浅谈企业继续教育

当今的社会是学习的社会,当今的企业是学习型的企业,科技水平的高低决定了一个企业在市场竞争中优胜劣汰,职工的素质高低决定着一个企业的兴衰,一次性教育对我们来说已远远不够,人人都要实现向终身教育的转变.企业开展继续教育无论对员工、还是对企业都是势在必行的,因为企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,关键要提高其核心竞争力,而要提高企业的竞争力,首先要提高人的竞争力,国家实施科教兴国战略,对于企业来说就得实施科教兴企,人才强企,只有提高了企业全体员工的知识水平和素质水平,才会大大提高企业的竞争力,才能抢占市场竞争制高点,企业的整体水平才会提高.     

知识产权保护力度对企业核心竞争力的影响

企业核心竞争力对于任何一个企业来说都是一个生死攸关的问题.知识产权的保护力度在企业核心竞争力上有着致关重要的作用.要提升企业的核心竞争力无疑要加强知识产权保护力度,唯此才能保证企业核心竞争力在创新中发展,在巩固中提高,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

加强队伍建设打造后勤铁军

高校后勤社会化改革使高校后勤不再是一个封闭的自给自足的校园经济,它已经不可逆转地融于社会市场的经济大潮,面对社会的全面挑战。高校后勤要取得长足的发展,必需提高科技含量,这也是企业最大、最强、最具发展潜力的首要要素。这些都依赖于企业员工队伍的整体素质,企业员工的素质决定了企业在竞争中所处的地位。一个成功的企业,必须拥有一支高素质的员工队伍。     

员工素质:企业文化的重要体现

没有人才的质量,就没有企业的质量。现代管理制度下的油田,要在激烈的市场竞争中实现持续、健康、快速发展,在拥有雄厚的资源、先进的技术设备和优秀的管理手段的同时,企业文化的引领作用是一个关键因素。而员工的素质水平,直接关系到企业文化的生命力和竞争力。员     

教育+科技=富国之本——强化企业职工教育之我见

马克思主义告诉我们,科学技术是第一生产力,历史的发展已经充分的论证了这一真理,只有重视科学技术的国家和地区才能取得常驻发展.然而,科学技术的发展,关键在人才,人才的培养主要靠教育,教育水平的高低最终决定着一个国家和民族的兴衰成败.因此,大力发展教育,才能提高我国的国民素质,培养更多的人才,把沉重的人口负担转变成为人才资源优势.一个国家尚且如此,一个企业就更不用说.职工素质的高低决定了企业是否能取得发展,是否能在激烈的竞争中存活下来.要提高员工素质,就得加强对企业职工的教育.本文简单的探讨了强化企业职工教育的重要性,并且对如何提高企业员工的素质做了一些简要的探讨.     

对加强石油企业员工培训的几点思考

正员工是企业实现可持续发展目标的最重要资源,员工素质的高低决定着企业核心竞争力的强弱。随着我国经济全球化、市场化的逐步发展与深入,石油企业面临的国际能源市场竞争和挑战日趋严峻,培养造就高素质的员工队伍,保持和发展企业核心竞争力已经成为石油企业面临的重要任务。笔者结合中国石油长庆油田分公司员工培训工作现状,发现创新和改进员工培训工作有利于优化人力资源结构,提高劳动生产率,也是现代化油田管理的迫切需要,是激发企业凝聚力和向心力的需要,是实现长远战略发展目标的必然要求。     

中小型美发企业人力资源的开发和管理

人力资源对中小型美发业企业的生存和发展起关键作用。经营管理者队伍状况如何,干部队伍状况如何,员工整体素质的高低,是决定企业兴衰成败的关键。在此基础上,针对我国中小型美发企业人力资本开发问题,探讨在当今面对的市场竞争中,建立激励机制,合理培养人才,合理挖掘人才,合理使用人才的措施。     

设计人员继续教育初探

设计人员设计水平的高低,关系到能否设计出具有实用性、新颖性、创造性的好产品,是反映产品质量优劣、可靠性高低的首要的也是最重要的因素,也是企业在市场竞争中是否具有生命力的前题条件.因此,企业要参与市场竞争,并在币场竞争中成为强者,就必须积极开展设计人员的继续教育工作,提高全体设计人员的素质和设计水平.     

全面提高教师素质是搞好素质教育的关键

素质教育是时代的要求。要富有成效地实施素质教育,教师素质水平的高低直接决定和影响着素质教育的质量。本文论述了搞好素质教育的关键是提高教师的素质,对提高教师素质几个方面的认识。     

企业员工培训的层次及分析

随着中国加入ＷＴＯ步伐的加快,企业要生存和发展就必须有大量高素质的员工及各方面的优秀人才,来保证企业在市场竞争中的地位。提高企业员工的素质,只能立足于本企业员工培训,只能通过培训提高企业员工的整体素质。企业需要的各方面的专业人才有两个来源渠道:一是引进人才;二是立足本企业培养人才。由于引进人才数量有限,对大型现代化企业来说,无异于杯水车薪。因此,人才的来源关键仍然是立足于本企业,立足于员工的培训,通过有针对性地对各方面的人才进行培训,提高人才的综合水平。另外由于员工对本企业及本行业有更多的了解,企业自己培养…     

全面提高教师素质是搞好素质教育的关键

素质教育是时代的要求。要富有成效地实施素质教育，教师素质水平的高低直接决定和影响着素质教育的质量。本文论述了搞好素质教育的关键是提高教师的素质，对提高教师素质几个方面的认识。     

员工教育是弘扬企业文化的重要途径

开拓创新技术技能教育 面对市场竞争严峻的形势,必须立足新的着眼点,在企业正常运作机制中,积极强化员工的技术技能素质及企业文化力度。 1、培训目标高标准。员工教育大体是由岗位培训、等级培训、继续教育等多规格、多层次、多门类组成。然而,这些都是企业文化的辐射面。企业文化水准的高低,也是我们开展员工教育的基础。培训目标是建立在公司员工能够接受,易于实现,或经一定时间努力得以实现的培训要求。要结合全国同类行业的先进性、可行性、现实性,又要恰当准确地突出国家的统一标准。企业文化的水准,可高于国家、行业标准,这样的培训目标就有更高的竞争力,企业文化的含量就更高,企业文化力的作用就会更大。     

浅谈如何提高班组长培训工作

班组长俗称"兵头将尾",是铁路运输企业生产一线最基础的管理者,"上面千条线,下面一根针",铁路的所有生产工作,都要通过班组向广大员工进行传递和落实。因此班组长素质的高低和管理水平决定着运输产品的质量优劣、成本的高低和生产安全,最终决定着铁路运输企业的发展。培训班组长,提高其综合素质和管理组织能力,促进班组长更好的履行职责,充分发挥其岗位作用,是铁路运输企业高技能人才队伍建设的主要内容,也是企业培训的一项重要任务。     

搞好现代企业职工培训之我见

当今任何一个经济强国,都把劳动者的技能开发与提高放在社会生活的重要地位,一个现代企业也莫不如此。是否兴旺发达,产品质量是否稳定提高,并能因为企业成为国内外公众所认同的名牌且不断更新换代;能否不断运用新科技等都与企业职工的素质高低密切相关。职工的素质的高低又与企业职工培训的好坏,对职工培训的重视程度     

发刊词

《电视大学》杂志创刊了。这对全国广播电视大学系统的干部、教师、学生和自学收看广播电视大学课程者来说,是一件可喜的事情。实现四个现代化,科学是关键,教育是基础。教育事业的发展情况如何,直接关系到一个国家的经济和文化建设。就一个单位、一个企业来说,职工的科学文化水平的高低,在很大程度上决定那个单位或企业的工作和劳动生产率水平的高低;企业职工具有较高科学文化水平,则是现代化企业的一个重要标志。现代生产的实践不断证明,要提高生产效率和工作水平,就必须发展教育事业。     

人力资源的合理开发是技术创新的基石--访美归来话技术创新

创新是一个民族、国家、地区乃至企业兴旺发达的不竭动力。面对日益激烈的国际竞争、区域竞争和市场竞争,企业能否立于不败之地,实现快速发展,关键在于能否持续不断地进行技术创新。纵观世界,小至个体企业,大至跨国公司,产品工艺的领先程度,科技水平的高低,最终都取决于人的综合素质。因此,以提高企业人员素质、充分调动员工积极性为核心内容的人力资源开发,对技术创新具有十分重要的意义。笔者通过为期四周的赴美学习考察之后,对此感受颇深。     

新时期员工队伍稳定问题探析

员工队伍稳定对于推动企业的发展具有重要的意义.而市场竞争带来的员工流动性的加大对于巩固企业的核心竞争力、促进企业健康发展都产生了负面的影响,为了进一步稳定企业的员工队伍,企业要以人为本地做好思想政治工作,提升薪酬管理的水平,对员工进行职业生涯规划,并加强企业文化建设.     

浅谈企业职工培训的加强与职工综合素质的提升

在当今这个社会,人才是提升核心竞争力的关键所在。培养出一批适应企业快速发展需要的人才。对为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现可持续发展,有着重要的现实和长远意义。为此,加强企业培训,提高职工综合素质是推进企业发展后劲,促进企业健康发展,打造百年强企的一项紧迫而艰巨的现实任务。     

浅议企业素质

在现代社会中,企业作为创造财富并为社会提供生存基础的经济组织,既是社会生产的微观主体和细胞组织,是推动生产发展和经济增长的社会生产力的力量单元;又是社会扩大投资,拓展生产力发展规模和提高生产力发展水平的微观主体。由于企业在扩大投资和扩大社会再生产中的这种地位和作用,因此企业素质的状况以及由此形成的企业活力的大小,直接决定着经济增长速度的快慢和效益的高低,从而使之成为经济增长最深厚的力量源泉。这不仅在理论上研究经济增长同题,而且在实践上组织实施经济增长战略,都是一个不能不重视的基本问题。     

把荣誉激励当作感情投资

在当今日益激烈的市场竞争中,每个企业都是由硬件和软件两部分组成的,硬件的构成在同类企业中往往差别不大,而软件却千差万别,就像同样长着耳、目、口、鼻、舌五官的人,性格却大相径庭一样。作为企业经营者来说,如何在严格管理的过程中善待员工,注重感情投资,构筑起一个“优质”的企业软件,是一个十分现实的课题。在这方面,注重荣誉激励似乎已经成为众多企业不约而同的“首选”。据媒体报道,欧美一些国家面对9·11事件后经济衰退的的现状,悄然兴起一场企业变革之风。在采取一些措施提高企业竞争力的同时,作为一种补偿,企业拿出更优惠的政策…