大学出版社转企改制研究综述

随着我国出版体制改革的不断深入,大学出版社转企改制已成为业界关注的问题。本文从大学出版社转企改制的基本问题入手,对转企改制过程中校社之间关系处理、改制后公司治理结构的建立与健全、劳动人事制度改革及激励机制与约束机制的建立等方面的研究进行综述。     

出版社组织结构的特点——以大学出版社为例

随着大学出版社不断发展,经营业务的拓展和规模的扩张,加大了出版社内部协调与管理的难度。因此,根据市场交易特征变化和自身规模的复杂程度,建立最优的组织结构成为大学出版社经营管理的一项重要任务。本文以多个具体的事例,阐述并分析了大学出版社较多采用的3种基本的组织结构类型,并对其各自的特点作出了分析。     

转企背景下大学出版社发展的思考

认真学习实践科学发展观,既是上级领导部门的统一要求,也是我们自身发展的重要契机。在转企背景下大学出版社真正做到科学发展、快速发展、可持续发展,重在强化政治追求、文化追求、经济追求、质量迫求等四个追求。     

大学出版社转制初期过渡性策略评析

大学出版社转企改制工作正全面展开.但作为主办单位的高校和出版社及其员工,其思想观念和转制步骤与出版管理部门既定的规划目标存在一定程度的差异,因此在转企改制初期,很多出版社向主办高校争取了一些"过渡性"政策,或者说主办高校采取了一些过渡性策略,力求兼顾多方的要求和利益.本文本着实事求是的态度,对这种过渡性策略的合理性与局限性进行了分析.     

在调整中前行：对当前大学出版社发展态势的反思北大核心CSSCI

当前大学出版社面临的资本壁垒、治理结构和技术与理念等问题,可以从转企改制的视角进行反思调整。转企改制对大学出版社的发展是手段,不是目的。让大学出版社回归大学二级学院,是大学出版进行调整的一个可供参考的选项。     

大学出版社的发展困境与实践进路——基于转企改制的考察视角

近年来随着转企改制的深入推进,我国大学出版社在资源开发、品牌建设、“双效”提升等方面取得了不俗的成绩,但也在制度管理、队伍建设、市场运营、业务开发、外部合作等方面存在诸多问题。本文提出应建立科学、规范、稳定的管理制度,分类健全人才队伍体系,培育和强化市场意识,跳出“本校思维圈”,规范开展与民营书业的合作等建议,以期为大学出版社的发展提供参考。     

交流与合作——新闻出版业“走出去”

新闻出版总署改革办联合人民网举办的"新闻出版改革发展与未来展望"大型系列访谈在本刊陆续刊登了三次访谈,话题包括大型出版集团集约化发展,新闻出版企业股改上市,中央出版社转企改制。本期刊登该大型系列访谈的最后一次访谈:交流与合作——新闻出版业"走出去",与广大编辑交流新闻出版业"走出去"的经验和体会。至此,四期访谈刊登就全部结束了。我们相信,这四期访谈给广大编辑出版工作者一定带来了很多启示。它让广大编辑出版工作者有理由坚信,新闻出版工作应该坚持党的领导,坚持社会主义文化的前进方向,坚持为人民服务,为社会主义服务,坚持改革开放,坚持科学发展。我国新闻出版事业前途光明!     

大学出版社学术出版“走出去”路径探索北大核心CSSCI

学术出版“走出去”是国家文化“走出去”战略的重要组成部分,对加强国家对外话语体系建设和提升学术国际影响力起着重要的作用。学术出版是大学出版社的主业,大学出版社作为学术出版的主阵地,近年来在学术出版“走出去”方面亮点频现,发挥着越来越重要的作用。梳理其先进经验与路径,可以为更多学术出版“走出去”提供有益的借鉴。     

大学出版社不应遗忘学术译著

大学出版社从诞生之日起,就承载着一项特殊使命：为学校的教学、科研服务,出版大学教材和学术著作是其产品的两大重要组成部分,其中学术著作包括国内学术专著和学术译著。但是目前,市场压力以及体制改革等多种因素的影响,致使部分大学出版社学术著作严重萎缩,有的甚至没有此类图书的选题规划。对于学术译著来说,由于没有外部补贴、加之较高成本的引进版税、     

论转企改制后大学出版社价值追求的新变化

转企改制后的大学出版社,在企业化经营中既要追求文化价值,坚守学术文化出版使命,也要利用好市场手段,努力追求经济价值.处理好二者关系的办法就是在社会主义核心价值观指导下,运用唯物辩证法原理,用市场统一文化价值与经济价值的追求.     

大学出版社现存问题和突破点

翻开我国大学出版社的发展历史,最早出现的真正以大学出版社命名的,是1929年成立的南开大学出版社,后因日本侵略华北而被迫停办.新中国成立后,第一批出现的大学出版社是1955年5月成立的中国人民大学出版社,以及1957年成立的华东师范大学出版社,这个时期是所谓的我国大学出版社初创时期.我国大学出版社进入群建期,那要回溯到上个世纪70年代末和80年代初,国内重点大学相继成立了自己的出版社,1985年这一年,我国就新成立了40家大学出版社.截至今日,国内共有大学出版社约108家(因时有大学合并而出版社合并,总数经常发生变化),占我国出版社总数约18％.     

大学出版社“美丽出版”战略路径分析

“美丽中国”作为一个国家战略,已成为“中国梦”的重要内容.出版业作为文化创意产业的重要组成部分,其发展状况直接影响着国家的经济、政治、文化、社会及生态建设,也影响着“美丽中国”战略的实施.在这种情况下,“美丽出版”理应成为大学出版社的战略选择.转变观念,创新思维,坚持内容为王,推动传统出版和新兴出版融合发展,推进技术创新,加强队伍建设则成为大学出版社实施“美丽出版”战略的路径.     

对大学专业类出版社“走出去”的思考

中国出版物“走出去”是新闻出版总署一直推行的发展战略。在“金水桥计划”以及“中国图书对外推广计划”等多项扶持措施的实施下,中国出版业基本实现了图书版权贸易的顺差,这在最近的北京国际图书博览会以及法兰克福国际书展上,都得到明显体现。同时,输出的主要目的地从近汉文化的东南亚日韩地区扩展到美国、德国、澳大利亚、比利时等国家,以及黎巴嫩、越南、斯洛文尼亚、以色列、希腊、蒙古等小语种国家。     

江苏地区大学出版社人力资源现状调查

本文以2008年7月对江苏地区大学出版社人力资源现状的实地调查报告为基础,分析研究转制过程中大学出版社人力资源现状问题.     

新时代大学出版社开展学术出版的战略与策略

大学出版社的重要任务是出版学术著作,促进我国学术研究的繁荣和发展。进入新时代,大学社在学术出版方面的作用越来越突出,任务越来越繁重,使命越来越光荣。面对重大机遇与挑战,大学社应该如何开展学术出版工作,需要进行战略思考与策略选择。文章认为大学社应该以专业特色化、出版品牌化、产品精品化、视野国际化、业态数字化等五大战略为引领,主动实施六项策略来促进学术出版工作并帮助自身实现高质量发展。     

英美大学出版社面临的机遇与挑战

提供多样化需求为出版社带来了新的机遇，也带来了新的负担，它要求人们学习新技能、学习出版领域的新知识，还要饱尝“学术贸易”不精通之苦。在现存多种出版环境下，教科书的出版对大学出版社而言，是风险较低和比较稳妥的策略。事实上，面对学术专著销售下降的问题，英国有些带商业性质的大学出版社仍在坚持操作，但美国大学出版社却并没有朝这个方向发展。     

中小出版社“走出去”应三步走

日前,新闻出版总署推出了《新闻出版业"十二五"时期"走出去"发展规划》。该规划不仅总结了新闻出版业"走出去"现状,也提出了接下来的指导思想、基本原则、主要目标以及重点任务,同时也非常实际地提出了政策措施。但是,对于中小出版社,特别是"走出去"经验不丰富的出版社来说,政策鼓励只是一方面,具有可操作性的实施方案才是关键。