深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

浅谈企业文化建设与企业党建

在企业文化建设中,党建工作起着至关重要的作用,而党建工作是培育优秀的企业文化的重要基础,由此可见,企业文化建设和党建两者是相辅相成,密不可分的.因此,如何做好企业文化建设和企业党建是现今人们关注的主要问题,本文就企业文化建设与企业党建进行了相应的探讨.     

企业文化与企业精神

企业文化是关于人的管理科学,其核心和灵魂是企业精神。建设企业文化,培育企业精神的途径有：抓环境建设,树立企业的外部形象;树立以人为本的思想,建立企业和职工利益共同体;开展企业精神文明活动,培养职工健康的精神情操;狠抓管理,提高企业的整体素质。     

论企业体育文化构建与企业高品质发展

体育文化与企业文化具有互动性,并且相辅相成.企业体育文化建设的过程就是培育企业竞争力的一个过程,就是以文化凝聚企业并引导企业向高品质方向发展的过程.     

工会参与企业文化建设的若干思考

随着改革开放和社会主义现代化建设的深入发展,企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理之中,成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。中共中央在《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》中明确指出:“要加强企业文化建设,培育社会主义企业精神,引导广大职工更好地发挥主人翁作用”。为更好地落实中央思想政治工作会议精神,促进工会思想政治工作的发展,结合企业文化建设已有的成果和企业文化建设的实践,对工会组织参与企业文化建设做如下思考:一、充分认识开展企业文化建设的重要意义1.企业文化是…     

论企业文化的建设与管理

企业文化直接取之于企业的生产活动,充分认识到这一客观性质,是自觉推动企业文化建设的前提;构成企业文化的各项要素具有不同的能量和效用,而具有普遍适用性的文化功能的充分发挥,有待于对企业文化的精心培育和长期建设;企业组织的管理人员在通过共同价值观、行为规范和形象与形象性活动等要素来把握企业文化特征的同时,还必须从战略的高度来认识建设和管理企业文化的重要性.     

企业文化建设和企业未来价值观的探究

企业文化建设的主要作用就是对企业员工进行价值观培育,引导员工树立正确的人生观和价值观,并积极与企业融为一体,为企业的发展尽心尽力,这是成功企业不变的法则.企业能否构建先进的、优秀的企业文化,直接关系着企业未来价值观的形成,而企业的价值观对企业文化的建设又具有积极的推进作用.为此,本文从分析企业文化和企业未来价值观的内涵和作用入手,对两者之间的关系进行了深入探讨,提出了加强企业文化建设,努力塑造企业未来价值观的思考和建议.     

企业文化的发展趋势探究

企业文化不仅代表了企业的精神风貌,更蕴涵了企业的指导思想和经营哲学.在新经济时代来临之际,企业文化的发展将呈现六大趋势:企业文化建设更趋向共享和参与;企业文化建设更趋向理性和求实;企业文化将更注重于提升品牌价值,强化品牌意识;跨文化管理将成为企业文化面对的新课题;"客户导向文化"大兴其道;企业文化更注意学习氛围的培养.     

中国企业文化建设面临的挑战

企业文化作为一种现代企业的管理理论和管理方式,己经成为现代企业发展的根本性战略.对于中国企业来说,企业文化既是社会主义市场经济条件下加强和改善企业管理、提高企业经济效益的客观要求,又是企业在现代社会寻求发展的必然选择.中国企业文化面临着企业经营机制的转换、企业的基础性管理、市场竞争、企业人力资源素质、转型期价值观念裂变等方面的挑战,中国企业应从建设高素质的企业家队伍、消化吸收中外优秀文化的精髓、实施名牌战略,提高企业整体素质、培育企业精神、塑造良好的企业形象等方面加强企业文化建设,真正把企业文化建设变成企业经营管理的内在组成部分,变成推动企业发展的有力杠杆.     

打造优秀企业文化 提升企业核心竞争力

在新形势下,企业文化的竞争已成为企业实现经济效益最大化和培育企业精神、塑造企业形象的必由之路。因此,打造优秀企业文化,提升企业核心竞争力对企业来说非常具有时代性和紧迫性。为此,笔者认为,应从三个方面着手:一、坚持把打造企业知名品牌作为企业文化建设的基本方略;二、以文化为载体,构建员工"精神家园";三、结合新的实践,着力推进企业文化创新发展。     

企业文化建设的实践与思考

随着经济的迅速的发展,企业的竞争十分激烈.说到底是文化的竞争.企业文化的推进面临前所未有的机遇和挑战.因此,培育具有自身特色的企业文化,凝聚人心,对提升一个企业的核心竞争力尤为重要.本文从企业文化建设的基础入手,阐述了企业文化建设实践和对策.     

企业习俗、礼仪：企业文化建设的基础工程

当前在企业文化建设过程中，存在一个严重的问题，这就是注重企业精神、企业宗旨等内容的提炼，而忽视企业习俗、礼仪的培育，以致于企业文化建设漂浮在空中，没有落地生根，因此更没有达到高层经营者预想的效果。我们认为企业习俗、礼仪的培育在企业文化建设中具有重要地位和作用，这是一项基础性的工程，如果基础打不好，那么企业文化建设的大楼就不会牢固。本文拟就培育企业习俗、礼仪进行简要分析。     

日本企业文化之管见

日本的企业文化乃至民族文化是日本企业和经济高速发展的动力之源,学习借鉴日本企业文化的成功经验,对加快培育与形成我国特色的企业文化,提高企业的核心竞争力,以一流的文化创建一流的企业,加快我国社会主义现代化建设具有重要的借鉴意义.     

略论企业文化内涵与企业竞争力的滋养

企业文化作为现代管理科学, 是企业在激烈的经济竞争中赢得优势的法宝。加强企业文化建设, 首先必须树立“以人为本”的管理思想和管理方式, 把依靠人、为了人、塑造人作为企业文化建设的出发点和落脚点。其次, 要从塑造企业的理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统三个方面来塑造独具特色、富有魅力的企业形象。加强企业文化建设, 还要通过企业精神的培育、企业价值观的树立、有效激励机制的建立以及感情和信息的沟通等手段, 培育团队精神, 促进企业内增凝聚力, 外增竞争力     

如何加强企业文化建设

<正>企业文化是企业成员共同信奉、倡导,并身体力行的价值观;是企业个性和灵魂的体现;是引导和约束企业的行为准则;是企业发展的不竭动力和赖以生存的基础。加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力、向心力;有利于造就一个顾全大局、团结和谐、作风正派、开拓进取的企业领导班子和培育一支艰苦奋斗、积极向上、无私奉献的员工队伍;有利于不断提高企业的核心竞争力;有利于提升企业服务水平,扩大企业品牌的正面影响力。一、培育优良的企业精神,提升企业的文化品位     

实证主义视野下的企业文化建设

我国有多种企业形式,要建设有自身特色的企业文化就应从实证主义入手,以人为本,培育企业理念,进行文化创新,实现员工认同.     

试论高校校办企业文化的培育

高校企业文化不同于校园文化,也不同于一般的企业文化,具有独特的文化、科技、教育特色,有其自身培育的规律.本文从企业文化的内涵、校办企业文化的特点角度,针对校办企业文化建设中存在的问题,提出相应的解决方案.     

浅析企业文化建设的主要难题及其破解思路

我国的企业文化建设存在的主要难题有八个方面.针对这些难题,应该着重从四个方面加强企业文化建设:一是坚持以人为本,全面调动企业职工参与企业文化建设的积极性和能动性.二是健全建设规范,促进企业文化建设的常态化、制度化.三是着力改革创新,增强企业文化建设的魅力和效益.四是积极构建和培育企业的核心价值体系.     

谈转制企业的企业文化整合及建设

企业文化整合是国有转制企业文化建设的关键环节.国有企业转制后,新旧两种体制企业文化发生碰撞,使企业在企业文化建设及职工思想观念等方面面临诸多新问题.只有顺应企业的发展,融合不同体制下的企业文化,整合创新,使之成为企业发展的核心竞争力.     

试论建筑企业如何培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,随着我国加入WTO,国内企业要想在市场竞争中保持优势,就要不断审视自己和竞争对手,培育和维护企业核心竞争力。本文分析了我国企业培育核心竞争力的迫切性和意义,提出通过开发技术核心能力,实施品牌战略,扩大企业规模,专业人才建设,培育企业文化来培育建筑企业核心竞争力。