我国传媒企业文化建构探析

上世纪80年代以来。在政府主导之下。我国新闻传播媒体逐步由事业管理转向企业化管理。最终向产业化发展推进。实行自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展。传媒产业开始与资本市场结缘。在走市场化企业经营道路时。文化理念在传媒管理中的植入尤显重要。本文试就近五年来我国传媒企业文化理论的发展和现状作一粗浅的梳理和回顾。     

传媒广告也是一种导向--兼谈广告语的写作

广告是什么,顾名思义,就是广而告之。广告是文化,它以独特的艺术魅力,丰富人们的文化生活,在介绍商品知识的同时,向人们普及科学文化知识;广告是桥梁,它连接生产和消费,辅佐企业开拓市场,又引导人们适时消费;广告是信息,它像潮水般向人们涌来。电视连续不断在播映,报刊连篇累牍在刊登,广播络绎不绝在放送,网络铺天盖地在显示……     

关注传媒经济与经济发展的关联度

最近有许多文章在研究传媒经济，但文中似乎很少涉及传媒经济与国民经济的关系问题，有一种可能：目前还有不少人对传媒经济与经济发展的关系、对传媒的作用与传媒经济的地位问题认识并不十分清楚，或者说是不准确、不充分、不切实际。因此，讨论传媒经济与经济发展的关系问     

中篇 理性看待传媒的高成长

传媒业有没有高额利润单位、要不要追求高额利润?答案是肯定的。     

传媒企业纵向一体化经营模式可行性分析

纵向一体化(也称垂直一体化)是指在同一个行业之中扩大公司的竞争范围,将公司的活动范围后向扩展到供应源或者前向扩展到最终产品的最终用户。在传媒产业中则指拥有的资产涵盖同一种类型的媒介产品的不同阶段,包括制造、发行、播放和销售阶段。     

打造传媒竞争力——上篇 传媒竞争力问题的由来

当我们在设定一个话题时，必然要考虑设定这个话题的动机和所处的环境。往往我们探讨问题的结果已经潜伏在原因中了。那么又是什么动机让我们来研究传媒的竞争力呢?在我们采访过的媒体领军人物中，几乎所有人都谈到了媒体的企业属性问题，如果不是企业传媒竞争力就无从谈起，然而，大家也都注意到了自去年以来传媒业发展的巨大变化——“三贴近”对媒体生产力的解放，行政权力退出报刊经营，报刊进入与退出机制的变革，传媒资源配置中地域、行业、部门界限的逐渐突破。文化体制改革试点中报社企业转制试点的开始，全国统一的大市场的逐步形成……     

传媒经营30年回望

斗转星移,中国传媒业已经走过而立之年。回首传媒经营30年的泥泞来时路,有喜有悲、有苦有甜、有兴奋有沮丧,更有不断前行的力量。     

开放背景下的传媒广告经营

我国"强媒体弱公司"格局将逐步改变广告市场的全面开放,意味着市场壁垒的取消,意味着具备强大资金优势的跨国广告公司、大广告集团将享受与本土广告公司同样的国民待遇,可以畅通无阻地开展资本扩张和市场争夺,抢占对市场的主导权。广告主、广告公司和媒体三方力量处在同     

传媒企业上市标准如何

前段时间,知音传媒上市的消息一出,网上质疑的声音此起彼伏,"低俗"等道德审判的大棒四处挥舞,这一切与当年网游类企业上市的情况多么相似!从这些争论和喧嚣中我们可以看出人们对传媒企业上市的关注,对于企业上市标准的认识模糊.那么,传媒企业上市到底要符合什么样的标准呢?对于传媒企业上市我们更应该关注什么?     

传媒企业上市的问题和建议

我们在和一些传媒公司的合作过程中,发现目前传媒企业在上市过程中经常遇到的问题主要有以下几方面：     

当前传媒竞争态势观察

在竞争时代，要适应竞争、制定相应竞争对策以赢得竞争，就必须把握竞争对手的状况，研究竞争对手的思维方式和行为方式，把握整体竞争态势，把握更能体现这个时代特点的竞争模式。如何应付传媒竞争？人们都知道面对竞争要赢得竞争，都知道面对选择要正确选择，但如何赢得竞争，如何正确选择，却是一个最需要智慧又最考验智慧的问题。在很多时候，更需要选择的是模式，是对一个领域是什么、为什么、怎么样、将怎么样的把握。如果是按照一个过时的模式选择，即使选择无可挑剔，结果也不会很乐观。曾经风靡一时的中华学习机走的就是苹果架构的…     

上市传媒企业经营管理现状

在激烈的竞争环境中,为了使自己立足于行业中,传媒企业举起了上市的大旗,掀起了上市的高潮。就我国目前而言,已经上市的传媒企业已超过20多家,比2000年增长近5倍多。之所以这么多传媒公司争着上市,是因为它们知道,公司上市可以获得更多的发展资金,只有拥有足够的资金,才可以更好地扩充自己的力量,立足于传媒行业。在此,就传媒企业上市后的经营管理现状进行分析并提出建议。     

全球化背景下的传媒产业发展态势

自从1925年10月2日苏格兰人贝尔德成功地把一个酒店服务员的脸，用电视信号显示在一个长方形的屏幕上后，就引发了投资者们绵绵不断的开发兴趣，70年后，世贸组织（WTO）替代关贸总协定（GATT）应运而生，在当年的第一届WTO部长级谈判中，以广播，电视，报业为主的大众传媒开始被表述成为一个独立的产业概念，进入新千年以后，大众传媒产业，无论是以前的GATT，还是当今的WTO，都未来得及对之进行细化的条款约束，因此可以说该产业领域国际竞争的游戏规则还没有制定出来，之所以各国和各地区近期内无法在WTO框架下达成接近一致的游戏规则，是因为大众传媒产业的开发与开放采取了极其谨慎的高度重视的态度，随磁中国入世日程的临近，海外有关大众传媒产业的若干经典性作法的案例，值得我国管理部门和从业人员加以借鉴，与此同时，全球化时代的大众传媒产业竞争也表现出了不同于意识形态及民族文化之急的态势，理应引起必要的关注。     

我国传媒上市公司的股权结构与绩效关系分析

近年来,我国有不少传媒上市公司以资产为纽带,以资本运作为手段,以多元经营为舞台,通过改造传统经济结构而提升经营效益,通过上市融资而在多元化发展的条件下积累资金,进行区域化扩张,为形成我国成熟的文化产业链起到了非常重要的作用。需要引起重视的是,其中一些传媒上市公司,由于在经营运作中忽视对股权结构的合理制约和优化,轻者运营不善,重者甚至被停牌。股权结构是公司治理结构的重要组成部分。     

我国新闻业产业化进程概述——中国新闻传媒产业化之路探索之一

近年来中国新闻传媒业日渐呈现产业化发展趋势,这一新的变革要求业界认清新闻传媒业的经济属性和经济规律,自觉适应市场环境,运用市场机制,借鉴现代企业制度和经营管理方法,提高运作效率和经济、社会效益。这是新闻传媒业经济的突破性发展,无疑对新闻业的体制结构、领导方式、管理方法,对新闻媒介的内容和形式、质量和效果等方面,都带来深刻的影响和变革。...     

传媒整合中的企业文化整合风险分析

传媒整合是21世纪媒介发展的一个重要特征,是传媒产业优化和资源重新配置的一种战略手段或一个战略动态的过程,其最终目的是提高传媒组织内外协调性和适应对外部环境变化的能力.     

传媒企业上市趋势探析

统计显示,截至目前,国内仅实现上市的涉报企业就有9家,分别为博瑞传播、赛迪传媒、北青传媒、华闻传媒、新华传媒、粤传媒、新华悦动、中南传媒和浙报传媒;另外,还有多家报业集团正积极筹备上市.此前上市的传媒企业更倾向于将经营业务与采编业务分拆上市,即将经营业务注入集团旗下子公司,再运作此公司IPO.然而,此类模式将报业的价值链人为割裂、资产完整性存在瑕疵、后期发展受到制约,特别是在如今传媒业IPO热潮下,中宣部等主管部门以及证监会自然要"优中选优",传媒上市审核正在趋严.笔者发现,资产上市整体性较强的方案将更受青睐.     

论广告与传媒的功能性依赖

广告主需要以大众传播媒介为工具传递商品资讯,鼓动大众消费,实现广告沟通信息促进销售的本质功能,而受众对货币支出的敏感性高于时间支出的敏感性,因此,广告依附式的成本转嫁,也是传媒发展的内在动力之一。如果将广告信息本身视为商品,媒介是信息商品的分销平台,受众是信息商品的接收者,三者之间的这种结构,实际上已经隐含着传媒作为渠道位置而形成的权力关系。     

浅谈传媒企业预算管理

预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。     

我国传媒企业整体上市刍议

通过对传媒企业性质和整体上市的运作模式特点研究,总结了中国传媒企业整体上市过程中存在的特殊性问题,讨论整体上市对中国传媒企业的影响,以及本轮传媒企业整体上市浪潮的特点和存在的问题,对传媒企业整体上市的发展方向提出建议。