江苏卫视品牌定位分析

本文以波特经典的三大一般性战略为工具,分析江苏卫视在品牌确定和品牌升级中的战略定位,并对江苏卫视及其品牌未来的发展给出建议。     

品质升级 价值再造

2013年,东方卫视的整个频道形象将紧密围绕"新鲜、新锐、国际、都市"的频道调性,在坚持2012年经营基调的基础上,整体上更加追求品质感、国际性和都市性,在保证优质内容的同时,确保高水准的广告策略,这是东方卫视今年的运营定位,未来也会作为整个卫视的重点,     

梦想始终如一 2013东方卫视战略规划

2011年,东方卫视开始确立"梦想的力量,你我同在"的品牌定位,并以"新鲜、新锐、都市、国际"为频道品牌调性,东方卫视的品牌形象逐渐清晰,收视一路飘红,并赢得广告主的超额投资回报。2012年,东方卫视坚持既定的清晰定位,并围绕"梦想的力量,你我同在"这一品牌定位,重点打造新闻、综艺、影视剧等内容,整个2012年,东方卫视的收视表现颇为亮眼,东方卫视的观众结构也进一步优化,逐渐体现出     

探求东方卫视新闻节目定位与制作的成功之处

2003年10月23日晚6时,东方卫视正式开播。这家由原"上海卫视"全新蜕变而来的新型卫视在开播之初就确立起"中国都市旗帜、全国城市平台"的总体定位,引起了业界和学界的广泛关注。鉴于此,从东方卫视的《东方新闻》切入,力求"窥豹而见一斑",探求东方卫视新闻节目定位与制作的成功之处。     

浅析消费社会视角下美食真人秀节目——以东方卫视《顶级厨师》为例

美食真人秀类节目以其精良的画面效果、选手烹饪的精巧技艺以及令人垂涎的菜品吸引了越来越多的观众,东方卫视的《顶级厨师》展现了现代中青年人追求高品质的生活态度和新的消费观念。本文着重研究消费社会系列理论在《顶级厨师》中的体现及其影响。     

梦启东方 聚焦2013东方卫视VIP广告盛典

2013年东方卫视VIP广告盛典于3月13日在上海浦东香格里拉大酒店举行,本次盛典邀请了东方卫视重要合作伙伴、广告客户共襄盛举,感恩过去、畅想未来,展示出与东方卫视携手共贏的信心与决心。东方卫视将继续秉持新鲜、新锐、都市、国际的频道气     

经营

我国报纸年印刷量16年以来首次出现负增长；北京晚报组织拉动京城餐饮消费大行动；东方卫视成为首家ISO9001认证卫星电视台；天津电视艺术发展有限公司成立     

东方卫视“梦想”品牌识别解析

构建品牌识别的要素包括品牌精髓、核心识别、延伸识别、价值主题以及品牌与消费者(受众)的关系。本文试从品牌识别理论出发,通过研究东方卫视全新推出"梦想"的品牌案例,对东方卫视新品牌定位作深入探讨,并尝试对未来发展提出建议。     

省级卫视的生存之道：内容创新

2003年10月,跨区域定位的上海东方卫视全新推出, 东方卫视不是原上海卫视的简单翻版,而是上海文广依托上海广电资源优势彻头彻尾重新打造的全新品牌,作为上海对外突围的旗舰,引起业界强烈关注。与东方卫视一样, 2003年引起业内广泛关注和争议的省级卫视还有湖南卫视和安徽卫视。2003年是湖南卫视聘请媒介顾问公司对节目和营销策略大调整的一年,年初湖南卫视进行全新改版,大打电视剧牌,迅速扩大了湖南卫视在全国及全国市场上的收视份额,带动了广告创收的节节攀升。2003年安徽卫视广告创收突破5亿,稳居全国十强之列,全国知名媒体纷纷关注异军突起的电视“淮军”,“安徽电视现象”成了继“湖南电视现象”之后又一个令人瞩目的电视现象。随     

合纵连横：东方卫视发展之路新探——对东方卫视实施资源整合战略的再思考

一年半以前，东方卫视进行了脱胎换骨式的改版，并在运营中不断推陈出新。一破一立之间，东方卫视迅速崛起，在短期内重新划分了全国卫视竞争格局的版图。也引发了同行和专家学者对“东方卫视现象”的大讨论。就在东方卫视崛起的进程中，全国其他卫星电视的改版工作也如火如荼地进行着，几乎每个月都有卫视频道宣布改版，而最新的一次改版就发生在今年的5月9日，央视八套影视剧频道再次改版，实行24小时播出，斥巨资强化电视剧栏目，并将“黄金强档”提前到每晚7：30分卡位三集连播，     

从“情感”到“幸福”：江苏卫视的品牌战略

从2004年确立“情感”定位,到2010年升级为“幸福”定位,江苏卫视不断实现高位跨越,打造出了一个具有鲜明辨识度和强大影响力的全国性媒体品牌。     

从"情感"到"幸福":江苏卫视的品牌战略

从2004年确立"情感"定位,到2010年升级为"幸福"定位,江苏卫视不断实现高位跨越,打造出了一个具有鲜明辨识度和强大影响力的全国性媒体品牌.     

《一站到底》:大众文化的持续创新

2012年6月21日江苏卫视新推出的节目《一站到底》播出后收视率达1%(CSM44城数据),获得了社会的广泛关注,成为江苏卫视的又一创新节目。作为省级卫视的领航者之一,江苏卫视在节目创新上树立了自己的风格和定位,将适合当前中国的大众化文化消费贯彻进每     

江苏卫视幸福定位下的大剧营销

2008年初,江苏卫视在省级卫视中率先提出“大剧独播”策略;2009年底,江苏卫视试水自制海岩“生死之恋三部曲”,再次拉开“大剧自制”的帷幕。配合频道品牌从“情感”到“幸福”的定位升级,江苏卫视从单纯采购电视剧到度身打造符合频道特色定位的定制剧和自制剧,     

优质内容成为立台之本

《中国达人秀》与《舞林争霸》展开深度合作,形式主要采用短信与微博互动。在与东方卫视的合作过程中,我们深深地感觉到,东方卫视的整个品牌定位与频道调性已经愈来愈清晰,作为广告主,我们也清楚地看到,东方卫视围绕"梦想的力量,你我同在"的定位,在播     

红雨随心翻作浪--江西卫视"红"定位及包装策略解读

江西卫视作为省级卫视中的一匹黑马,近几年取得了一系列令业界瞩目的佳绩：2006年全天及晚间黄金时间收视排名均位列31个省级卫视的第四名,2007年上升到第三位;《中国红歌会》《传奇故事》等栏目也在全国一鸣惊人,成了家喻户晓的名牌活动和栏目。值得一提的是,这一切仿佛都是春夜的喜雨——润物细无声。它没有炒作,没有浮华,而是水到渠成地发生了。这在近几年动辄全面改版、重新定位的省级卫视圈子里无疑是一个“现象”。然而,在2007年底江西卫视举办的“江西卫视发展战略、策略研讨会”上,电视界专家提出了一份“红”的方向性定位方案,这不免让许多业界同行大吃一惊,为什么前几年各个频道都在定位风生水起的时候“我自岿然不动”,现在大浪淘沙、尘埃落定之后江西卫视反而又把定位提上日程呢？     

品质领航 助梦腾飞 2013东方卫视彰显平台力量

自2013年初,各个卫视拳拳出击,纷纷打造品牌节目,省级卫视的竞争时代全面爆发。东方卫视凭借SMG的优质资源,大胆创新,另辟蹊径,在2013年上半年收视颇丰,始终领跑在卫视首列,绽放其绚丽的"梦想"色彩。2013年上半年,东方卫视借助其资源整合的实力使收视一路飘红,抢占省级卫视一线阵营,在卫视竞争白热化的今天,可谓成绩傲人。1-7月黄金时段收视率均排名省级卫视第一,新闻栏目稳居卫视排名第二,《中国梦之声》更是带动整体综艺栏目带,排名省级卫视同时段第三位。2013年下半年,东方卫视将继续秉承"栏目、电视剧、新闻"三驾马车合力并进,将以全新的资源形式以及立体化视角,构建精彩纷呈的节目。期待东方卫视在未来拥有更加抢眼的精彩收视!     

《东方卫视在长三角地区影响力评估》调研报告

近年来省级卫视的困境与出路 ,一直是业界和学界关注的焦点命题。东方卫视自2 0 0 3年 10月 2 3日开播以来 ,以富于时代感和地域特色的定位、战略和策略 ,有力提升了它在省级卫视格局中的影响与地位。 9月中旬 ,由中国广播电视学会主办、上海广播电视学会承办、本刊协办的“跨区域媒体品牌建设———‘东方卫视现象’研讨会”在上海举行 ,来自北京、上海、广州、南京、成都等地的 2 0余位著名专家、学者围绕“东方卫视现象”展开了热烈讨论。本刊从中选取了几篇文章 ,以期对这一现象作进一步的探讨。     

崛起:在多维视野的整合中获得--对"东方卫视现象"的若干观察

近年来省级卫视的困境与出路 ,一直是业界和学界关注的焦点命题。东方卫视自2 0 0 3年 10月 2 3日开播以来 ,以富于时代感和地域特色的定位、战略和策略 ,有力提升了它在省级卫视格局中的影响与地位。 9月中旬 ,由中国广播电视学会主办、上海广播电视学会承办、本刊协办的“跨区域媒体品牌建设———‘东方卫视现象’研讨会”在上海举行 ,来自北京、上海、广州、南京、成都等地的 2 0余位著名专家、学者围绕“东方卫视现象”展开了热烈讨论。本刊从中选取了几篇文章 ,以期对这一现象作进一步的探讨。     

电视区域性传播问题的思考

近年来省级卫视的困境与出路 ,一直是业界和学界关注的焦点命题。东方卫视自2 0 0 3年 10月 2 3日开播以来 ,以富于时代感和地域特色的定位、战略和策略 ,有力提升了它在省级卫视格局中的影响与地位。 9月中旬 ,由中国广播电视学会主办、上海广播电视学会承办、本刊协办的“跨区域媒体品牌建设———‘东方卫视现象’研讨会”在上海举行 ,来自北京、上海、广州、南京、成都等地的 2 0余位著名专家、学者围绕“东方卫视现象”展开了热烈讨论。本刊从中选取了几篇文章 ,以期对这一现象作进一步的探讨。