复杂项目界面风险管理模型研究

当前项目管理的研究主要集中在对项目内容范围和管理方法的研究，却很少对项目工作模块或管理模块的接口信息给予关注。本文遵循模块化思想，从系统理论和组织理论的角度尝试提出界面风险和界面风险管理的概念，从时间维、要素维和关系维三个维度描述项目所有界面管理活动，分析了项目界面风险类型及其特征，建立了项目界面风险动态评估与管理的模型，为高技术项目风险的多维分析和全寿命管理提供了一个新的思路。     

数字图书馆建设中的风险管理

就数字图书馆项目建设进行风险管理的意义，主要的风险来源、分类及其风险管理的过程进行了介绍，提出了项目综合风险管理模型，最后就数字图书馆项目风险管理的实施作了总结。     

论信息系统软件开发项目的风险管理

针对软件开发项目中的风险存在因素,根据风险管理理论和软件开发企业的实际情况,提出制订包括预测风险列表、实施风险控制预防措施、建立风险应对审计及报告机制、引入第三方咨询在内的风险管理策略,以保证软件开发项目的顺利完成。     

风险管理在高速公路总承包项目中的应用

本文通过对风险的来源、辩识、评估、防范对策等各方面的讨论，详细介绍了在高速公路总承包项目中实行风险管理的方法和过程。为我国高速公路项目管理新模式的采用作了有益的探索。     

系统集成项目的风险管理应用

随着中国信息技术的快速发展,信息化平台已经成为人们生产生活中不可或缺的一部分。信息系统集成项目数量迅速增加,规模日趋庞大。而信息系统集成项目又具有技术密集,任务边界模糊,客户需求变更频繁等特点,导致项目投资增加,建设周期加长,实施失控的危害日趋严重。鉴于此,对系统集成项目进行风险管理显得尤为重要。文章从项目管理和项目风险管理的相关概念和基本理论出发．结合信息系统集成项目的特点,论述了系统集成项目中需要重点关注的风险,并从风脸识别、风险分析,风险计划、风险监控四个方面对如何进行风险管理做了详细的分析。     

建设单位在项目实施中的风险管理应对措施设置

建设项目是一个周期较长的建设过程,其投资规模大,且存在一次性、不可重复性、复杂性等特点,同时受到天气、地质奈件、市场材料等影响,过程中存在太多的不确定因素,因而会面临各种各样的风险,如不加以防范,很可能会影响工程建设目标的实现,甚至酿成严重后果。如何有效的预防、防范、控制和转移这些风险,现已成为业主方在项目管理时实施时所要面临一项日益的重要任务,故加强工程项目风险的识别、分析、控制,有意识使项目风险进行合理分担,进行有效的风险管理,使项目风险处于受控状,从而使得工程项目管理的目标得以顺利实现.     

建设工程的风险管理

运用风险管理理论对建设工程风险的识别、评价、对策决策、实施决策、检查五个方面进行分析论述。     

食品召回项目的风险管理

为了加强食品安全监管,避免和减少不安全食品的危害,保护消费者的身体健康和生命安全,国家建立了食品召回制度.由于我国食品安全监管体系起步较晚,召回制度在实施上遇到一些问题.特别许多企业和消费者都还未认识到其中的重要性和风险.同时,食品召回是一项复杂的系统工作,虽然国家有具体的召回制度,但是在具体运作的时候,作为一个项目来实施更为有效.特别是项目管理中的风险管理作用尤为突出.风险管理就是在尽可能的识别和管理食品召回项目实施过程中潜在和未曾预见的麻烦.风险管理要尽可能多地识别风险事件,使它们的影响降到最小,并提供应急资金来应付实际出现的风险事件.     

基于风险矩阵的企业技术创新风险管理研究

首先依据五大国际组织对风险管理过程的划分,将风险管理过程分为风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、风险监控五个阶段,并将风险矩阵应用于风险管理的每个阶段。其次,从过程维和风险维两个维度分别对企业技术创新风险进行识别,在此基础上,利用德尔菲法分析风险因素发生的可能性和后果的严重程度,并根据评价结果采取相应的风险应对方式。最后,总结企业技术创新风险监控的几种方法。     

基于贝叶斯风险决策的创新风险管理研究

在对贝叶斯风险决策理论进行概述的基础上,结合企业产品创新实例,探讨如何运用贝叶斯风险决策方法进行定量的创新风险管理,为企业创新活动提供科学的决策依据。     

油藏经营项目风险管理问题探析

在油藏经营项目中,为降低风险,减少损失,获得最大投资效益,需要进行科学的风险管理.根据油藏经营项目的特点,确立了油藏经营项目风险管理的基本概念,设计了油藏经营项目风险管理的基本流程,并初步分析了油藏经营项目风险管理人员的设置问题.     

油藏经营项目风险管理问题探析

在油藏经营项目中,为降低风险,减少损失,获得最大投资效益,需要进行科学的风险管理。根据油藏经营项目的特点,确立了油藏经营项目风险管理的基本概念,设计了油藏经营项目风险管理的基本流程,并初步分析了油藏经营项目风险管理人员的设置问题。     

基于供应链网络的供应链风险管理研究

阐明了供应链风险管理的重要性,通过建立一个从原材料供应商直到最终用户的多层次的供应链网络模型结构,经过风险识别及风险评估过程,定义了供应链风险指数。并利用数学方法对供应链风险问题进行定量分析,指出了未来研究的展望。     

试论工程设计中的风险管理及其控制

项目管理是以工程设计项目为管理对象,以项目经理负责制和成本核算制为基础,以管理层和作业层相分离为特征,按照工程项目生产经营的内在规律进行有效的组织、协调、控制的一种工程营理制度.风险管理作为一门新兴学科,在工程项目管理方面得到了广泛的运用.工程设计和工程过程中要融入风险管理思想,这样才能达到工程与设计的完美结合.     

小议企业财务风险管理

分析了财务风险管理的现状,论述了财务风险的种类,并提出了具体的财务风险管理措施,具有一定的借鉴意义.     

营销风险纳入项目管理轨道研究

风险管理是项目管理的一个子集。项目管理方法的精髓是提供了一种结构化的模式，来指导项目经理进行项目管理，来分析和处理项目管理过程中的问题。风险管理机制是企业项目管理体系的重要组成部分。风险管理的实施，与企业的项目管理制度、风险管理方面的方针政策等也有着密切关系。     

基于风险矩阵的技术许可违约风险管理研究

技术许可作为重要的技术转移和成果转化方式,在中国经济从成本驱动向科技驱动转型期中的作用日益凸显。由于信息不对称在技术许可过程中的广泛存在,技术许可双方在缔约环节、支付环节、移转环节、实施环节中均可能因各种主客观因素产生违约风险。对各类违约风险进行及时动态管理成为技术许可决策者的重要需求,但现有研究和理论却缺乏对此类诉求的解决和回应。研究从技术许可关键环节的违约风险识别入手,总结了许可过程中基于信息不对称产生的主要风险因素,构建了基于风险矩阵方法的技术许可违约风险分析和量化系统,并结合风险矩阵判断提出了主要技术许可违约风险的应对策略和方式。研究结论和建议可为技术许可的相关方和决策者的违约风险管理行动提供重要参考。     

层次分新法在风险管理中的应用与实例分析

项目管理注重对风险的管理,风险管理的目标在于提高积极事件的概率和影响,降低消极事件的概率和影响。对于多方案的项目,需要在风险分析中综合考虑各个方案的影响,选择最优的方案。风险分析的难点在于很多风险无法量化。层次分析法将无法量化的风险排序,通过数学运算计算综合重要度。这一方法多用于多方案项目,实例中与评分法结合使用,操作性强,可得出相对客观的结果。     

工程项目风险管理

工程项目风险涵盖的内容很多。建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在实施过程中存在着许多不确定的因素,比一般产品生产具有更大的风险,进行风险管理尤为重要。