基于Teamcenter设计仿真数据传递实现方式研究

论文描述基于Teamcenter单一平台下仿真管理的一般流程和设计数据固化转换过程,重点阐述基于Teancenter基线管理下设计数据固化和自定义开发转换两种模式,为设计模型及BOM向仿真模型及BOM转换提供参考思路.     

工程设计企业的知识管理探讨

<正>知识管理是企业发展的必要条件。这个论点的背景环境是在21世纪,知识成为取代资本、劳动力的企业最重要的战略资源。与一般生产制造企业相比,在工程设计企业中,知识资源的重要性体现的更为明显。一般生产制造企业是把一些原材料生产制造成成品,而工程设计企业在生产过程中投入的生产要素不是原材料等物质资源,而是设计人员的知识、经验、企业基础数据库、类似工程设计等知识资源。从产品角度看,工程设计企业生产的是以项目设计书、咨询报     

主数据管理平台助力企业物资分类标准实现

目前大部分企业中集团管控主数据的量级,以物料主数据为最,主数据用于跨业务、跨系统和跨部门共享,物料的使用更是贯穿多个业务环节,包括计划、设计、采购、生产、财务结算等,其质量的好坏直接影响到业务的开展和领导决策,重要性不言而喻。物资分类标准化是一个循序渐进的过程,本文主要阐述主数据管理平台如何通过灵活配置设计实现物资分类标准应用。     

从CAD档案看企业技术系统信息化中的档案管理问题

企业技术系统是指企业的产品设计、工艺设计、生产制造过程管理、产品质量控制等与产品生产直接相关的工作系统，企业技术系统信息化是指企业在实现了CAD(计算机辅助设计)、CAPP(计算机辅助工艺设计)、ClMS(计算机集成制造系统)的基础上，通过计算机系统实现对企业技术系统的全面管理和有效控制，如企业ERP(资源计划管理)、企业PDM(产品数据管理)等。企业技术系统信息化和企业管理系统信息化之间(如管理信息系统MIS、办公自动化系统OA)具有直接的密切联系。     

数字化离散制造解读及对策探讨

数字化企业是现代制造企业未来发展的必然趋势,主要是将信息技术有效地与制造技术进行结合,覆盖企业产品全生命周期以及企业经营管理的所有环节,从而实现产品制造、企业管理、生产控制的智能化和集成化,提高企业产品研发水平、经营管理能力、生产制造实力,推动企业核心竞争力的提高。所以,离散型制造企业需要顺应时代发展趋势,以数字化为基础向着智能化升级,推动企业综合素养的提升。对数字化离散制造进行深入解读并对具体推进策略进行研究。     

中国石化SMES3.0物料管理复合工厂统计平衡模型探讨

MES作为企业ERP/MES/PCS信息管理框架结构中的关键层,起到了承上启下的作用,向上连接ERP,向下连接过程控制层（PCS）;并将企业生产过程与物料管理统计平衡过程有机集成,有效地提升企业生产的精细化管理水平。     

装备制造企业生产计划与调度问题分析

装备制造企业的生产过程不连贯,生产环节多,协作关系复杂,情况变化快,局部延迟对整个生产计划的影响大。所以,企业的生产计划与调度是管理的核心,对于提高企业的生产效率和资源利用率具有重要作用。本文主要对装备制造企业的生产计划与调度问题进行了分析和讨论。     

试析产品档案时效性及其影响因素

<正>产品档案是企业产品设计、生产的记忆,它记录了某一产品设计、生产过程中产生的事实、经验和知识,是企业投入产品生产的主要依据,产品档案信息时效性主要表现为现实利用价值,即能满足利用者现实需要。从事产品设计、生产人员首先从产品档案中获取设计思路这类实现产品功能的信息,进而通过设计图纸、工艺流程开展产品制造过程,因此,产品档案信息时效性对企业顺利开展生产起着至关重要作用。产品档案提供的信息     

论军工企业技术标准战略模式的选择

军工企业在参与武器装备型号研制的同时，一定要重视对自身企业的技术标准战略的选择，做好技术储备，以满足未来武器装备发展需求,这既是企业自身发展的需要，也是知识经济时代的必然趋势。     

企业档案统计工作的现状与对策

目前企业改革的目的在于提高经济效益,增强企业活力,谋求企业发展壮大,但无论是新产品的开发,基建工程的规划与实施,技术改造项目的设计和施工以及生产设备维修、保养、制造、零配件的订购制作等都离不开档案.     

加强武器装备质量成本核算管理的思考

武器装备质量成本核算就是按武器装备形成的全过程,对投产前的技术准备过程、生产过程到销售过程中发生的预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本等进行的核算。本文重点对如果加强武器装备质量成本核算管理问题进行探讨。     

如何发挥企业基层图书馆的作用

企业基层图书馆是直接为企业生产建设服务的。随着企业的生产经营不断走向市场,基层图书馆的作用越来越重要。如何充分发挥服务职能,提高服务质量,更好地为企业经济建设服务,是我们目前必须实践的课题。本文结合我馆服务实践,谈谈我们的体会。1 针对设备维修积极开展跟踪服务我馆从实际出发,针对本企业是以压力容器设计制造、修理安     

什么是ERP？

ERP是Enterprise Resources Planning(企业资源计划)的缩写，它是由20世纪40年代的“订货点法”、60年代的MRP(物料需求计划)，以及80年代的MRP Ⅱ（制造资源计划)发展而来的。     

建筑施工企业现场物料管理对策研究

目前建筑业已经成为国民经济的支柱产业,我国建筑施工企业的施工管理水平还比较低,由于缺少成本意识、品牌意识,建筑施工企业仍满足于粗放型的增长方式。如何进行施工现场的物料管理,是建筑施工企业需要认真思考的问题。本文首先分析了建筑施工企业现场物料管理的特点,然后介绍了现场物料管理的现状,最后提出了四项提高建筑施工企业现场物料管理水平的具体措施。     

国产ERP能否占得半壁江山

什么是ERP? 所谓ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源整合计划),就是将企业内部各个部门,包括财务会计、生产物料管理、品质管理、销售与分销、人力资源等,利用信息技术整合、连接在一起。     

企业数字档案综合管理平台技术研究

1.概述 当今时代,信息化、网络化建设迅猛发展,数字化设计、数字化制造、数字化管理的概念逐渐贯穿于企业设计、生产、经营、管理各个环节,由此产生了大量有价值的电子档案。目前各档案馆纸质、实物等传统载体与光盘、磁带、磁盘等信息载体并存,     

基于隐性知识管理的制造企业核心竞争力评价模型构建

在理论回顾的基础上,分析隐性知识对制造企业核心竞争力的影响因素,设计并建立制造企业核心竞争力的评价指标和突变级数评价模型,目的在于为我国制造企业基于隐性知识管理提升核心竞争力提供一种新的评价方法,在实践中对制造企业产生有效的推动作用,使制造企业在激烈的竞争中获得竞争优势。     

流程从属模式

业务流程是企业生产经营过程中一组连续、相互关联的活动。BPR的核心就是要连续不断的对企业原有的业务流程进行根本性的思考和彻底的(渐进式)重组,以全面提升基于时间、质量、成本和服务的企业竞争力。然而,业务流程不是凭空设计重组,孤立存在的,它遵循企业的业务模式和生产经营活动的客观规律。也就是说一个企业的业务流程是否合理、高效,将取决于这个企业的业务模式,即供应链、市场营销、产品研发、产品制造、     

耕生陶瓷 高温耐磨

河南省耕生高温耐火材料有限公司位于国家郑州高新技术产业开发区,是集设计开发、生产制造、施工、贸易、服务干一体的高新技术企业。主导产品有新型陶瓷材料及制品,耐磨蚀陶瓷阀门,长寿命陶瓷柱塞、陶瓷缸套,机电产品及耐火材料。     

OKI全系列彩机产品亮相全印展

日前，第二届制造业信息化专题展（以下简称MIES）隆重召开。本届MIES最大的亮点是。数字化设计体验区”。将硬件设备组成局域网。在开放、互动的展区现场运行、模拟制造企业的协同数字化设计和制造流程，展示不同硬件设备在数字化设计和制造流程中。在企业各部门、各种应用环境下的应用模式。