对手机增值业务的迅速增长和3G时代诱人的市场前景,各地移动通信运营商纷纷试水手机电视业务,用户规模一度达到22万人,人们似乎对它的爆发式增长满怀期待.然而,与大多数新事物的创新扩散过程一样,手机电视的发展也"无可避免地呈现出典型的正态S曲线分布",进入2006年,它迎来了自己的缓慢增长期.