区域人才资源管理的问题与对策--以湖北省孝感市为例

人才强国战略是一项新的国策,区域人才资源管理是人才强国战略的重要组成部分,是区域经济竞争力的一个重要指标。通过调查研究湖北省孝感市人才资源管理状况,找出存在的问题,并提出了我国加强和改进区域人才资源管理的对策建议。     

浅谈文化出版人才资源管理与开发

1文化出版人才资源开发的地位和作用 当今世界,人才资源已成为最重要的战略资源,人才在综合国力竞争中的作用越来越突出。人才是一个国家、一项事业发展的重要资源。国以才立,业以才兴。经济和社会发展历程越来越清楚地表明,人力资源是一切资源中最重要的资源,人才资源开发已成为提高生产力水平的关键性因素。     

邓小平人才,科教理论与知识经济

邓小平理论是当代中国的马克思主义,是马克思主义在中国发展的新阶段,是指导中国人民在改革开放中胜利实现社会主义现代化的正确理论。邓小平人才、科教理论是邓小平理论的重要组成部分,对于我们抓住机遇.迎接知识经济挑战具有指导意义。 一、“尊重知识,尊重人才”和“科学技术是第一生产力”理论是迎接知识经济挑战的行动指南     

当代人才理论综述——创新人才论

当今社会,人才的本质属性理论、人才的特征理论、人才等级理论、人才资源理论、人本管理理论都发生了重大变化,最突出的变化是评价一个人是不是人才,要看他能否“创新”,这是建设“创新型国家”的内容要求,也是培养、应用和评价人才的重要标准.     

关于美国人才战略的分析与思考

科学技术的发展史证明,没有一个国家可以自给自足地发展科学技术。为了获得全人类最先进的研究成果,在大力引进技术、设备的同时,最关键的措施就是聚集人才。 1968年,当时的联合国秘书长在一个关于“脑力外流”的报告中指出,战后从发展中国家移居到美国的科学家、工程师近40万人。美国历届     

基于“推拉理论”的海外高层次人才归国的适应性分析

海外高层次人才的稀缺性导致他们在国际范围内流动较为频繁。本文以推拉理论为基础,详细解读海外高层次人才流动的原因,并对我国海外高层次人才的社会适应性进行分析。     

基于学术生命周期理论的高校人才价值评价

目前现行的大学人才评价体系基本建立在可量化的科研产出指标基础之上,其结果导致了学术生态的破坏性建设,很难支撑人才的长期健康发展。文章从生态学的角度,探讨高校人才的学术生命周期,提出高校人才价值合理评价的新理念和方法,以期建立起一个基于学术生命周期的人才评价体系,并以此作为人才评价与管理的依据。     

人力资源管理外包的理论基础与动因分析

本文首先考察了人力资源管理外包的理论基础交易成本理论、资源经济理论、核心能力理论等,然后从内部和外部两个视角对人力资源管理外包的动因进行了分析。     

人力资源管理外包的理论基础与动因分析

本文首先考察了人力资源管理外包的理论基础交易成本理论、资源经济理论、核心能力理论等,然后从内部和外部两个视角对人力资源管理外包的动因进行了分析.     

基于人力资本积累理论的广西人才战略的思考

从卢卡斯人力资本积累理论出发,结合广西人力资本的发展现状,从广西如何增加人力资本存量和如何发挥人力资本的外部性(溢出效应)这两个方面,对广西人才战略建设提出对策建议。     

新一代资源管理与决策支持系统

新一代资源管理与决策支持系统是以高度智能化集成为目标的一个多种技术综合集成系统,在GIS和知识库有机结合的基础上,进行资源开发利用模拟分析或仿真,对资源环境进行科学管理和规划的决策。     

科研机构人才分流现状分析

<正> “九五”期间,科技体制改革进一步向纵深方向发展,改革的重点是独立科研机构,科研机构改革的重点是合理地调整结构、分流人才、转变机制。我国科技资源不足,人才十分宝贵,但结构不合理使用效率不高,通过结构调整、分流人才,宏观上能使科技力量合理布局、科技资源优化配置,微观上能充分发挥广大科技人才的聪明才智,并增强科研机构的活力。本文根据1996年全国科研机构年度统计所得到的数据,对自然科学领域独立科研机构(这部分机构是我国独立研究机构的主体,机构数占91.1％,职工总数占97.4％,能代表科研机构的全貌。)的人才分流情况进行分析,以反映其进展和存在的问题。 一、现状分析     

企业吸引人才的博弈分析

本文建立了企业吸引人才的博弈模型,通过对模型的进一步分析,指出企业在经进人才时不仅要注重报酬因素,更应注重工作环境的提高,这样才能保证企业和员工双方效用最大化。     

图书馆资源管理计划系统的分析设计

图书馆现有的集成管理系统已无法满足现代图书馆形式多样、数量庞大的文献资源管理需要和个性化、动态性的用户服务需求。因此,图书馆需要引进ERP系统的管理理念,改造和完善现有的集成管理系统,将其提升到图书馆资源计划系统,实现图书馆资源的科学、高效管理,提高文献信息的服务水平。     

人力资源部为核心的企业人才供应链模型构建

经营环境高度的动态性、复杂性与不确定性给人力资源部带来了巨大挑战,传统的人力资源管理模式亟需调整。首先分析了人力资源管理与供应链管理的相似性,对人才供应商进行了内涵界定及分类,然后以人力资源部为核心,按照与供应商整合、与人才需求者整合、与其他企业人才供应链竞合的逻辑构建了企业人才供应链网络模型,并以HZB企业实例证明了企业构建人才供应链的价值。论文最后提出了人力资源部进行人才管理的策略和思路,为人力资源部在新形势下的定位提供了新视角。