云南煤炭系统供应物流现状及问题

煤炭企业物流系统由供应物流、生产物流、销售物流及伴随整个过程的信息流所构成,构成比较复杂。其中供应物流在煤炭企业整个经营过程中占有重要地位。针对云南煤炭企业供应物流现状及其存在的问题进行深入的分析与研究,在对云南部分矿区进行调查的基础上,提出解决问题的措施,旨在探索出一条适合云南煤炭企业采购供应系统的有效管理办法,为煤炭企业集中精力从事安全生产,降低成本,提高经济效益做出贡献。     

浅谈大屯公司供应物流管理

本文通过对大屯公司供应物流管理现状的分析,利用现代物流管理理念,在对煤炭企业物流管理的发展趋势进行系统阐述的基础上,结合大屯公司发展需要,提出了大屯公司供应物流管理优化方案,旨在实施供应物流专业化管理,实现从传统物流管理向现代物流管理的转变,提升供应物流管理水平,促进企业持续健康快速发展。     

石油生产企业逆向物流管理初探

本文介绍了石油生产企业逆向物流管理现状以及在实施逆向物流过程中对逆流物的处理流程。阐述了现代企业建立逆向物流信息系统的重要性,分析了“作业材料物资回收系统”的功能以及使用情况,最后提出逆向物流信息系统在逆向物流管理中的重要作用及其优越性。     

我国石油企业物流改革探讨

随着经济全球化趋势的加强.科学技术尤其是信息技术的飞速发展以及跨国公司作用的日益增大,物流发展水平已成为衡量一个国家和地区综合国力的重要标志之一.实施并强化物流管理,降低流通费用已成为当今全球经济发展的一个重要内容.从我国石油企业和石油企业物流的含义着手,阐述了我国石油企业物流现状和特点,并结合我国石油企业物流的现状,提出了我国石油企业物流改革的对策.     

浅谈石油石化企业安全管理模式的转变

<正>安全管理模式是一个地区或单位,在摸索积累安全管理经验基础上运用现代安全管理理论与安全工作实践相结合的产物,它具体体现了现代安全管理的理论和原则。安全管理的模式与一个国家的国情和安全监督机制有关。各国对安全生产都非常重视,但是安全监督机制不同,安全管理的模式差异很大。     

石油物资供应企业物流成本控制探讨

针对石油物资供应企业物流成本普遍较高的现状,本论文结合我国石油物资供应企业物流成本控制的特点,从我国石油物资供应企业物流成本现状的角度切入进行分析,在此基础上重点从物流库存成本控制和运输成本两个角度论述了石油物资供应企业物流成本的控制措施,给出了详细的物流成长控制建议与策略,对于进一步降低我国石油物资供应企业物流成本以及提高我国石油物资供应企业的竞争力均具有一定借鉴和指导意义.     

浅谈企业物流与产品竞争力

1999年 8月 ,海尔集团在我国企业界率先成立了物流专职管理机构——物流推进部 ,把物流能力定位为集团核心竞争力 ,从而达到以最低物流费用完成向客户提供最大附加值服务的战略目标。海尔这一举措标志着我国企业开始走进物流战略时代 ,也就是说企业不仅在商品制造上要创造独自亮点 ,而且在物流服务上也要树立自己的特色。物流已成为企业销售竞争的主要手段之一、企业经营战略的重要一环、生产、销售、物流一体化是企业经营战略的核心内容。以物流创造需求 ,成了企业经营新概念。1　供应链管理——产品竞争力的核心供应链管理是一种集成的管…     

浅析煤业集团供应物流系统的优化思路

文章从煤业集团的层面,对煤炭企业供应物流存在的问题进行了阐述,并提出了优化改进的思路。     

石油企业现代设备管理模式研究

我国石油企业设备管理研究是适应建立现代企业制度需要的重要课题,也是我国经济体制改革的重要组成部分,更是石油企业改革所必须解决的核心问题。设备是现代企业的生产工具,是社会生产力的重要组成要素,也是是企业发展水平与现代化程度的主要标志。石油企业设备管理应确立设备综合管理理念,建立适合企业需要的设备管理制度。     

浅谈供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

构建供应物流电子商务平台技术研究

如何借助于企业内部网Intranet和国际互联网Internet的平台,逐步将企业内外部商业行为向电子商务发展,是解决企业降低库存、提高资金周转周期,大幅度提高企业经济效益的有效途径。作为一个煤炭企业,有其特殊性和复杂性,鲁能菏泽煤电公司根据自身情况出发,结合先进的供应物流管理理念,从供应商管理、招投标管理、合同管理、配送管理等方面着重进行了电子商务技术在供应物流方面的应用,并且取得了好的效果,为企业增加了经济效益。     

中小型物流企业的ERP应用分析

近年来,ERP系统在企业管理中得到广泛应用.针对物流业特点,描述ERP系统在物流业的应用现状,分析中小型物流企业实施ERP所面临的问题及实施ERP的解决对策.     

浅谈企业管理的采购物流问题

随着我国进入市场经济和加入WT0世贸组织,企业在国内外市场间的竞争愈加激烈。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,主要抓住两个环节,一是不断加大投入开发新产品,做到“你无我有”、“你有我优”、“你优我新”;二是不断降低生产经营成本,以保证新产品有竞争优势、老产品有旺蛊的生命力,确保在“你死我活”的价格大战中赢得市场。     

基于一体化管理的企业物流研究

一体化物流采用了与传统物流完全不同的管理机制,即通过订单驱动、集成管理、协调合作和信息共享机制实现物流服务的快速响应、低成本和个性化。要使这些机制发挥作用,企业必须先进行业务流程再造、组织结构整合和信息平台建设,并在此基础上建立物流一体化的管理模式。     

石油行业降低物流成本的主要措施

（一）物流成本的概念，按照国家标准《物流术语》，物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划，组织，协调与控制。包括物流技术管理、物流质量管理、物流标准化管理以及物流成本管理等内容，物流成本（Logistics cost）是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。     

浅谈企业物流战略管理

文章从企业物流战略管理的目标和企业物流战略管理制定的原则两个方面阐述了应把物流管理提高到战略管理层面,并提出了对企业物流战略进行规划与设计的措施。     

浅谈现代企业成本管理模式的问题及对策

企业一般通过减少产品的生产成本来达进追求利润最大化。但是过度削减成本也可能对产品的生产造成负面影响,所以企业成本管理和企业对其成本管理模式进行的改革就显得尤为重要。本文以我国企业为例首先简介传统成本管理的弊端,再指出现代企业成本管理模式所拥有的优势,最后提出相关建议。     

试论电子商务环境下我国企业物流管理模式的构建

当前,社会的信息化程度越来越高,经济一体化的趋势也越来越明显。伴随着电子商务的不断发展与健全,对于我国物流业来说,是一次大的变革,在充满机遇的同时,也面对着严峻的市场考验。电子商务作为一种全新的商务运作方式,在现代整个社会的经济结构中逐渐占据了主导地位,但是如果没有物流基础,电子商务的发展也会受到诸多制约。因此,本文分析了在电子商务环境下我国物流企业所面临的问题,并希望借此能够探讨出适合的物流模式来适应现代化经济发展的需要。     

从物流管理探讨现代图书馆管理模式

本文通过物流管理理论，探讨了现代图书馆管理理论及对图书馆现代管理模式的构思。     

基于ERP的企业物流管理

经济的全球化,企业面对前所未有的竞争市场,企业应怎样赢得未来市场。根据当前国内物流现状,本文论述当前物流管理面临的问题,企业ERP(Enterprise Resources Planning)下的物流管理的意义,并提出ERP系统中物流技术的改进措施。