阎连科：单向度写作——兼谈《炸裂志》

阎连科可谓“中国最具争议性作家”,他的每一部长篇都引发广泛讨论,毁誉参半。《炸裂志》依旧是这样的命运。这令人好奇,阎连科作品的这种争议性究竟缘何而来？     

阎连科：《炸裂志》的寓言与现实

阎连科又一次写出了一部极度荒诞却指向现实深处的寓言。他用地方志的形式描摹了一个小山村如何炸裂成超级城市的过程。而在这个过程中,人的精神世界也随之分崩离析     

“神”的桥梁“实”的彼岸——阎连科访谈录

刘汀:您去年有一本文学理论著作,叫做《发现小说》。我想问一个很关键,但同时又似乎很难回答的问题,什么是小说?或者小说是什么?小说需要发现吗?难道我们之前所看到的小说观念都错了?     

阎连科的乡土回忆——读《一个人的三条河》

自从莫言得了诺贝尔文学奖以后,才发现当代的名家几乎都是写乡土文学的。贾平凹、陈忠实写陕西,李锐写山西,莫言写山东,余华写浙江,刘震云写河南,而最为奇怪的是阎连科,他总是跳出来写写军旅、知识分子,题材很广。而他最有代表性的《耙耧天歌》、《受活》等还是写河南农村。在写小说的同时,他还是位散文高手,这些散文更能传递出些他与乡土的深情。     

“活着还是死去”:拷问实体书店的生与死

2011年中国民营实体书店的倒闭风潮引发各界广泛热议,"拯救书店"的呼声不绝于耳。本文对"拯救论"的主要主张提出异议,认为向政府部门求救、要求行政干预的思路无助于解救书店的困局;指出我国实体书店的当下危机并不仅仅显现在少数民营书店身上,国有书店同样不能等闲视之。出版产业数字化实乃大势所趋,公众、媒体、业界须尊重文化产业自身的发展规律,理性看待实体书店关停现象。     

现实主义写作的多重呈现和理论超越——读阎连科《发现小说》

阎连科以小说名世,喜读其小说者,多半熟悉他的《坚硬如水》《日光流年》和《受活》等作品。不过,当他以大学教授的身份,写出《我的现实我的主义》和《发现小说》等理论著作时,我看到了一个小说家之外的阎连科。对阎连科而言,发现小说,其实就是发现     

拥书百城:美国独立书店的兴盛之道

美国独立书店经历了多重发展阶段,从最初的实体书店匮乏至连锁书店的崛起,乃至在线书商的强势突袭以及有声读物的出现,都给美国独立书店的发展带来了不同程度的影响.自2009年触底后,美国独立书店近年来基本呈现兴盛发展趋势.当然,美国独立书店兴盛发展中亦有地域不均衡态势.本文结合美国独立书店发展历史,梳理剖析其运营经验,比如社区认同、特色打造、行业协同、丰富多元的产品服务.针对我国独立书店的发展,提出了强化特色主题、打造嵌入式书店旅游、深化阅读推广等发展建议.     

面临大变局:实体书店如何应对之

编者按:2010年7月20日,开业已16年之久的广州三联书店突然宣布停业.该店设在广州购书中心内,起初在三楼,租赁期满后搬至六楼,但六楼客流稀少,于是他们不得不选择停业.     

防盗:书店不可忽视的问题

近几年,书店开架售书风行一时,它不仅给读者带来了方便和实惠,也给书店带来了利润和希望。       

民营书店:如何在网络时代夹缝求生

互联网的冲击已经超越了人们的想像。一方面,数字化出版对传统出版行业带来巨大冲击,另一方面,人们阅读书籍的时间渐渐为各种网络生活所替代。人们对传统书籍的渴求在下降,势单力薄的民营书店首当其冲受到影响。     

4V营销:实体书店差异性定位经营的组合策略研究

文章借助4V营销组合理论,从差异化经营、弹性的功能化服务、品牌附加价值化以及创造效用最大化从而产生书店与顾客的共鸣性等4个方面分析了实体书店进行差异性定位经营的组合策略,并针对实体书店4V营销定位的每一方面提出了具体的创新措施,以供参考.     

复兴与示范的双重幻象:亚马逊布局实体书店的意图、现状与局限

近两年来,英美电子书销售增长停滞,纸质书逐步回暖.亚马逊扩大纸质书市场份额并陆续开设实体书店,这一"回归"之举不仅在美国本土引发震动,也让国内出版界人士密切关注:实体书店是否正在复兴?亚马逊书店是否能给国内实体书店带来某种示范效应,开辟新的生存空间?本文认为,亚马逊实体书店的战略意图在于搜集线下数据、促进高级会员注册和布局实体零售,其经营导向存在局限.国内实体书店一方面缺乏亚马逊书店的数据资源和垄断背景,另一方面也拥有自己独特的书店传统和价值取向,所以很难从亚马逊的实体书店之路中得到切实有效的借鉴.     

如何在突发灾难报道中彰显媒体品质——以中央人民广播电台驻云南记者站实践为例

突发灾难具有“事件突如其来”“生命财产损失大”“悲观恐惧情绪易扩散”“发展趋势难以预测”“信息传播动态分散”等特点。正由于以上特点,突发灾难报道难度往往远远大于日常报道,也最能体现媒体的素质。笔者试图以中央人民广播电台驻云南记者站的实践为例,论述在突发灾难面前,如何做好“灾情报道员”“信息交通员”“心理辅导员”“现场救灾员”等角色,凸显媒体的价值。     

结构变革与价值共创:日本中小型书店的生存之道

1997年,日本出版业陡然从顶峰跌落,书刊总销售额一路下滑,20年后的今天依然颓势不减.不少中小书店惨淡谢幕,有一些却做出了全新尝试,它们获得了良好业绩,也提供了书店经营的其他可能性.     

重大突发事件报道中记者站的角色定位

作为编辑部的派出单位,记者站在重大突发事件报道中应该扮演一个什么样的角色？结合2008年西南战区发生的特大雨雪冰冻灾害、“3·14”拉萨打砸抢烧事件与“5·12”汶川大地震中的报道经历,笔者对此作了一些探讨。     

变中求生

正如一句购物网站广告语所说,没有人上街,并不证明没有人逛街。没有去书店,并不证明没有买书,现在忙碌的都市人更多地选择在网络书店购书,足不出户,还能享受更大的折扣。一方面是读者购书习惯的变化,一方面是地价、房租、人员成本的不断攀升.     

出版家韬奋:理想和理念

邹韬奋是中国近现代史上杰出的出版家、政论家、新闻记者,有人说近现代出版的代表人物只有四位:张元济、李达、邹韬奋、胡愈之,而将书报刊集合为一体的出版家只有邹韬奋先生。作为有思想、有理想、有成就的出版家,在"且学且做"中创办一系列报刊和生活书店,而且在抗争中练就一副硬骨头,在办刊中生发出为大众说话的出版理想,在实践中提炼出创造和服务的出版理念。从生活书店到三联书店,传播思想,传播文化,包含韬奋出版理想和理念的韬奋精神在民众中生根、开花、结果。     

实体书店的经营之道:创意、特色与坚守

本文从实体书店的创意、特色和坚守三个方面入手提出实体书店的经营创意要契合读者需求与社会风潮,论证了实体书店在图书品种和经营服务方面具有特色的重要性,强调需要从企业家社会责任感和国家政策扶持方面寻找实体书店坚守的依据.     

民营实体书店:救与自救?

每个爱书人的心里,都有一处"查令十字街84号"。而颇具讽刺意味的是,在今天的中国,这些饱含着人文风景和文化地标意味的民营实体书店,正在悄然而迅速地"被消失"。一度以来,2010年被称为"民营书店倒闭年"。第三极、风入松、上海思考乐、广州三联、光合作用……关于个性书店的故事,数年之后恐怕人们只有在记忆里找寻。