光明日报报业集团媒体融合的新探索

媒体融合是当今媒体发展的必由之路,技术的更新换代、媒体生态的日新月异为媒体融合的不断发展提供新的机遇与挑战.光明日报报业集团作为我国老牌的传统媒体,率先进行媒体转型,尝试新技术、创新新产品、拓展新渠道、培养新人才,成为我国媒体融合领域的领跑者,为其他传统媒体的转型发展提供了大量可借鉴的经验.的领跑者.     

光明日报报业集团媒体融合发展的路径

移动互联网的发展改变了传统受众的阅读习惯,将受众向用户转变,颠覆了传统媒体的"游戏规则".近年来,随着新媒体的不断冲击,传统报业的广告量呈现"断崖式"下滑,报媒休刊的不在少数.那么,报媒如何面对新媒体的挑战?如何更好地融合发展?这是传统媒体人一直在思考的问题.笔者通过对光明日报报业集团媒体融合实践的研究,探讨了传统报业融合发展的路径,以期为传统报业的转型提供参考.     

全媒体背景下传统媒体转型的探索与困境——以光明日报融媒体实践为例

在全媒体背景下,我国各级党报集团不断推进融合发展进程.有学者认为,“全媒体是指传播形态的‘多’和‘全’,常见的表述是‘全介质传播”.①全媒体是一种全新的媒介组织形态,即一个媒体生产图文、音频、视频等多种形态的内容产品,并将其进行跨终端、跨平台传播.光明日报融媒体转型是向全媒体方向努力的典型案例,本文分析其融媒体转型的产品布局、产生的质变及面临的困境.     

融媒体背景下媒体公益实践探索与创新

融媒体背景下,媒体参与公益实践的意义十分重大,但在具体实践中存在诸多问题。本文对存在的问题提出了相关建议,并就一些媒体在价值引领、内容创优、形式创新、品牌建设、矩阵传播、资源整合等方面的公益实践创新进行了探析。     

内容与读者驱动的媒体创新

目前,传统报业生产的丰富内容并未得到最为充分的利用,在数字化浪潮推动"媒体"介质不断演化的时代,报业经营模式由一元化转向多元化的过程中,如何建立多元化、立体化的内容产品和增值业务经营体系,改变以报纸发行、广告作为单一来源的收入结构,有效开发集团的新闻资源,加强内容资源整合已成为摆在报业面前的重中之重.     

报业集团新闻内容生产的创新

写稿子、编稿子曾是中国报业生产的全部概括。随着报业的不断发展,报业规模不断壮大,新闻生产已经走出单一写稿编稿,取而代之的应是信息采集、加工、整理的概念。针对这三个环节,如何科学合理地进行组织生产将是报业面临的新课题。     

打造媒体品牌的创新与思考——宁波日报报业集团的认识与实践

是媒体的容颜与形体,也是报纸的气质、品格与生命.不论是各级党报,还是都市生活类报纸,都必须把品牌建设作为提高媒体自身价值,提高与扩大媒体影响力的战略工程来抓.     

河南日报报业集团资本运作的探索与实践

国家新闻出版广电总局最新发布的《2014年新闻出版产业分析报告》中,在全国39家报业集团里,河南日报报业集团平均资产总利润率排名第四,总体经济规模综合评价位居第六位,位居中部省份报业集团首位. 河南日报报业集团在多元化发展方面布局较早,如今非报业收入由原来的不足10％上升至如今的50.5％,在报业资本运作领域积累了一些经验.     

传统媒体的内容生产模式创新——以融媒体工作室为例

本文以媒介内容生产创新的视角,考察了诸多传统媒体建立的融媒体工作室,认为作为一种过渡机制,工作室承担着媒体内部创新与外部影响力拓展和资源对接的期望,但如何发挥协同效应、实现内容影响力和商业价值的双重提升,还需要从制度、人才等方面系统规划.     

推动媒体深度融合报业创新发展的实践探索

按照中央全面深化改革、深化事业单位改革、深化文化体制改革的总体要求,根据四川遂宁市委关于深化报业体制改革的总体部署,遂宁日报报业集团结合地市党报的实际,以解放和发展新闻传媒文化生产力,推进报业集团治理体系和治理能力现代化为目标,以报业集团法人治理结构建设试点改革为核心,在实践中不断探索深化报业体制改革,推动媒体融合发展...     

以数据技术驱动报业广告模式创新

早在十多年前在《广州日报》工作时,看到大家都是在研究门户网站如何革新传统媒体,而今天,大家又在研究移动互联网如何革新门户网站和传统媒体,我想我们一直是处于这样一种被革命的状态的,这些变化的出现说明我们的竞争对手不再只是我们的同行,而是多了新媒体,而传统媒体的环境也发生了很大变化。传统媒体的环境变化据统计,整个传统广告2012年增幅仅为前年的1/3,其中报纸广告的经营已进入到竞争的白热化阶段,例如将2010年和2011年相比,其市场份额一直在减     

融媒体时代时政报道的守正创新——以北京日报报业集团探索实践为例

一年一度的全国两会,是全国人民政治生活中的大事,也是新闻媒体同台竞技的重要赛场。受新冠肺炎疫情影响,会期缩短,以及随之而来的议程变化,记者不能顺畅地面访代表委员,也无法进入一些会议现场和代表委员驻地,让全国两会的报道具有极大不确定性。在这样的背景下,地方党报如何立足自身特色守正创新,以“小、快、灵”的优势突出“重围”,奏响传播最强音？本文以2022年全国两会期间北京日报报业集团的探索创新为例,进行了分析与解读。     

传统媒体的内容生产模式创新——以融媒体工作室为例

本文以媒介内容生产创新的视角,考察了诸多传统媒体建立的融媒体工作室,认为作为一种过渡机制,工作室承担着媒体内部创新与外部影响力拓展和资源对接的期望,但如何发挥协同效应、实现内容影响力和商业价值的双重提升,还需要从制度、人才等方面系统规划.     

浅议报业经济可持续发展——深圳报业集团可持续发展实践探索

当下,报业市场的上升势头正在减弱,报纸经营利润逐年降低。作为以传统机关报为主体的报业集团,以什么样的发展战略来应对市场竞争成为重大课题。由传统发展模式向新的可持续发展模式转型,在观念上突破传统框架,在全球信息化浪潮和所在地区的竞争环境中查找不足,制定适合自身发展的经营策略,创新发展模式,成为深圳报业集团可持续发展战略的核心内容。在报业可持续发展战略中,建立符合现代企业制度的运作机制是重要基础,深度开发报业经营主体是着重点,调整产业结构是重中之重,加快资本运作是助推器。最终,使得报业经济获得可持续发展。     

产品融合:媒体融合发展的关键——《光明日报》、光明网的融媒体发展实践探索

正媒体融合发展既是传统媒体转型的方向,也是网络等新媒体的发展机遇。媒体网站发展到今天,同质化问题愈来愈严重,已经成为网络媒体继续前行的主要障碍。《光明日报》、光明网率先提出"融媒体"的概念,迅速成立融媒体中心,并提出了理念、流程、技术、产品、渠道、人才、市场、资本的八个融合,就是把《光明日报》的核心价值、影响力与光明网的传播力有机融合,通过如光明云媒、云端读报、时光谱、光明校园传媒等新媒体产品,以及     

融媒体背景下主流媒体服务大众的探索与创新 ——以央视融媒体公益直播活动为例

融媒体是时代发展的需要,也是媒体发展的必然趋势.在融媒体背景下,主流媒体不仅应及时关注大众需求变化,通过多平台协同、跨领域合作为大众提供多元的媒体服务;还应强化需求导向,坚持守正创新、主动融合,进一步提升主流媒体服务大众的综合能力.