以全媒全案营销实现融合转型——大众报业集团转型发展的"大众路径"

大众日报是中共山东省委机关报,是一张拥有光荣革命传统的报纸,她诞生于抗日烽火中的1939年1月1日,创造了我国党报出版史上的奇迹:成为连续出版时间最长,出版期数最多的党报.2000年9月28日,大众日报社依托母报《大众日报》,通过整合旗下多家媒体成立大众报业集团.如今,大众报业集团不仅拥有《大众日报》《齐鲁晚报》《半岛都市报》等社会认可度较高的旗舰性报纸18份,还成立了期刊中心,拥有《青年记者》《今参考》《山东国资》等不同类型、具有各自成长特性的5份杂志.同时,集团在新媒体领域不断开拓创新,除拥有知名度甚高的综合门户网站大众网外,还拥有其他门户网站13个,客户端7个,两微公号270多个,"两微一端"用户达到4000多万,山东手机报用户达到3600万,是山东广电网络集团第一大股东.除此之外,大众报业集团本着"做大做强"原则,还成立了集团所属的齐鲁传媒集团和山东省互联网传媒集团.2017年,集团总资产达到76.8亿元,净资产56.8亿元,综合实力位居全国报业集团第五.近年来,集团获得中国新闻奖43项,其中10个一等奖,被业界誉为"大众报业现象",并涌现出"长江韬奋新闻奖"等国家级拔尖人才10多人.     

创新的力量，品牌的魅力——专访半岛都市报社社长郑立波

1999年8月9日,大众报业集团（大众日报社）在青岛创办半岛都市报。经过十年的发展,半岛都市报已成为山东半岛地区信息量最大、发行量最大,影响力最强的报纸。近年来荣获“中国十大创新都市报”、“最具品牌传播力强势媒体”、“中国都市传媒影响力状元媒”、“中国最具品牌价值报纸媒体”等荣誉称号。2008年,被列入世界日报第55强。     

创新的力量,品牌的魅力——专访半岛都市报社社长郑立波

1999年8月9日,大众报业集团(大众日报社)在青岛创办半岛都市报.经过十年的发展,半岛都市报已成为山东半岛地区信息量最大、发行量最大、影响力最强的报纸.     

服务创造价值 营销升华发行——半岛都市报业发行公司服务营销的实践与思考

发行就是"卖服务",每一名投递员都应该是营销员,通过营销员的服务帮助客户获得成功,让客户满足。     

全媒型人才培养的思考与探索——基于中国新闻网采编队伍融合转型实践的分析

培养全媒型人才,要避免工具理性化的纯技能要求,重视对全媒体意识和创新思维的引导,引导从业者深刻认识传播格局的变化。此外,基本新闻素养培养和知识储备非常重要。否则,一味追求"新""奇""特",徒具形式而缺乏深度和品质,也是缘木求鱼。对全媒型人才的培养与运用:要科学辩证地理解全媒型人才之"全";融合报道是团队高效默契配合的工作方式,而不是某个"人才"的大包大揽;全媒体意识应该贯穿于整个新闻采编制播的全部流程,落实到一个新闻机构的发展战略中,不断适应探索,以动态变化的体制机制,营造适合全媒型人才发展的环境。     

省会城市党报经营战略探索——郑州日报广告创新营销的实践与思考

实施战略布局与其他省会城市媒体市场比较,目前,郑州的媒体广告市场竞争尤为激烈。郑州区域内主要平面媒体有6家,都市报分别为大河报、郑州晚报、东方今报、河南商报等,党报有郑州日报、河南日报,此外,各类网     

数字化转型是传统出版业的必由之路——中国出版集团数字化的思考和探索

从国内外的现状来看,数字出版已经成为出版业未来竞争的制高点。尽管如此,出版的本质不受影响。中国出版集团在数字化方面作出的探索主要有:通过编制《中国出版集团公司数字化标准规范》,规定各子公司数字内容的上缴、入库、存储、电子书元数据内容、版权页信息、制作格式、标识、内容标准、电子书流通、销售等数据存储与流通规范,并制定《中国出版集团数字资源管理办法》,启动中国出版集团数字出版资源总库建设,计划实现格式化存储,一次制作,多元发布。     

报网互动天地宽——七台河矿工报社创建矿区新闻网、报网互动的实践、探索和思考

七台河矿工报社作为全国报业丛林中的一棵小树,“位卑未敢忘忧国”,立足矿区,放眼全国传媒市场,以解放思想为先导．坚持政治家办报、市场化经营的理念,2002年以来闯出了上马对开大报、实现了采编现代化、印刷彩色化、广告立体化。2009年,龙煤集团力推股改上市,留在“存续企业”的七台河矿工报社生存发展面临着新的历史性考验。