西蒙决策中的价值要素和事实要素

纵观管理科学的理论创新和实践价值,不难看出由法约尔所提出的管理职能原理在学术界一直居于主流席位。决策作为整个管理职能体系中的首要职能,更是被提及颇多。本文则尝试从西蒙决策的研究范畴出发,进而阐述由此拓展产生价值要素和事实要素的辩证关系。     

论法约尔管理思想与企业管理实践的结合——以沃尔玛为例

“古典管理理论之父”亨利·法约尔在20世纪20年代提出了十四条管理原则,被后世称为“法约尔原则”,法约尔的管理思想在组织管理中产生了深远的影响。沃尔玛是当今全球最大的零售终端企业,2010年出炉2009年度全球财富500强中,沃尔玛位居首位。在全球拥有众多门店和雇员,如此庞大的组织规模,其管理有其可取之处。本文在分析法约尔管理原则的同时,结合沃尔玛管理实践,探寻其中蕴含的管理思想。     

劳伦斯^L12N——发明回旋加速器

美国物理学家劳伦斯（Lawrence,Ernest Orlando,1901-1958）（邮票L12a,其中EARNEST里多印了一个A）的祖父是挪威移民。1922年他大学毕业,除了自然科学外,其他学科的成绩并不特别优秀。原先,他盼望进入医学界。明尼苏达大学的一位物理教师唤起了劳伦斯对物理学的兴趣,使他选择了这一专业。1925年,他在耶鲁大学获得物理学博士学位,自1927年起一直在加利福尼亚大学任教。     

矿业发展周期理论与中国矿业发展趋势

矿业是国民经济的重要组成部分,矿业发展理论是科学判断矿业发展趋势的重要理论支撑。本文以产业经济学理论为指导,提出了资源禀赋和矿产资源需求两大影响矿业发展的主要因素。分析了百年来全球矿业发展历史,并将全球矿业发展历史划分为缓慢发展期（1900-1945年）、黄金发展期（1946-1972年）、矿业低迷期（1973-1994年）、矿业繁荣期（1995-2008年）和矿业平台期（2009-至今）五个阶段。本文提出了理想状态下的矿业发展周期模型,揭示了经济发展与资源供需、资源价格和矿业发展的内在关系,认为一国的矿业发展一般经历萌芽、发展、转折和衰退4个时期;并通过分析澳大利亚、美国和英国等不同资源禀赋的发达国家矿业发展历史,总结了矿业发展的3种模式：“澳加”型矿业模式、“美德”型矿业模式、“英日”型矿业模式。最后,结合中国资源禀赋与经济发展特点,分析了中国矿业发展趋势,认为中国矿业正处于重大转折期,2020年后中国矿业将全面进入衰退期。     

科学情报研究所的创立者——加菲尔德

1925年9月16日，尤金·加菲尔德(EugeneGarfield)出生在纽约市一个犹太——意大利血统的家庭。他很小就开始接受教育，深受其知识渊博的继父的影响。1947年，加菲尔德进入哥伦比亚大学攻读化学。两年后，他获得化学学士学位。大学毕业后，他在伊万斯研究和发展公司找到了一个职位，成了一名化学研究人员。     

黄色信号灯的发明人是中国人

黄色信号灯的发明者是中国人胡汝鼎。胡汝鼎(1905年～1985年)早年留学美国康奈尔大学、麻省理工学院,1925年在爱迪生任董事长的通用电气公司与麻省理工学院合办的一个班内学习,是爱迪生的高徒。在美国的一天,他站在十字路口等待绿灯信号,当他看到绿灯亮了正要向前走,一辆转弯的汽车突然擦身而过,吓     

浅谈医学留学生管理干部、班主任与辅导员的角色定位及分工

目的:通过对医学留学生管理现状的分析,探讨目前留学生管理中存在的留管干部角色不清、定位不明的尴尬现象产生的原因以及可能的调整发展趋势。方法:基于法约尔管理理论原则,对留学生管理队伍分工内涵进行审视。结果:对留管干部、班主任、辅导员进行角色定位。结论:针对三类留管干部建立了"入口-过程-出口"分工模式。     

浅谈医学留学生管理干部、班主任与辅导员的角色定位及分工

目的：院通过对医学留学生管理现状的分析,探讨目前留学生管理中存在的留管干部角色不清、定位不明的尴尬现象产生的原因以及可能的调整发展趋势。方法院基于法约尔管理理论原则,对留学生管理队伍分工内涵进行审视。结果院对留管干部、班主任、辅导员进行角色定位。结论院针对三类留管干部建立了“入口-过程-出口”分工模式。     

企业家与技术创新

!"技术创新———企业家的职能企业家的基本职能就是制定创新决策并组织实施。现代企业是实现技术创新的主体和组织生产经营的基本单位。一个企业能否做到不断创新,起着关键作用的是企业家。企业家（!"#$%&$%"%'$）一词最早见于()世纪的法语文献,主要指武装探险队的领导者,包括远航海外开拓殖民事业的冒险家。(*+,年,法国经济学家萨伊第一次将企业家当作一个重要的经济因素引入经济学。他说：“一个成功的企业家必须要有判断力、毅力和包括商贸在内的有关这个世界的广博的知识以及非凡的管理艺术。”在(-世纪末的美国经济学文献中,有的…     

管理大师——切斯特·巴纳德

<正> 切斯特·巴纳德(1886-1961年)是个罕见的天才:一个管理理论家,同时又是一个成功的商业人士。巴纳德在哈佛得到经济学奖学金,但是拿到学位之前,他进入美国电话电报公司(AT&T),起初只是一名统计员。他毕生在这家公司工作,最终于1927年成为贝尔(新泽西)公司的总裁。美国《财富》杂志盛赞他为“可能是美国适合任何企业管理者