广电媒体广告经营的监督管理

广告经营的监督管理是广电媒体领导班子的管理任务之一,又是比较难的工作,如何管活管好广告经营,既保持广电媒体广告经营部门工作积极性的充分发挥,又防止广告收入的大量流失,是广电媒体领导班子要研究解决的课题。近年来,湖南常德市广播电视局进行了认真分析研究和实践探求,得到了一些有益的启示。     

电视媒体广告经营运作转型分析

在现代信息技术快速发展的同时,新媒体时代已然到来,这也使得传统电视媒体遭受严重冲击.相比传统媒体而言,新媒体对用户的吸引力更强,并且用户群体呈现出年轻态发展趋势,这也让广告主更愿意向新媒体大份额投入广告.电视媒体广告运作的同质化现象逐渐暴露出来.由此可见,电视媒体广告经营运作亟待转型,需要推进广告经营的多样化发展,并积...     

媒体广告经营的加减乘除策略

当下,金融危机给很多行业带来了极大冲击.媒体广告经营的加减乘除策略不失为保证广告收入的有力措施.     

从"经营广电"到"广电经营"

做为传统媒体的报纸．广播．电视．在明确了自己的事业兼产业属性后，顺应潮流．把握机遇．发展势头一浪高过一浪。与此同时．以互联网为基础的新媒体．形态多样，横空出世．并以新潮的理念．灵活的经营．在本已竞争激烈的广告市场上全面渗透．使得传统三大媒体广告经营的整体上升空间被极大地抑制。如何破解难题．加快发展？[第一段]     

从“经营广电”到“广电经营”

做为传统媒体的报纸、广播、电视,在明确了自己的事业兼产业属性后,顺应潮流,把握机遇,发展势头一浪高过一浪。与此同时,以互联网为基础的新媒体,形态多样,横空出世,并以新潮的理念,灵活的经营,在本已竞争激烈的广告市场上全面渗透,使得传统三大媒体广告经营的整体上升空间被极大地抑制。如何破解难题,加快发     

媒体广告经营分与合的思考

勿庸讳言，当今的传统主流媒体报纸、广播、电视仍靠广告收入赖以生存，广告收入的多少决定了大多数媒体生存发展的状态。因此，广告经营对任何一个媒体来说都是至关重要的。在我国，媒体的第一职能是党和人民的喉舌，必须不折不扣地完成好宣传任务，这个基本属性毋庸质疑。其次，广告经营便处于媒体的重要位置，哪家媒体的领导都不会掉以轻心。     

从“经营广电”到“广电经营”

新媒体广告市场上的攻城略地，使得传统媒体广告经营的整体上升势头被极大地抑制。如何破解难题，加快发展？ 在这里，不妨提出“经营广电”和“广电经营”这两个概念。     

试论广电媒体的经营融合创新

推动媒体融合发展,是巩固宣传文化阵地、 壮大主流舆论的重要途径.在媒体融合进程中,广电媒体在不断探索经营发展的新路子,力求以新的经营理念来适应市场.中央媒体和部分省级媒体各自有新的动作和亮点,并根据自身特点进行了有益的实践和探索.     

县级电视媒体广告经营的创新思维

县级电视媒体早已成为当地群众不可缺少的本地资讯来源，也是人民群众娱乐及文化生活的重要渠道，随着市场化的进程，电视传媒除了继续发挥其宣传舆论作用外，也正向“媒体经营”的方向发展，而广告经营工作作为媒体经营的重要组成部分，必然也面临改革和创新。面对县级电视台生存为艰的前景，如何在短时间内壮大县级台的实力，并让县级电视广告站稳脚跟．这是值得我们思考的问题。     

广告分账:媒体广告经营的新模式

广告分账作为一种新兴的广告运营模式。虽然业界对其存在着一些质疑,虽然目前它还不能成为媒体广告运营的一种主流方式,但其正以新颖的盈利模式和合作模式吸引着越来越多的媒体和企业加入其中,它将带来广告运营模式的一种全新变革。     

浅谈电视媒体广告经营的公司化与资本化

经济的快速发展,也推动了文化产业的发展。随着我国文化体制改革的日益深入,为文化产业的发展提供了可靠的保障,在此环境下,电视媒体广告经营也积极进行改革,其改革的方向主要为公司化与资本化。在针对电视、网络等媒体资源进行优化和组合、充分发挥各种媒体资源优势的媒介融合趋势下,作者希望通过本文的探讨,能够进一步探讨电视广告经营改革模式,确保电视媒体广告获得一个良好的长远发展。     

媒体广告经营的产业化发展

媒体经营的产业化发展,是伴随着社会主义市场经济条件下的市场化、专业化、产业化应运而生的。自2003年临沂日报报业集团尝试广告代理经营以来,每年有近百家广告公司和个人参与广告代理经营,随着广告代理经营体制的不断完善和市场化经营的不断深入,许多广告代理公司围绕报业广告经营发展了与之相关的广告策划、创意以及相关的广告网站等,逐步走向产业化发展模式。笔者就临沂报业广告市场近年来的发展情况做一粗浅分析。     

广播媒体广告经营探析

近年来,随着广播市场的复苏,各地广播媒体在广电总局“2003广播发展年”、“2004年产业化发展年”的政策推动下,扩张势头迅猛,广播广告收入喜人。近两年来,长沙地区相继出现了7个新办频率,集中了14个（频道）频率的广播节目,各频率依托各自的市场定位和竞争策略在有限的听众市场上争得自己的份额。     

如何经营现代广电媒体

近年来,随着人们对广播电视媒体属性认识的逐渐深入,经营媒体成为广电管理者的一个重要课题.早在2001年,广东电视台的朱剑飞同志就在一篇文章里提到广播电视的三重属性,即党和政府喉舌的政治属性、大众传播的社会属性、产业组织的经济属性.     

电视媒体广告经营的品牌化战略

当今社会已经是信息的时代,无处不在、无所不包的各类广告信息也通过各种媒体冲击着人们的视听神经,我们正生活在一个广告的世界中。而随着企业现代营销观念的逐步形成、受众生活方式和信息接收习惯的不断变革,尤其是以网络为代表的新媒体形式的不断涌现以及同行媒体之间相互竞争的日益加剧,作为传统媒体形式中最为强势的电视媒体所面临的广告经营环境与形势将更加复杂和多变,     

地市级主流媒体广告经营如何突围

正地市级主流媒体广告经营,在观念突破和业务突破方面,都面临着几乎相同的难题。具体说来,地市级主流媒体广告经营发展的一些短板,亟需加以探讨和弥补。笔者以为,当前,要促进地市级主流媒体的广告经营事业科学发展,要从以下几个方面认识自身的短板并设法突围。克服"强势媒体"思维定势,实现定位上的"弱势媒体"突围     

纸质媒体广告经营面临的挑战与出路

市场经济下,作为地市一级的纸质媒体,广告经营所面临的是区域经济欠发达、商业不能形成中心地位,广告氛围不浓等诸多的不利因素,但巨大的消费空间和新奇多样的产品,需要接受以媒体为依托的大量广告信息,这块巨大的蛋糕充满着诱惑,更迫使我们地市一级的纸质媒体在广告经营上,必须挑战自我,寻找出路来获取这块蛋糕的份额。这些年来,[第一段]