从CCTV-2的改版看专业频道的生存与发展

CCTV-2于2003年10月再度改版，是央视直面市场竞争寻找频道明确定位的自觉之举，也是电视的生态环境及电视自身发展规律的要求，对专业频道的生存和发展，提出了许多值得我们深入剖析的东西。     

频道专业化趋势及思考

一、专业频道如何定位 专业频道如何定位,是按照受众群体还是按照节目内容来划分?有人认为,节目内容分了类,观众自然就分类了。其实,同类节目做法不同,吸引的受众群也不同。比如:湖南台的《快乐大本营》走的是低龄化、偶像化的路子,不爱热闹的人不一定爱看;中央台的《曲苑杂坛》走的是成人化的路子,爱热闹的人就不一定爱看。在美国和日本等国家,他们专业频道的划分不再     

经济广播正逢其时——写在中央台经济之声开播五周年之际

过去——在改革中不断进步 中央人民广播电台经济之声,脱胎于中央人民广播电台原第二套节目。长期以来,第二套节目一直作为第一套节目的补充,担负着异时重播第一套节目的任务。     

对我国集团化条件下频道细分化发展模式的思考——以上海文广集团为例

自本刊今年第一期推出“电视频道专业化”专题研讨后，又陆续收到省内外学界、业界的一些来稿。这些来稿分别从理论和实践的不同角度、不同层面对电视频道专业化问题做了进一步深入、细致的探讨与分析。上海复旦大学的岳鸿雁以上海文广集团为例，对我国集团化条件下频道细分化的发展模式进行了思考：北京电视台的马嘉、海燕对中国电视频道专业化的各方面条件进行了分析，提出“电视频道专业化要慎行”的观点，兰州大学的陈吉对电视专业化频道的受众特点进行了分析。本刊现将这几篇文章推荐给大家。     

坚守与探索——在河北电台经济频道改版研讨会上的讲话

3月13日,河北电台经济频道组织召开节目调改研讨会,邀请相关学术研究领域的专家学者和局台领导就频道节目方向调整及受众定位进行了深入探讨。省广电局党组成员,副局长何振虎,河北电台副台长魏雁志,党总支书记刘晓雪出席研讨会,充分肯定了经济频道转型做法。会上,部分专家从不同侧面就经济频道的转型及发展提出了意见及建议。     

浅谈电视频道专业化存在的问题及出路

近几年来,我国几乎所有的电视台都在实现频道专业化方面作了不同程度的尝试和实践,电视频道专业化现已成为我国电视界最热门的话题,也是摆在电视媒体面前不容回避的严峻课题。     

浅谈央视改版对都市经济频道的启示

央况经济频道1973年开播．2009年8月改版为财经频道。2009年11月底,刚开播3个月的财经频道实现24小时播出。     

不断改进 推陈出新——新华网传媒频道改版的实践及体会

新华网被称为“网上国家队主力”、“网上的《人民日报》”。因为她承担着宣传中国、报道世界、引导舆论的特殊使命,近年来,新华网不断实现着跨越式发展。新华网由北京总网和分布在全国各地的30多个地方频道及新华社的十多家子网站联合组成,每天以中(简、繁体)、英、法、西、俄、阿、日等7种语言,24小时不间断地向全球发布新闻信息,每日更新量近4500条,是名副其实的“中国网上新闻信息总汇”。目前,新华网已成为我国规模最大的网站,在国内外具有重大影响力。网络平台规模全国第一,有“中国互联网站航空母舰”之称。 作为新华社的门户网站,新华网需要一个展示通讯社业务和反映国内传媒界现状及趋势的平台。同时,作为中国规模最大的网站,新华网也需要一个总结自身经验、研究媒体特别是网络媒体发展的战略阵地。 2003年2月推出的新华网传媒频道,正是这一背景的产物。传媒频道创建后,受到了社会各界和广大海内外网民的关注,但是通过一段时间的运作,我们发现传媒频道还存在定位不够明确、重点报道缺乏深度,页面设计不够美观、稿件来源不够丰富等问题。要解决这些问题,改版势在必行。作为传媒频道的负责人,笔者亲身参与了整个改版过程,特将改版的过程与大家分享,共同探讨网上传媒频道的编排定位问题。     

对广播电视专业频道的认识及节目设计方法--北京交通台成功的启示

21世纪是信息时代，传播业成为新的经济增长点。在传媒业形势全面看好的时候，中国广播业却面临着几乎全行业的不景气①。然而在这样的背景下，北京交通台可以说是一枝独秀，创出了佳绩，因受众稳定、选择率高，引来雄厚的资金追捧，年广告收入已超过亿元②，人均创收也已超过一些发达国家的同行，在全国广播电台中生存状态最好，形成了独特的“交通台现象”。     

人文 新锐 责任——钱江频道诠释改版新理念

继去年的两次改版后,2007年伊始,浙江电视台钱江频道再次改版,重新诠释频道经营思路和理念,提出将钱江频道打造成“时尚、新锐,富有江南特色、人文气息的都市频道”,力推《新闻007》、《范大姐帮忙》和《大家》等节目,并且在省内首度采用“无缝播出”。这是一次以观众为本的变革。在频道生存与发展的过程中,怎样以变应变,弘扬独家风采?对此,钱江频道总监陈方柱有自己的见解。     

抓住受众的眼球——试论电视剧频道的营销策略

随着电视频道的不断分化,电视剧已拥有属于自己的频道。如何抓住喜欢电视剧的受众群体的眼球,打造频道自己的品牌,已成为电视剧频道营销策略的关键。     

电视专业频道的品牌化运作——以Mbox合肥电视台影院频道为例

电视业的发展和受众市场的变化使得电视频道专业化成为必然,频道专业化已经是大势所趋。但是在这个过程中,专业化频道不够专业,定位模糊,这对频道的品牌经营和发展产生不利影响。本文试以Mbox合肥电视台影院频道为例,通过对频道的品牌定位、栏目设置、受众分析来探讨电视专业化频道应如何经营。专业化频道应该有鲜明的定位,找准市场,找准目标受众,提高节目质量,才能取得较好的市场效应。     

小众化还是大众化?——专业频道定位分析

电视业的快速发展和受众市场的瞬息变化使得电视频道专业化成为必然。但在欣喜之余,我们看到,专业化频道在蓬勃发展的背后也隐藏了诸多的问题,造成这些现象的主要原因是缺乏对受众的实际调查和细致的分析。因此,在电视频道专业化变革的进程中,专业化频道的发展急需摸清电视的消费主体——广大电视受众的需求变化的特点和走势,掌握他们的心理需求、态度、兴趣、审美体验以及认识和评价等,探求专业化频道的发展趋势。     

小众化还是大众化?——专业频道定位分析

电视业的快速发展和受众市场的瞬息变化使得电视频道专业化成为必然.但在欣喜之余,我们看到,专业化频道在蓬勃发展的背后也隐藏了诸多的问题,造成这些现象的主要原因是缺乏对受众的实际调查和细致的分析.因此,在电视频道专业化变革的进程中,专业化频道的发展急需摸清电视的消费主体--广大电视受众的需求变化的特点和走势,掌握他们的心理需求、态度、兴趣、审美体验以及认识和评价等,探求专业化频道的发展趋势.     

探究专业频道中的前馈调研

如今,电视频道专业化已经成为电视业发展的潮流,并且发展趋势十分迅猛。由于专业化频道所具有的对象性、专业性和针对性的特点,使得前馈的调研模式成为专业频道受众研究的重要前提条件和组成部分。一、前馈理论与前馈调研1前馈的概念前馈本来是控制论中的一个术语。而它的表现方式就是:利用最新信息加以认真预测,然后再把预测目标和计划的目标进行对比,这样找出差距,再实行相应的措施,最终使两个目标相一致。2前馈控制与反馈控制的联系与差别联系:以传播前后收集反馈信息作为划分标准,可分     

小众化还是大众化？——专业频道定位分析

电视业的快速发展和受众市场的瞬息变化使得电视频道专业化成为必然。但在欣喜之余,我们看到,专业化频道在蓬勃发展的背后也隐藏了诸多的问题,造成这些现象的主要原因是缺乏对受众的实际调查和细致的分析。因此,在电视频道专业化变革的进程中,专业化频道的发展急需摸清电视的消费主体——广大电视受众的需求变化的特点和走势,掌握他们的心理需求、态度、兴趣、审美体验以及认识和评价等,探求专业化频道的发展趋势。     

城市专业频道的定位和运作——以无锡广电集团生活频道为例

2006年10月16日，在无锡广电“频道专业化、栏目品牌化、节目精品化”的思路指导下，在电视节目统一改版的整体规划布局下，无锡电视健康频道正式更名为无锡电视生活频道，推出全新节目。通过近一年的探索运行，在城市频道普遍受到挤压，专业频道更是夹缝中求生存的局势下，无锡电视生活频道则既有共性的彰显，更有个性的突破。     

投石问路 抓住未来——析类型化电台改版前的受众调查

2008年,中央台在年终考核中第一次引入了收听率数据统计。将准确的量化指标纳入对频率运作和经营的考核,这是中央台观念上的转变,也是媒体经营管理的一次革命。它所触动的不仅仅是一次年终奖的分配,更将深深地影响节目策划的理念、制作播出的模式以及经营运作的管理。2008年也是中央台音乐之声开播六周年。在走过六个春秋之后,音乐之声面临着制播分离的改革和一个全新节目的推出。在希望抓住未来的关键时刻,投石问路的第一步应该从哪里开始？     

电视新闻频道应以受众为中心——从《朝闻天下》的改版说起

新媒体的发展给传统的传媒格局带来了冲击,传统电视媒体如何改革以适应局势的变化？本文以央视新闻频道《朝闻天下》的改版为例,探析在新媒体冲击下电视新闻如何以受众中心,不断满足受众的需求。并对“三网融合”背景下,电视新闻节目的发展做出展望。     

对受众和主持人的再定位--从《我和你说》谈城市台专业频道电视新闻栏目的运作

今年以来，杭州市的老百姓熟悉了一档全新的新闻栏目——《我和你说》（杭州电视台生活频道4月26日开播）。其清晰的定位，创新的编排，别具一格的主持．使节目开播后收视率节节攀升，到7月底．AC尼尔森、央视-索福瑞的平均收视已从最初的13到现在的60，并连续两月位居杭城所有电视节目收视率的前2名。