增强团队的凝聚力、执行力、学习力、创造力、战斗力中航集团强力推进班组建设

中航工业现有20589个班组,其中,生产型班组13246个。长期以来,各单位高度重视班组建设工作,在实践中积累了丰富经验,先后涌现出了薛莹班组、李冬林班组、谢应煌班组、郭维林班组、鲁宏勋班组等一大批标兵班组。集团公司对班组建设工作历来高度重视,把加强班组建设作为中航工业落实科学发展观、实现跨越发展的一项重要基础工程抓紧抓实,全力打造现代化航空班组,培养高素质、高技能职工队伍,不断提高班组建设水平,夯实集团公司科学发展的基础。去年四季度公司印发了关于加强班组建设工作的意见,旨在抓基层、打基础、固本强基,对于建设新航空、大航空、强航空具有重要的现实意义和长远意义。     

创新班组建设工作 全力构建班组特色文化

<正>创新班组建设工作、打造特色文化班组一直是中航工业沈飞提升职工整体素质,从而有效驱动企业经济效益逐年增长和持续促进企业文化建设不断跃升的重要工作。沈飞工会本着因势利导、因地制宜、因材施教的原则,在众多优秀班组中,采取典型引路的方法,以数控加工厂王刚班为试验基地,有计划、分阶段地开展创新班组特色文化建设实践。     

搭建班组建设台 唱好兵头将尾戏

班组是企业安全生产、经营管理的基本单元,班组的工作质量、工作水平、工作效果直接影响着企业的建设和发展。近年来,山东兖矿集团北宿煤矿积极学习借鉴兄弟矿井班组建设先进管理经验,健全完善班组管理制度,提升班组建设水平,对进一步深化基层班组建设,推动企业安全高效发展做出了积极探索。一、建章立制,搭建班组机制建设平台。班组建设是一项具有长期性、战略性、系统性的基础工作,涉及方方面面,需要上下联动、齐抓共管。北宿煤矿从上到下都高度重视班组建设工作,把它     

以人为本首创兴企大力提升民营企业班组建设水平

搭建创建平台打造一流班组 公司多年来高度重视班组建设工作,始终将班组建设纳入企业总体发展战略,积极搭建岗位练兵、科技创新、劳动竞赛平台,努力打造创新型班组、学习型班组.一是以创建"工人先锋号"为载体,提升班组凝聚力.     

加强管理知识培训提升班组长管理能力

中航工业燃气涡轮研究院,是以航空发动机动力技术预先研究、产品研制开发和整机鉴定试验为主业的航空科研事业单位,有一线试车、加工、装配、运行班组一百多个,涡轮院对班组建设非常重视,以班组长的名字命名了四个典型班组。为了有力推动班组建设,重视并加强对班组长的培训力度,近两年开展了“班组长管理技能提升班”培训活动,旨在使全院每位班组长掌握与运用现代企业管理知识,提升班组管理能力。     

强化非公有制企业班组建设迫在眉睫

中华全国总工会副主席、书记处第一书记王玉普今年年初在部分省市工会班组建设工作座谈会上,就贯彻全国班组建设工作会议精神和落实《关于加强班组建设的指导意见》的有关情况作了重要讲话,并针对当前加强非公有制企业班组建设中建立完善班组管理制度、开展班组创先争优建功立业活动、完善班组民主管理、安全生产等有关问题做出重要指示。     

班组建设在不断创新中前行

全力以赴抓好班组建设,积极探索班组建设新方法、新途径,改进创新班组管理模式,形成具有鲜明特色的班组建设管理体系,有效提高全公司班组建设的整体水平,打造一支过硬职工队伍,对于促进企业发展具有十分重要的意义。强化组织领导,完善制度建设加强领导,完善措施,是加强班组建设的基础保证。为确保班组建设顺利开展。公司成立了以总经理、党委书记为组长的班组建设工作领导小组,领导小组办公室设在公司工会,由工会具体负责全公司的班组建设工作,做到了班组建设工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实,实现了班组建设工作的管理到位。     

夯实基础常抓不懈推动央企班组建设工作上水平

为了进一步推进中央企业班组建设工作,国务院国资委于去年召开了中央企业班组建设现场推进会,国资委的会议、目的是深入贯彻张德江副总理关于班组建设的重要批示精神,总结交流中央企业的班组建设工作经验,全面落实《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,努力推进中央企业班组建设工作深化提高上水平。国资委副主任、党委委员黄丹华在会上作了重要讲话为了指导各地班组建设工作,本刊将讲话主要精神摘编如下。     

飞机“心脏”的保护神

随着试车台上响起的巨大轰鸣声,发动机转动起来,喷射出的蓝色火焰足有10余米远。坐在操控间里的4名工作人员异常沉稳,紧盯10余台电子屏幕,上百个数据参数不停跳动……这是中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司发动机试车厂5号台第1试车小组一次普通的操作。这个小组作为中航工业黎明公司仅有4人的最小班组,两年多来,共发现设备隐患50余起,挽回经济损失310余万元……他们承担公司多机种批产试车和中航工业多项航空发动机重点科研试车任务。航空梦在这里起航     

增动力添活力提能力打造优良基础团队

班组是企业的细胞,是企业各项工作的基础和落脚点。俗话说：企业干条线,班组一针穿,班组建设作为企业内部的一项重要基础性、综合性工作,是提高企业整体素质和管理水平的重要部分,对企业发展有着重要的意义。三门峡供电公司工会人员跟随公司班组建设检查组,对班组建设情况进行了实地调研。摸清了公司班组建设工作的现状、存在问题,搜集和学习了上级对班组建设的新要求,     

"创争"活动推动班组建设跨上新台阶

我是中航工业沈飞试飞站军械分队的队长,我所在的试飞站军械分队现有员工24人,平均年龄在28岁以下,其中高级技师2人,高级工11人,主要从事重点型号飞机的调试和维护工作。几年来在公司开展的“创争”活动中,我们团队提出了“争A级、创首席、求精益、构和谐”的共同愿景,确立了班组“创争”活动目标体系,使整个团队从工作态度到学习态度、从维护环境到工作创新都有了质的飞跃,仅去年一年就提出小改小革14项,解决了重点型号设计和生产难题15个,排除批生产飞机故障百余条。如何带好一个班组？在实践与探索中,我得到了以下几点心得和体会,与大家共勉。     

中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司企业培训部

围绕战略需求探索培养模式实现发展目标人才战略。中航工业成飞企业培训部于2006年3月由中航工业成飞原教育培训中心、党校、职业技术学院整合而成。基本职能是:参与公司培训体系建设;参与公司培训规划和年度计划制定;负责公司培训专项管理制度和流程建立;全面负责公司一级培训计划的实施,二级培训计划的监控,是中航工业成飞人才培养的主战场。2009年,中航工业成飞围绕公司三支人才队伍建设(技术、技能、管理)对企业培训部进行了重     

浅析如何实现企业工会新闻宣传工作新突破

在企业的快速发展过程中要高度重视工会新闻宣传工作,把该项工作当作四个文明建设的重要内容之一抓紧抓实。注重宣传队伍建设,不断完善企业内部新闻宣传网络系统建设;注重工人报刊的订阅,充分发挥工人报刊对职工宣传教育的主体作用;加强职工俱乐部、活动中心、职工书屋、班组读书角等阵地建设,使其成为工会新闻宣传的有效平台,作用和成效不断显现。     

新时期班组建设的创新发展

一、创新意识在班组建设中发挥关键性作用新时期班组建设工作对于企业发展起着关键的作用。主要源于两方面:第一,班组是企业生产的最基层的单位,只有通过班组才能将企业的生产任务落到实处。通过有效的班组建设,可以充分调动每个成员的工作积极性,以提高经济效     

创建学习型班组的实践与体会

莱钢建于1970年,现有36个二级单位,2500多个班组,职工39000人。从1985年以来,我们把班组建设作为企业管理的重要基础,常抓不懈,促进了班组建设工作的逐步完善和不断提高。特别是自2002年起,莱钢开展学习型班组创建工作,班组建设取得了新的成绩,在促进企业发展的过程中发挥了重要作用。     

班组建设成为企业发展的动力

冀中能源峰峰集团万年矿工会始终紧紧围绕全矿中心工作,以服务大局为宗旨,调动一切因素,凝聚一切力量,激发一切斗志,努力把班组安全文化建设转化为推动企业又好又快发展的优势。围绕"井下安全、井上稳定"的目标,结合工会"四会"、"五家"建设,在全矿班组中开展"安全班组、创新班组、和谐班组"活动,加强班组制度建设,充分发挥"明星"班组的示范引领作用,创新性地开展班组建设工作,使班组建设成为提升企业基础管理水平、促进企业发展的动力。     

加强末端治理深化班组精益化建设

班组,是企业的基石,是公司从事生产经营活动最基本的组织单元,既是公司各项工作的实践者与推进者,也是各项管理活动的出发点和落脚点。作为基层供电企业,常州公司牢牢把握自身定位,主动融入工作大局,把"加强末端治理、夯实管理基础"作为公司工作的主战场,把加强班组建设作为强化基层建设、基础管理和基本功锻炼的重中之重,以用心、务实的举措推进班组建设。一、理清班组建设的思路,谋定而后动在班组建设中,公司确立了"公司层面     

用劳动和智慧的双手铸造强国梦——中航工业沈阳黎明航空发动机集团公司李志强班

<正>中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司发动机装配厂总装工段李志强班,员工54人,其中高级技师9人,技师16人。班组承担着"昆仑"、"太行"等各型别发动机科研和批产的总装配工作。李志强班传承了全国群英会老劳模马德友精神,以"无边际工作,无缝隙链接,通力合作"的协同原则,不断攻克生产现场的疑难问题,解决制约生产瓶颈的突破口,确保科研和批量生产任务的完成;     

找准位置体现特色进一步加强班组建设

班组强,则企业强;班组兴,则企业兴。2011年8月22日至23日河南省召开了专题研究班组建设工作会议,省人大常委会副主任、省总工会主席刘新民在会上从促进全省经济又好又快发展,充分认识加强新时期班组建设的重要意义;围绕促进企业发展,积极协同有关方面大力推进班组建设以及找准位置体现特色,充分发挥工会组织在推进班组建设中的作用等方面做了讲话,并针对进一步加强班组建设,切实保证班组建设工作取得新的成效提出了具体要求,摘要刊登如下。     

加强企业班组建设锻造一流检修团队

国电吉林热电厂电气分场继电班现有职工18人,其中大专以上学历11人,中专以上学历7人,平均年龄38岁,担负着全厂继电保护及安全自动装置的检修及维护任务,所属专业技术含量高、知识更新快,电力行业技术密集型的特点在继电班工作中尤为突出。2002年以来,国电吉林热电厂加强了企业班组建设和班组长培训工作,继电班在积极探索学习型班组建设中,提升了班组的学习力、凝聚力、执行力和创新力,班组连续三年被评为企业学习型班组标兵、吉林市学习型先进班组和全国优秀质量管理班组。